Характеристика особенностей менеджмента на заводе пластиковой упаковки ЗАО "Алькор". Описание правовых основ функционирования организации, масштабов и характера ее деятельности, целей и задач, стратегии и тактики управления, организационной структуры.

Принципы планирования и организации производственного процесса. Факторы и резервы повышения эффективности производства. Предложения по снижению себестоимости продукции и оптимизации организационной структуры предприятия, увеличения объемов продаж.

Организационно-правовые формы хозяйствования предприятия, их основные характеристики и принципы функционирования. Планирование производственной программы выпуска и реализации продукции. Конкуренция и основные стимулы повышения качества продукции.

Понятие и сущность производственной мощности предприятия, виды и факторы определяющие ее. Обоснование производственной программы производственной мощностью. Основные направления повышения уровня использования производственных мощностей предприятия.

Содержание плана производства и реализации продукции (производственной программы) как важнейший раздел тактического плана предприятия. Особенности разработки и создания производственной программы в лесопильном, фанерном и мебельном видах производства.

Составление расписания движения воздушных судов (ВС). Определение количества самолет-вылетов по типам ВС и направлениям, численности работников экипажей, количества ремонтов, смен двигателей, периодических и оперативных форм технического обслуживания.

Разработка программы по транспортной работе, план отправок и типы воздушных судов. Планирование вылетов самолетов, отправок из аэропорта, летной работы и отхода на ремонт воздушных судов. Разработка программы работ по обработке площадей и аэрофотосъемки.

Составление расписания движения летательных аппаратов базовой авиакомпании. Установление количества самолето-вылетов по типам и направлениям. Определение численности работников экипажей. Особенность планирования производственной программы предприятия.

Планирование материально-технического обеспечения предприятия. Показатели себестоимости продукции, цены, прибыли и рентабельности. Расчет основных технико-экономических показателей предприятия. Определение численности рабочих и фонда заработной платы.

Рекомендации по планированию производственных запасов материальных ресурсов и готовой продукции предприятий по добыче угля. Возможность недопущения перепроизводства и излишних трат, сокращения производственных затрат на добычу и реализацию продукции.

Оценка производственных мощностей российских предприятий. Употребление теории увеличения производственных мощностей на практике. Основные аспекты планирования производственной мощности предприятия. Эффективность производственной мощности на предприятиях.

Теоретические аспекты планирования производственных ресурсов. Стратегическое бизнес-планирование, его основные задачи. Сущность понятия "MRP II". Взаимодействие отделов маркетинга и производства. Методы, принципы планирования производственных ресурсов.

Изучение проблем, возникающих при разработке и внедрении бюджетной системы холдингов в условиях инновационного развития экономики. Рассмотрение этапов организации системы бюджетирования, определение центров финансового учета и зон ответственности.

Понятие, сущность и методы проекта. Определение целей и трудозатрат. Формирование команды проекта. Этапы планирования работ, целей, ресурсов, и принятие плана проекта. Анализ рисков и ошибок при планировании проекта, оценка деятельности по видам работ.

Обеспечение и упрощение планирования путевых работ. Анализ структуры единой корпоративной автоматизированной системы управления инфраструктурой, описание взаимосвязи ее подсистем. Оптимизация расходов на содержание инфраструктуры. Цели создания ЕК АСУИ.

Характеристика предприятия автотракторной промышленности. Организация планирования теплотехнической службы, требования к ней, структура и взаимосвязь элементов. Порядок и принципы планирования электрической и топливной службы исследуемого предприятия.

Проблема планирования и эффективности использования рабочего времени менеджера. Причины дефицита времени и самоменеджмент. Методика планирования и использования рабочего времени менеджера предприятия торговли. Планирование времени руководителем.

Особенности планирования, как элемента управления деятельностью предприятия. Применение бюджетного метода для повышения эффективности работы предприятия общественного питания за счет децентрализации управления, контроля состояния запасов, сбыта, закупок.

Характеристика сущности и принципов кадрового планирования, которое является составной частью стратегического управления организацией, помогает определить стратегию, цели и задачи кадровой политики. Система оценки использования персонала в организации.

Уровни кадрового планирования. Позитивные и негативные функции конфликтов. Авторитет руководителя в системе управления персоналом. Деловая карьера, ее цели. Стили поведения в конфликтной ситуации. Цели и виды аттестации. Введение в должность персонала.

Кадровое планирование и его принципы. Система оценки использования персонала в организации. Методы управления персоналом. Определение конкретных целей каждого сотрудника. Реализацию кадровых задач, целей и стратегий с учетом потребностей работников.

Организационная структура – совокупность составляющих организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи. Методика определения необходимой численности промышленно-производственного персонала.

Содержание внутрифирменного планирования. Перспективное внутрифирменное планирование. Организационные формы внутреннего планирования. Планирование деятельности производственного подразделения. Организация процесса планирования в зарубежных фирмах.

Порядок действий кредитных организаций и обеспечение бесперебойной деятельности, функции внутреннего контроля работы учреждения. Методы минимизации финансовых потерь предприятия, принципы управления в кризисной ситуации. Значение и механизмы планирования.

Организационная структура предприятия. Мотивирование работников мясокомбината. Программируемые и непрограммируемые решения. Факторы выбора стратегии бизнеса. Национальное в управлении бизнесом. Конфликт "Дилемма для Ирины". Мотивация служащего в офисе.

Методы повышения эффективности использования рабочего времени руководителей, особенности и значение планирования управленческой деятельности. Способы управления и организации рабочего времени менеджера, устранение его потерь, анализ трудовой дисциплины.

Рабочее место - первичное звено производственно-технологической структуры предприятия: классификация, виды; организационные, экономические, технические, эргономические требования. Специализация, оснащение, планировка и система обслуживания рабочих мест.

Основные принципы разработки городских целевых программ. Необходимость формирования системы стратегического планирования в Российской Федерации. Документы территориального планирования, их виды. Доходы бюджетов городских муниципальных образований.

Карьера: понятие, виды, этапы, существующие модели и типы. Кадровый резерв как основное направление работы кадровых служб исследуемой организации. Разработка рекомендаций по планированию карьеры работника ОАО "Газпром" и оценка их эффективности.

Формы организации планирования на разных временных горизонтах и форматы плановых документов. Составление бизнес-планов для привлечения дополнительных инвестиций. Методика составления и особенности кредитного бизнес-плана, политика конфиденциальности.