Содержание организационной культуры, ее уровни, принципы формирования (историчности, отрицания, комплексности оценки и др.) и поддержания. Этапы и факторы формирования организационной культуры. Национальные факторы в оргкультуре, модель Хофстида.
Основные функции и типы организационной культуры, характеристика ее структуры. Анализ организационной культуры в ОАО "Газпром", ее влияние на эффективность деятельности организации. Определение мероприятий по совершенствованию организационной культуры.
Роль организационной культуры в управлении организацией. Экономическая характеристика, организационная культура ООО "Ника". Направления деятельности торгового предприятия. Операции с товарами до предоставления их покупателям. Анализ финансового состояния.
Понятие и структура организационной культуры как мощного стратегического инструмента, позволяющего ориентировать все подразделения и персонал предприятия на общие цели. Принципы и цели ее формирования, характеризующие параметры и роль в управлении.
Типы и факторы, определяющие культуру организации, ее компоненты и составляющие. Краткая характеристика организации как объекта управления и ее коммерческие результаты. Факторы, влияющие на культуру управления, система мероприятий по ее изменению.
Особенности стратегического подхода в управлении предприятием в условиях реорганизации. Разработка производственных и социальных технологий, способствующих развитию ресурсосберегающей экономики, трудосберегающего производства, организационной культуры.
Исследование типов организационных культур, существующих в гостиничных комплексах. Анализ влияния культуры на результативность компании. Изучение организационной структуры гостиницы "Гранд отель Европа". Основные уровни управления персоналом гостиницы.
Организационная культура как интегратор интересов компании и персонала, ценности, разделяемые большинством сотрудников компании. Выявление ценностей и анализ влияния на различные параметры инновационного потенциала фирмы, эффективность работы коллектива.
Культура организации как совокупность общих ценностей и норм поведения, обычаев и традиций. Кодекс этики и его функции. Формирование идеологии организационной культуры на основе секторального подхода в ООО "Профи Спорт". Устранение проблем в организации.
Особенности формирования и поддержания корпоративной культуры. Структура, функции и уровни организационной культуры. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом и факторы, влияющие на нее. Стратегия персонала и организационная культура.
Особенности формирования и поддержания организационной культуры. Факторы, влияющие на корпоративную культуру. Понятие стратегии персонала и организационная культура предприятия. Характеристика типов и методов формирования корпоративной культуры.
Понятие организационной культуры, ее особенности, элементы и их характеристика. Процесс и этапы формирования организационной культуры, ее модели. Обязанности менеджера по кадрам, его роль в становлении, формировании и развитии организационной культуры.
Организационная культура и организационный потенциал предприятия. Исследование существующих моделей организационной культуры. Организационная культура ОАО "Газпром". Использование рамочной конструкции для диагностики и изменения организационной культуры.
Понятие и характеристика феномена организационной культуры, ее структура, функции и методы формирования. Оценка конкурентных преимуществ компании. Разработка методики и рекомендаций по повышению эффективности компании ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия".
Введение в проблему изменения организационной культуры: понятие, смысл и типология. Бюрократическая, праксиологическая, предпринимательская культура. Диагноз нынешнего состояния и достижение консенсуса. Изменение личности как ключ к изменению культуры.
Основные характеристики и виды организационной культуры на предприятии. Особенности формирования организационной культуры на примере ООО "Бытошь-Стекло". Работа коммуникационных процессов. Корпоративная культура организации и пути ее совершенствования.
Основные факторы развития организационной культуры предприятия. Отношение к работе и стиль поведения руководителей. Критериальная база поощрения сотрудников. Особенности имиджа зарубежных компаний в сравнении с российскими. Виды организационных культур.
Понятие организационной культуры, ее функции, структура, типология и признаки. Особенности управления организационной культурой на примере Администрации Березовскоро городского округа Свердловской области (согласно социологических исследований).
Организационная культура - система коллективно разделяемых ценностей, убеждений и образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям. Основные функции трудовой мотивации. Причины возникновения конфликта на предприятии.
Различные модели принятия решений, такие как рациональная, интуитивная и поведенческая. Рациональное принятие решений предполагает систематический анализ альтернатив, основанный на логических рассуждениях. Вовлеченность и удержание сотрудников.
Понятие, уровни и виды организационной культуры. Факторы влияющие на организационную культуру. Анализ культуры организации конструкторского бюро АО КБ "Искра". Програмное планирование изменения культуры организации. Пути адаптации деловой организации.
Организационная культура как совокупность общественно-прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая в области организационных отношений. Уровни, виды, механизмы и модели организационной культуры. Анализ культуры организации конструкторского бюро.
Теоретические аспекты корпоративного имиджа: понятие, возникновение имиджа, задачи, функции, структура корпоративного имиджа. Схема развития понятия "корпоративный имидж". Организационная культура в компании: понятие и сущность, особенности формирования.
Методика формирования организационной культуры и корпоративной солидарности организации. Корпоративный дух и его влияние на личность человека внутри организации. Конструктивное влияние на социально-психологическую атмосферу и поведение сотрудников.
Культура организации и организационная культура, связь между ними и их ориентация на внешнюю и внутреннюю среду. Основные требования к менеджерам производства и функциональным менеджерам (руководителям и специалистам функциональных служб), их задачи.
Понятие культуры предприятия как коллективного представления о целях и способе предпринимательской деятельности: сущность и задачи организационной культуры, её источники, особенности и принципы. Поддержание организационной культуры предприятия.
Изучение организационной культуры и методов ее совершенствования для повышения эффективности организации. Изучение концептуальных основ организационной культуры как факторов повышения эффективности деятельности. Формирование организационной культуры.
Организационная культура и её носитель персонал; управленческая командная культура. Принятие определенной культуры компаний. Рекомендации по оптимизации организационной культуры и требования к менеджерам. Управление организационным поведением.
Характеристика размеров и жизненного цикла организации, уровни разделения труда. Сущность, функции и признаки организационной культуры, описание и специфика процессов принятия решений. Отличительные черты организационного и запрограммированного решения.
Типы и сущность клановой культуры. Цель адхократической компании. Критерии эффективности принятия управленческих решений. Анализ влияния внутренней и внешней среды на характер коммуникаций. Стили управления и формы взаимодействия между сотрудниками.
