Место, функции и этапы прогнозирования в управленческой деятельности как составной части системы государственного регулирования экономических процессов. Классификация объектов и виды стратегических прогнозных расчетов (трендовый факторный, генетический).

Прогнозирование как вид деятельности человека, направленной на формирование прогнозов развития. Методы системного прогнозирования, используемые в развитии торговой организации. Сущность метода Шаланова, учитывающего значимость прогнозируемых параметров.

Исследование вероятности банкротства субъектов хозяйствования, методы антикризисного управления предприятием. Проведение анализа баланса и финансового состояния ОАО "Калужский мясокомбинат", разработка прогнозных показателей, рекомендации по оптимизации.

Сфера труда, рынок рабочей силы и его прогнозирование с целью регулирования экономики. Прогноз социально-экономического развития и состояния региональных рынков труда, основные методы и алгоритмы их качественного и количественного прогнозирования.

Сущность понятий в области прогнозирования. Маркетинговое управление на предприятии. Признаки классификации, виды прогнозов и их краткая характеристика. Содержание плана сбыта и этапов его разработки. Рекомендации, позволяющие сделать прогнозы полезными.

Стратегическое планирование, как одно из важнейших элементов стратегического управления предприятия. Принятие стратегии развития предприятие, в сопровождении с разработкой четкого бизнес-плана, при участии финансовой, экономической службы и маркетинга.

Характеристика, состав и структура нефтегазового сегмента экономики РФ. Оптимизация ценовой и налоговой политики в отрасли. Принцип построения вертикально-интегрированных нефтяных корпораций. Контроль и управление топливно-энергетическим комплексом.

Сущность и классификация методов прогнозирования. Объем и состав справочно-нормативной информации. Определение тенденций деятельности фирмы в условиях изменения внешней и внутренней среды. Разработка многовариантных моделей развития объекта управления.

Предвидение возможного распределения трудовых ресурсов по различным направлениям. Изучение принципов прогнозирования. Определение нижних и верхних границ результатов. Предположение уровня безработицы. Оценка максимально возможного количества ресурсов.

Анализ стратегического планирования, которое представляет собой процесс разработки и реализации плана развития организации в будущем на основе прогноза изменения параметров внешней среды. Определение роли планирования в управлении финансами предприятия.

Определение понятия прогнозирования. Анализ типологии прогнозов. Характеристика поисковых и нормативных прогнозов, их места в принятии управленческих решений. Анализ прогнозирования финансовой устойчивости предприятия и рекомендации по ее улучшению.

Сущность, понятие прогнозирования коммерческой деятельности в современных условиях, используемые в данном процессе методы и приемы, существующие проблемы и пути их разрешения. Характеристика и анализ показателей прибыли предприятия, ее прогнозирование.

Составление прогнозной финансовой отчетности при проведении реорганизационного процесса на предприятии. Получение руководителем информации о возможном в прогнозном периоде размере доходов, расходов, денежных потоков, активов и источников финансирования.

Методи та моделі прогнозування в стратегічному аналізі та управлінні: сутність, класифікація, характеристика. Моделювання прогнозів фінансових показників діяльності Липковатівського аграрного коледжу. Напрямки антикризового управління підприємством.

Основы исследований систем управления, их роль и обоснование необходимости, суть элементов и пути совершенствования. Характеристика методов изучения систем управления и обоснование их выбора. Анализ динамики технико-экономических показателей организации.

Поняття, основи, об’єкт т а види прогнозування. Роль інформаційного забезпечення у процесі складання прогнозу. Етап формування рішень, збір і обробка інформації. Методи якісного та кількісного прогнозу. Нормативне прогнозування та метод сценаріїв.

Розроблено прогностичний підхід до планування управлінських дій як циклічного процесу планування управлінських дій, спрямованих на зміни в регуляторній політиці. Запропонований підхід базується на поєднанні трендового та кореляційно-регресійного аналізу.

Аттестация как один из наиболее эффективных инструментов управления персоналом, особенности ее проведения в учреждении здравоохранения. Правовые основы аттестации персонала. Анализ системы аттестации на примере ООО "Медплюс", пути ее совершенствования.

МВА - это программа профессионального высшего образования, позволяющая получить степень Магистра Делового Администрирования. Система получения степени "магистра" в США, обучение по программе МВА в различных регионах. Достоинства европейского образования.

На долгосрочный успех предприятий влияет человеческий фактор. Анализ программы организационного развития персонала. Обучение, повышение квалификации продавцов, совершенствование организации оплаты труда, стимулирования работников, уровень организации.

Организация учебной практики по специальности "Управление персоналом". Учебно-тематический план практики. Основы управления персоналом. Мотивация деятельности и организация труда персонала. Управление трудовыми ресурсами. Этика деловых отношений.

Понятие организационного контекста на макроуровне. Контекстный подход в стратегическом менеджменте. Роли различного типа сотрудников и менеджеров в рамках контекстного подхода. Определение влияния аутсорсинга персонала на внутренний контекст организации.

Конкурентные преимущества компании - персонал, его знания, квалификация и эффективность. Набор процессов управления персоналом (подбор, оценка, обучение, удержание), насыщающих организацию нужными людьми. Программа работы с талантливыми работниками.

Мотивация персонала как управленческий механизм повышения эффективности деятельности средней общеобразовательной школы. Метод морального стимулирования работников. Меры дисциплинарного воздействия и трудовая мотивация работников учебного учреждения.

Вопросы разработки программы развития школы как стратегического документа по достижению высоких результатов образовательной деятельности. Реализация векторов внутреннего и внешнего совершенствования школы. Необходимость разработки программы развития.

Долгосрочное планирование, опережающее развитие - одно из направлений деятельности успешного высшего учебного заведения. Работа со стейкхолдерами - метод стратегического планирования развития Ульяновского государственного педагогического университета.

Общие сведения о проекте открытия фитнес-клуба. Стандарты качества согласно с Международной организацией по стандартизации. Критерии завершенности и корректности проекта. Процедуры обеспечения качества. Роли и обязанности по обеспечению качества.

Основные задачи управления рисками в компании ОАО "Мостотрест". Анализ конкурентной среды, структуры конкурентных сил и стратегии конкуренции предприятия. Риск потери имиджа компании. Риск трудовых ресурсов, методы профессиональной подготовки персонала.

Стратегия устойчивого развития, применяемая во всех направлениях деятельности компании немецкой Bayer Crop Science и являющаяся неотъемлемой частью бизнеса. Инновации и продукты, способствующие устойчивому развитию, как основа деятельности компании.

Влияние выбранной корпоративной культуры на эффективность деятельности образовательных организаций дополнительного образования и длительность ее жизненного цикла. Формирование корпоративной культуры с учетом специфики образовательной организации.