- 22021. Система управления по целям
Понятие мотивации в отечественной и зарубежной литературе. Особенности протекания процесса мотивирования персонала в современных условиях, цели и задачи его организации. Управление по целям, определение его преимуществ и недостатков. Правило "SMART".
Особенности управленческой деятельности, влияющие на модель поведения. Принятие решения как неотъемлемый компонент поведения руководителя. Понятие, виды и функции сознания и подсознания. Природа, подходы и принципы имиджа. Система мотивации персонала.
Изучение методов и технологий подбора, отбора и найма персонала предприятия. Исследование системы правления отбором и наймом персонала Челябинского филиала ООО "Росгосстрах-ЖизньУрал". Оценка и анализ количественного и качественного состава персонала.
Основные модели структуры управления акционерными обществами. Ответственность совета директоров перед корпорацией. Полномочия собрания акционеров в сфере правления. Анализ должностных лиц ассоциации. Установление общих законов штатов об объединениях.
Различные научные подходы к рассмотрению личности и особенности психолого-управленческого подхода, отличительные признаки. Общие понятия о личности в роли объекта и субъекта управления. Условия эффективного взаимодействия объекта и субъекта управления.
Различие понятий "менеджмент" и "управление", их субъекты и объекты. Особенность организации системы управления организацией и менеджмент хозяйственной деятельности. Концепции теории и практики менеджмента, принципы управления А. Файоля и других.
Использование системного подхода в управлении. Анализ факторов внешней и внутренней среды, оказывающих влияние на предприятие. Природа и состав функций менеджмента. Проектирование организационной структуры управления. Изучение кадрового состава.
Методология исследования систем управления. Ступени управления в организации, его объекты и субъекты. Основные элементы и функции системы управления предприятием. Требования к современной системе управления, этапы и направления совершенствования.
Определение понятия организации и системы управления. Описание типов организационных структур управления: линейно-функциональной, функциональной, матричной и дивизионной. Характеристика системы управления организацией на примере компании ООО "КВИК".
Факторы влияния на систему управления. Изучение предприятия как объекта управления. Краткая характеристика предприятия и его внутренней среды, проведение SWOT-анализ. Организационная культура предприятия и эффективность его производственной деятельности.
Характеристика предприятия: возникновение, развитие, анализ литейного производства цветных металлов. Планирование, организация, мотивация, контроль, как основные функции управления, организация производства и труда. Затраты предприятия, их классификация.
Функциональные подразделения предприятия на примере ОАО Качканарский горно-обогатительный комбинат (ЕВРАЗ КГОК). Маркетинговая стратегия, структура сбыта товаров. Социально-экономическая диагностика. Анализ изменений в составе и структуре баланса.
- 22033. Система управления проектом
Характеристики проектов, их отличие от других видов деятельности. Цель, окружающая среда, участники, жизненный цикл проекта. Основные группы ресурсов, используемых в его управлении. Подсистемы управления проектом. Разработка его организационной структуры.
Рассмотрение системы производственно-технического обслуживания. Регулирование деятельности государственных органов управления Краснодарского края. Анализ структуры управления агропромышленным комплексом, его основные подразделения, определение функций.
Изучение и анализ системы управления организацией на примере ОАО "Селенгинский ЦКК". Характеристика производственно-хозяйственной деятельности и технико-экономические показатели организации. Пути совершенствования управления персоналом на предприятии.
Методологические основы управления производством. Структура производственной системы. Основные функции и принципы оперативного управления производством. Обеспечение финансовыми ресурсами квалифицированными кадрами. Управление качеством продукции.
Анализ использования системы "канбан" при управлении производством в компании "Тоёта". Цели и задачи компании, их решение путем оптимизации затрат при организации технологических процессов, контроле качества продукции, за счет количества рабочих.
Понятие и сущность карьеры, характеристика ее типов и видов. Принципы индивидуальной карьерной стратегии. Задачи кадровой службы предприятия в управлении профессионально-должностной карьерой персонала, особенности организации и реализации процесса.
Производственная и организационная структура ООО ресторана "Buono Chibo". Преимущества децентрализованных структур. Функции структурных подразделений ресторана, типы аппаратных полномочий. Способы улучшения управления производством предприятия.
- 22040. Система управления рисками
Достижение баланса между получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности. Идентификация, анализ и оценка рисков. Взаимодействие между участниками риск-менеджмента. Основные структурные элементы процесса риск-менеджмента.
- 22041. Система управления рисками
Выполнение проектов и новизна используемых технологий. Система внутреннего контроля и отношение менеджмента к риску. Влияние реализовавшегося риска на план менеджера. Основные этапы внедрения управления рисками. Характеристика видов риска предприятия.
Функции, задачи и инструменты управления рисками. Специфика риск-менеджмента. Структурная схема системы финансового мониторинга страхуемых рисков предприятия. Формирование системы риск-менеджмента страховых компаний в рамках стратегического планирования.
Основные аспекты системы управления и ее эффективность. Анализ системы управления ОАО "Гранит". Анализ внешней среды, SWOT-анализ. Оценка эффективности, проблемы и разработка мероприятий по совершенствованию существующей системы управления ОАО "Гранит".
Рассмотрение аспектов стратегического планирования на основании содержания стратегии и приоритетов социально-экономического развития Хабаровского муниципального района. Система целей как ориентир для развития и рационального использования ресурсов.
Определение сущности торгового менеджмента, который представляет собой процесс управления основными аспектами деятельности торгового предприятия. Характеристика развития системы управления торгового предприятия. Исследование недостатков управления.
Анализ организационной структуры и системы управления торгового предприятия ООО "Легенда", его финансового состояния; расчеты и оценка основных технико-экономических показателей. Основные принципы организации технологических процессов в торговле.
Характеристика элементов внешней и внутренней среды, организационной структуры и штатного состава туристической фирмы "Интурист". Разработка системы мотивации персонала. Составление должностных инструкций работников. Контроль качества работы персонала.
Теоретические аспекты управления поведением персонала. Различные методы по подготовке, обучению и повышению качества трудовой жизни персонала. Современный подход формирования кадров и уровень профессиональности работников компании Replacements Ltd.
Понятие и сущность социальной инфраструктуры. Ее роль в социально-воспроизводственном процессе. Особенности федеральной и региональной кадровой политики. Методы управления человеческими ресурсами. Проблемы в сфере государственной кадровой политики.
Характеристика и взаимодействие субъекта и объекта системы управления. Виды организационных структур управления. Понятие структурных подразделений, звеньев и ступеней управления. Роль менеджера в управлении организацией, его личные и деловые качества.