Сущность и функции организационной культуры. Признаки и основные виды организационной культуры. Субъективные и объективные элементы организационной культуры туристского предприятия. Методы управления организационной культурой туристского предприятия.

Управленческое решение - выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции, направленный на достижение целей организации. Проблема выбора решения - один из важнейших вопросов в современном менеджменте.

Понятие, роль управленческого решения, а также его классификация. Формализация принятия решений с целью повышения эффективности управления в результате снижения вероятности ошибки и экономии времени. Типичные проблемы в работе руководителя фирмы.

Изучение социологических концепций и теоретических моделей организационной культуры. Анализ производственных предприятий строительного профиля как социальных организаций. Обзор специфики организационной культуры предприятий с учетом трудовой миграции.

Понятие организационной культуры, ее основные функции, значение и роль в формировании организации. Уровни организационной культуры, ее особенности и методы совершенствования. Определение механизмов управления организационным поведением на предприятии.

Понятие и формирование организационной культуры руководителя. Стили осуществления деятельности руководителя. Теоретические аспекты воздействия организационной культуры руководителя на способы управления персоналом. Эффективность организационной культуры.

Понятие, сущность и структура организационной культуры, ее типы и роль в менеджменте. Принципы формирования и развития, критерии оценки эффективности. Общая характеристика предприятия, исследование его организационной культуры и пути совершенствования.

Изучение понятия и структуры организационной культуры. Влияние национальной культуры на культуру организации. Проблемы внешней и внутренней интеграции (по Э. Шайну). Характеристика основных методов поддержания организационной культуры организации.

Изучение системы ценностей и убеждений, которая регулирует поведение людей в организациях. Разработка и поддержка уникальной культуры, которая обеспечивает руководство и границы поведения членов организации. Сущность и виды организационной культуры.

Изучение организационной культуры как предмета, влияющего на эффективность функционирования организации. Характеристика четырех типов организационной культуры, согласно К. Ханди. Основные виды оказываемых образовательных услуг и каналы распределения.

Формирование социально-психологического климата предприятия и организационной атмосферы. Обеспечение соответствия ценностей руководства и персонала предприятия. Управление человеческими ресурсами и результатами деятельности современных организаций.

Теоретические основы исследования организационной культуры. Организационная культура и проблемы управления. Организационная культура и стратегии фирмы на примере международного банка в Германии и на примере западноевропейской фирмы "Хьюлетт – Паккард".

Организационная культура предприятия и ее влияние на поведение в организации. Рассмотрение проблем структурной реорганизации российских предприятий и поиска инвестиций. Исследование особенностей организационной культуры в современной организации.

Понятие организационной культуры, её классификация и основные признаки. Объективные элементы культуры, ее интегрирующая, охранная, регулирующая, адаптивная и развивающая функции. Роль менеджера в формировании организационной культуры, уровни управления.

Поиск оптимальной модели государственной службы в РФ. Совершенствование организационной культуры и норм поведения в условиях реформирования России, формирование положительного имиджа страны. Повышение эффективности принимаемых управленческих решений.

Рационально-прагматическая концепция организационной культуры. Уровни культуры по Шейну. Миссия, цели, ценности, нормы. Практическое содержание корпоративного кодекса. Механизм формирования организационной культуры. Основные причины сопротивления.

Понятие организационной культуры. Принципы деятельности и взаимодействия всех составляющих её элементов. Содержание организационной культуры и ее формирование. Ее влияние на особенности организации труда. Факторы эффективного управления персоналом.

Взгляды ученых на идентичность корпоративной и организационной культуры организации. Попытка их систематизации с целью определения единственно верного толкования организационной культуры. Ее предназначение в процессе хозяйственной деятельности фирмы.

Понятие и сущность корпоративной культуры, ее основные виды и эффективность. Потенциал деятельности современной организации. Связь менеджмента и корпоративной культуры. Диагностический анализ корпоративной культуры организации на примере ООО "Милко".

Теоретико-методологические аспекты изучения организационной культуры предприятия. Роль мировоззрения, корпоративных ценностей, стилей поведения, норм и психологического климата в организации. Структура и функции, типология организационных культур.

Правильно основанная организационная культура - инструмент эффективной деятельности, паттерн (схема, модель, рамки) коллективных базовых представлений, обретаемых группой при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции.

Решение проблемы создания системы менеджмента затрат на качество в финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий. Роль и место подсистемы учета затрат на качество в совокупности процессов головной системы менеджмента качества предприятия.

Организация и управление процессом создания и производства продукта. Система управления маркетинговой деятельностью. Кадровая политика предприятия. Организация труда управленческого персонала. Финансы предприятия, источники их формирования и структура.

Правила организационной работы руководителя любого ранга. Необходимая нормативная документация для строительства объекта. Функции управления предприятием. Проблемы, препятствующие эффективному функционированию экономики на уровне строительной организации.

Вознаграждение. Внутреннее и внешние вознаграждения. Материальное вознаграждение труда работников. Традиционные отечественные формы оплаты труда. Схема структуры доходов работника. Варианты бестарифной системы оплаты труда. Социальные программы.

Понятие и роль внутренней и внешней сред организации. Проблема выживания организаций во внешней среде и смягчение ее воздействия. Основные методы анализа внешней и внутренней сред организации. Анализ факторов конкуренции, сильные и слабые стороны.

Исследование нарушений согласованных действий членов группы. Рассмотрение понятий и типов организационно-управленческого конфликта. Этапы управления противостоянием. Причины их возникновения и развития в организации. Анализ типов конфликтных личностей.

Понятие и типы организационно-управленческого конфликта. Методы управления и контроля организационно-управленческим конфликтом. Основные причины возникновения и развития конфликтов в современных организациях. Классификация типов конфликтных личностей.

Характеристика основных составляющих внутренней и внешней среды предприятия. Основные факторы управленческих решений в отношении среды прямого и косвенного воздействия. Роль менеджера в формировании стратегического планирования организационной среды.

Понятие организационной структуры управления и ее виды: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная; особенности использования, преимущества и недостатки. Принципы, на которых строится бригадная структура.