Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В соответствии с договором я проходил практику на ООО «Мастеранс» с 17 июня 2011 г. по 17 июля 2011 г., предоставили работу в отделе ОПП, помощником инженера по подготовке производства.

ООО «Мастертранс» является крупной компанией и по оснащению техническими средствами, и по количеству рабочих. Строительство и генеральные подряды - одно из первых на сегодняшний день основных направлений деятельности компании.

Предприятие приобрело опыт, зарекомендовало себя на строительном рынке Камчатского края (г. Петропавловск-Камчатски, Елизово, Палана) и завоевало доверие новых заказчиков.

На сегодняшний день заказчиками ООО «Мастертранс» являются такие компании, как ООО «АТЕЭКС», ЗАО “Кулонэнергомаш” , ООО “Юнайтед Бизнес Групп” , ООО “Кронос” , ООО “Шип” и др.

Задание на производственную практику

Целью производственной практики является приобретение умений решать инженерные задачи проектирования зданий и сооружений, объемно-планировочных и конструктивных решений (местные условия строительства: геология площадки, климатические характеристики, снабжение стройки энергией, водой, рабочие чертежи, сметы, порядок учета выполнения работ, структура и система управления строительной, проектной или другой организации, их материально-техническая база).

Таким образом, основными задачами было:

- Использование, проверка и закрепление теоретических и практических знаний, полученных студентом за время обучения в институте;

- Приобретение новых знаний и практического опыта в плане подготовки специалистов, способных увязать теорию с практикой и осваивать новейшие достижения науки и техники;

- Приобретение практического опыта организаторской и общественной работы в коллективе;

- Закрепление знаний технологии строительного производства, экономики, организации и управления строительством;

- Сбор материала для дальнейшего использования при разработке дипломного проекта.

1. Общая характеристика организации

1.1 Наименование организации, организационно-правовая форма

ООО «Мастертранс» создано как общество с ограниченной ответсвенностью в 2000 году. Основной производственно-технический комплекс предприятия расположен по адресу: Камчатский край, г. Петропавлоск-Камчатский.

ООО «Мастертранс» является коммерческой организацией, созданной в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Целью ООО «Мастертранс» является получение прибыли путем удовлетворения общественных потребностей в продукции (товарах, работах, услугах).

Основными направлениями деятельности ООО «Мастертранс» являются:

1. Подряды на строительство зданий и сооруженийв микрорайоне Северо-Восток:

Строительство зданий и сооружений I и II уровня ответственности высотой до 100 метров включительно:

Геодезические работы, выполняемые на строительных площадках; подготовительные работы; земляные работы; каменные работы; устройство бетонных и железобетонных конструкций; кровельные работы; благоустройство территории: осуществление функций генерального подрядчика; работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций; работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования.

2. Монтаж, защита (в том числе антикоррозийная защита) конструкций, технологического оборудования и трубопроводов:

Монтаж бетонных и железобетонных конструкций; монтаж деревянных конструкций; монтаж легких ограждающих конструкций; монтаж стальных конструкций; возведение специальных сооружений межотраслевого хозяйства; монтаж технологического оборудования.

3. Изоляционные работы;

4. Обеспечение строительных обеъктов спецтехникой

5. Осуществление функций генерального подрядчика;

6. Изготовление металлоконструкций любой сложности;

7. Емкости, резервуары, сосуды, цистерны;

8. Узлы трубопровода (отводы, тройники, переходники);

9. Пусконаладочные работы:

Оборудование предприятий энергетики (кроме гидротехнических сооружений), топливной добывающей промышленности, черной и цветной металлургии, химических и нефтехимических предприятий, межотраслевых производств, промышленности строительных материалов, мясной и молочной промышленности, материально-технического снабжения, строительной индустрии, связи, животноводства и птицеводства, магистральных трубопроводов, гидротехнических сооружений и их комплексов, военно-промышленного комплекса; объектов военной инфраструктуры

10. Нестандартизированное оборудование.

ООО «Мастертранс» является юридическим лицом, имеет постоянный, самостоятельный баланс, обособленное имущество, фирменное наименование, круглую печать со своим наименованием, эмблему и товарный знак.

ООО «Мастертранс» самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную и иную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу плана составляют договоры, заключенные с поставщиками и потребителями.

Реализация продукции осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым ООО «Мастертранс» самостоятельно или на договорной основе, кроме случаев, предусмотренных законом.

Предприятие может участвовать в деятельности и создавать в качестве учредителя на территории РФ и за ее пределами предприятия с правами юридического лица, помещать денежные средства в сертификаты банков и другие ценные бумаги, поводить аукционы, лотереи, выставки, проводить операции на товарных и фондовых биржах.

Для осуществления лицензированных видов деятельности лицензии получают до начала работ в соответствии с законом.

Закрытое акционерное общество имеет два учредительных документа - учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав.

1.2 Структура ООО «Мастертранс»

ООО «Мастертранс» располагает мощной производственной базой общей площадью более 5710,7 м2, оснащенной необходимым комплексом современного высокотехнологичного металлообрабатывающего, сварочного оборудования, механизмами, инструментами, транспортного парка и материалами высочайшего качества.

Отличительными характеристиками ООО «Мастертранс» является:

v Наличие необходимых допусков и Разрешений на работы, связанные с повышенной опасностью промышленных производственных объектов;

v Наличие всех документов, необходимых для правового осуществления деятельности (лицензии, разрешения на строительство и другие) (Приложение Б);

v Тесное сотрудничество с заказчиком на всех этапах выполнения работ;

v Аттестованная лаборатория приемки качества сварочных работ;

v Сдача объектов приемочной комиссии и заказчику «под ключ»;

v Объединяет в своем составе высокопрофессиональных работников, обладающих многолетним опытом работы в области строительства объектов для нефтяной, химической, энергетической, транспортной промышленностей.

Вся продукция имеет полный комплект чертежей КМ, КМД

Все емкостное и резервуарное оборудование, поставляемое ООО «Мастертранс», разрешено к применению на взрывоопасных производственных объектах и имеет разрешения Госгортехнадзора России.

Все это позволяет обеспечить высокое качество выполняемых работ и надежность изготавливаемой продукции в оговоренные сроки.

За 10 лет работы на рынке нам удалось зарекомендовать себя как надежного партнера, способного выполнить строительные, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы любого уровня сложности быстро, качественно и по разумным ценам.

2. Вопросы экономики и организации производства

2.1 Структура управления организацией

Производственно-техническая деятельность предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности.

Управление предприятиями осуществляется в соответствии с их Уставами. На ООО «Мастертранс» таковым является Устав предприятия. Предприятие является юридическим лицом, пользуется соответствующими правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.

ООО «Мастертранс» возглавляет Генеральный директор, назначаемый на должность советом директоров, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед учредителями (собственниками предприятия) и трудовым коллективом. Ген. директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Организационная структура ЗАО «УРАЛНЕФТЕСЕРВИС» приведена в Приложении Г.

При существующей структуре управления руководителю предприятия непосредственно подчиняются:

v Главный инженер;

v Заместитель директора по производству;

v Заместитель директора по экономике и финансам;

v Главный бухгалтер;

v Юрисконсультант.

Отдел подготовки производства отвечает за подготовку проектной документации объекта, согласование проектной документации, сдачу объектов. Возглавляет отдел начальник ОПП, который подчиняется главному инженеру.

Главный инженер руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, работу на строительных объектах, использование новейшей техники и технологии, а также отвечает за выполнение требований по охране труда и технике безопасности, экологической безопасности.

Главный инженер возглавляет производственно - технический совет предприятия, являющийся совещательным органом. Ему подчиняются:

v Производственно-маркетинговый отдел;

v Отдел главного механика;

v Отдел охраны труда;

v Бюро программного обеспечения и сопровождения;

v Отдел качества;

v Контрольно-сварочная.

В задачи отдела качества входят вопросы по качеству строительства, внедрение в строительство новейших достижений науки и техники, механизации и автоматизации строительных процессов, соблюдение установленной технологии и др. Вместе с другими подразделениями и участками обеспечивает контроль работы и наладку технологического оборудования. Отдел охраны труда обеспечивает надзор и контроль соблюдения требований охраны труда в соответствии с положениями «Трудового Кодекса» и иных нормативных актов, регулирующих взаимоотношения в области охраны труда; несёт ответственность за выполнение требований техники безопасности на рабочих местах предприятия, обучение обслуживающего персонала безопасным методам работы, проведение соответствующих экзаменов; организует совместно с отделом кадров прохождение регулярных медицинских осмотров персонала предприятия и т.п.

На строительном участке роль начальника выполняет прораб, который осуществляет оперативный контроль хода строительных работ, следит за соблюдением календарного графика работ, устраняет причины, нарушающие нормальный режим работы, осуществляет контроль качества готовых объектов, разрабатывает предложения по предупреждению и уменьшению отклонений от проекта, осуществляет подачу распоряжений мастерам по ходу работы.

Мастера несут основную производственную нагрузку и заняты выполнением строительных работ. Отвечают за соответствие выполняемых работ на объектах строительным чертежам, актам выполненных работ и расчетам потребности материалов, отвечают за своевременное проведение технических осмотров, ремонтов оборудования, соблюдение техники безопасности вверенным персоналом, проведение технической учёбы и т.д.

Отдел главного механика вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой, кислородом и другим, а также отвечает за бесперебойное снабжение электроэнергией, подачу тепла в административные здания, подачу воды и т.п.

Главный бухгалтер осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др., руководит (через зам. гл. бухгалтера по экономике) работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации хозрасчета и др.

Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

На предприятии работают высоко квалифицированные руководители, специалисты, имеющие высшее образование (инженер-строитель, инженер-механик, инженер-электрик) и среднее специальное образование (техник-строитель, техник-электрик) с опытом работы от 1 до 25 лет. Специалисты аттестованы по промбезопасности по охране труда и технике безопасности, по электробезопасности (согласно должностным обязательствам).

Организация имеет собственную производственно-техническую базу (административное и производственное здание), грузоподъемные краны, строительные машины и автотранспорт, средства малой механизации, строительные механизмы, инвентарь, монтажную оснастку, приспособления и др.

2.2 Документация по организации строительного процесса

Проект производства работ разрабатывается на основании задания, выдаваемого (утверждаемого) заказчиком этого проекта и включающего исходные данные об объеме и сроках разработки проекта.

При определении состава и содержания проектов производства работ учитываются особенности их выполнения в зависимости от вида капитального ремонта, необходимости выполнения специальных работ по усилению, креплению и замене конструкций, разнообразия и условий выполнения строительных процессов.

Проекты производства работ разрабатываются с учетом прогрессивных методов и способов организации ремонтно-строительного производства, в том числе предусматривают: применение индустриальных конструкций, деталей и узлов заводского изготовления, строительных полуфабрикатов; всемерное сокращение ручного труда путем механизации ремонтно-строительных работ; применение эффективных технологических процессов, обеспечивающих сокращение трудозатрат и требуемый уровень качества работ; максимальное применение инвентарной технологической и организационной оснастки, рационального инструмента; особенности различных видов ремонта, природно-климатические, а также другие особые условия; выполнение до начала капитального ремонта полного комплекса мероприятий по подготовке производства; организацию на объектах ремонта строительного потока с совмещением во времени смежных технологических процессов и равномерным использованием производственных ресурсов и производственных мощностей подрядных подразделений; эффективное использование наиболее производительных машин (в две или три смены), а также применение средств малой механизации; соблюдение правил охраны труда, а также взрывной и пожарной безопасности; выполнение мероприятий по охране окружающей природной среды.

Исходными материалами для разработки проекта производства работ служат:

проект организации капитального ремонта (основные положения по организации капитального ремонта);

утвержденная проектно-сметная документация;

плановые сроки начала и окончания капитального ремонта;

объем работ по генеральному подряду и собственными силами;

объем товарной строительной продукции;

сведения о возможности привлечения средств механизации со стороны (в порядке аренды, услуг или субподряда);

сведения о численном и профессионально-квалификационном составе имеющихся в ремонтно-строительной организации бригад и звеньев, их технической оснащенности и возможности их использования;

сведения о наличии в ремонтно-строительной организации технологической и организационной оснастки.

В состав ППР включатся:

а) календарный план производства работ по объекту или сетевой график;

б) строительный генеральный план площадки строительства и прилегающей к ней территории;

в) график поступления на объект строительных конструкций, деталей, материалов и оборудования;

г) график потребности в рабочих кадрах по объекту;

д) график потребности в основных строительных машинах по объекту;

е) технологические карты (технологические схемы) на выполнение отдельных видов работ;

ж) решения по технике безопасности, требующие проектной разработки;

з) решения по устройству временных сетей (водопровода, энергоснабжения и др.) и освещения строительной площадки и рабочих мест с разработкой при необходимости рабочих чертежей подводки сетей к объекту от источников питания;

и) пояснительная записка.

ППР утверждается главным инженером генеральной подрядной организации, а разделы проекта по монтажным и специальным работам - главными инженерами соответствующих субподрядных организаций по согласованию с генеральным подрядчиком.

Утвержденный проект производства работ передается производственному участку за два месяца до начала работ.

2.3 Производственная документация в строительстве

Основными документами, отражающими качество СМР, являются:

1 Акты на скрытые работы;

2 Общий журнал производства работ (Приложение Д);

3 Исполнительные схемы.

Кроме того, существуют и другие документы: журнал бетонных работ, журнал сварочных работ, журнал герметизации стыков и т.д.

Акты на скрытые работы подписывают: производитель (мастер или прораб), куратор от строительного отдела, куратор от заказчика, комиссия.

Общий журнал производства работ пронумерован и скреплен печатью. На титульном листе указывается адрес объекта; организация, ведущая строительство; фамилия, имя, отчество мастера или прораба от строительной организации. Мастер ежедневно вписывает в журнал погодные условия (температуру воздуха, природные явления и т.д.), объемы выполненных работ с привязкой по осям. Кроме этого кураторы вносят замечания и разрешения на производство работ.

Исполнительные схемы вычерчиваются сразу после монтажа всех основных конструкций. На них указывается отклонение действительных размеров от проектных. Эти отклонения затем наносятся на план.

2.4 Оперативно-технический учет и отчетность в строительном производстве

Указания по заполнению акта приемки законченных комплексов выполненных работ:

Акт составляется субподрядчиком для расчетов за выполненные комплексы строительно-монтажных работ и отражения объема готовой строительной продукции в статистической отчетности.

Акты приемки составляются в 3 экземплярах:

1 - для субподрядчика (подрядчика);

2 - для подрядчика (заказчика);

3 - для финансирующего банка (передается вместе со счетом подрядной организации).

Основанием для включения комплексов работ в акты приемки являются договоры субподряда и журналы учета выполненных работ, подтверждающие выполнение всех работ, включенных в комплексы. Стоимость комплексов отражается в Акте по договорным ценам в соответствии с действующими указаниями Госстроя России (на основе ведомости готовой строительной продукции). В стоимость выполненных работ включаются строительно-монтажные работы и прочие работы и затраты, связанные с применением установленных правительством доплат, льгот и преимуществ, не включаемых в единичные расценки на строительные работы и в ценники на монтажные работы (надбавки за подвижной характер работ, надбавки за работу на Крайнем Севере и в приравненных к нему районах, доплаты при применении сдельно-премиальной системы оплаты труда, изменения стоимости материалов, изделий, конструкций и их транспортировки и т.п.).

2.5 Сдача законченных работ заказчику

Приемка законченного строительством объекта:

В договоре подряда стороны могут согласовать отдельные стадии приемки (приемка готовности строительной части, отдельных строительно-монтажных работ, оборудования после индивидуальных испытаний, пусконаладочных работ и др.), определить обязательства и ответственность сторон в части обеспечения надлежащих условий для проведения приемки работ и испытания оборудования.

В договоре подряда стороны могут предусмотреть допустимую продолжительность задержки приемки выполненных работ на той или иной стадии, в течение которой дополнительные расходы не возмещаются. Согласовывают порядок возмещения виновной стороной дополнительных затрат, вызванных нарушением допустимой продолжительности задержки приемки.

1. Приемка завершенного строительством объекта, осуществляется после выполнения сторонами всех обязательств, предусмотренных настоящим договором, в соответствии с установленным порядком, действовавшим на дату подписания договора.

2. Приемка объектов производится в течение двух недель с даты получения заказчиком письменного извещения подрядчика о его готовности.

3. Подрядчик передает заказчику за пять дней до начала приемки завершенного строительством объекта два экземпляра исполнительной документации в составе, определенном заказчиком. Подрядчик письменно подтверждает заказчику, что данные комплекты документации полностью соответствуют фактически выполненным работам.

4. С момента приемки объекта заказчиком он переходит в его собственность. Заказчик берет на себя риск возможного его разрушения или повреждения.

2.6 Договорная система организации производства

Договор подряда

Перечень основных статей договора подряда:

v определения: полное название сторон договора - заказчика и подрядчика с указанием их реквизитов, наименование предмета договора - изложение задания заказчика в общей форме в тексте договора и детализировано в приложениях;

v стоимость предмета договора;

v сроки начала и завершения работ по договору;

v порядок и условия расчетов и платежей;

v обязательства сторон по договору;

v производство работ;

v приемка работ;

v поручительства и гарантии по договору;

v меры ответственности сторон за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств;

v условия и порядок расторжения договора подряда.

По договоренности сторон статьи договора могут быть дополнены и изменены, исходя из специфики строящегося объекта, его месторасположения и других условий.

В основном предметом договора подряда является определенный комплекс работ.

Стоимость предмета договора определяется на основе свободной (договорной) цены на строительную продукцию. В многосторонних договорах подряда общая договорная цена по договору определяется с учетом полного инвестиционного цикла, с выделением договорной цены работ и услуг, выполняемых каждым участником.

При определении продолжительности строительства учитывается, что главным фактором является эффективность капитальных вложений. Рекомендации по срокам продолжительности действуют на уровне проекта организации строительства, разработанного с учетом норм продолжительности строительства и проекта организации работ. Окончательно продолжительность строительства устанавливается заказчиком и подрядчиком при заключении договора подряда.

Сроки исполнения обязательств определяются по договоренности сторон. Они могут устанавливаться в днях, декадах, месяцах и т.д.

Обязательства, которые могут быть возложены на заказчика:

v передача подрядчику по акту, подписанному подрядчиком и заказчиком, на период выполнения работ до сдачи объекта в гарантийную эксплуатацию строительной площадки, пригодной для производства работ;

v поставка за свой счет местных строительных материалов, которые не входят в объем поставок подрядчика;

v предоставление услуг по номенклатуре, в количествах согласованных с подрядчиком;

v оплата выполненных работ;

v обеспечение подрядчика на строительной площадке телефонными и телексными линиями;

v передача проектной документации на строительство;

v передача исходных данных на проектирование, исходных данных по оборудованию, задания на проектирование, решения о предварительном согласовании места размещения объекта, технических условий на подключение объекта к сетям и коммуникациям, программы инженерных изысканий и других данных для разработки проектной документации;

v обеспечение подрядчику свободного, непрерывного и безопасного доступа на строительную площадку в течение всего срока действия договора;

v обеспечение поставки сырья и материалов, необходимых для выполнения пусконаладочных работ, испытания и вывода объекта на проектную мощность;

v предоставление подрядчику квалифицированного персонала;

v передача подрядчику перечня документов, необходимых для сдачи объекта в гарантийную эксплуатацию;

v выполнение в полном объеме всех своих обязательств, указанных в других статьях договора.

v Обязательства, которые могут быть возложены на подрядчика:

v выполнение своими и привлеченными силами в счет принятой договорной цены всех работ в объеме, предусмотренном договором, и сдача работ заказчику;

v выполнение на территории строительной площадки всех временных зданий и сооружений, необходимых для хранения материалов и выполнения работ;

v обеспечение строительства проектно-сметной документацией;

v поставка на условиях франко-строительная площадка всех необходимых для выполнения работ материалов, оборудования, конструкций, комплектующих изделий и строительной техники, а также осуществление их приемки, разгрузки и складирования;

v предоставление заказчику информации о ходе строительства;

v обеспечение выполнения на строительной площадке необходимых противопожарных мероприятий, мероприятий по технике безопасности и охране окружающей среды во время проведения работ;

v предоставление заказчику по его требованию образцов материалов для проведения испытаний и оценки их качества или результатов испытаний;

v предоставление заказчику информации о заключении договоров с субподрядчиками или поставщиками материалов и оборудования по мере их заключения;

v возвращение заказчику всех материалов, оборудования, поставленных заказчиком, которые не использованы полностью при завершении работ;

v осуществление охраны строительной площадки и строительной базы;

v обеспечение страхования строительных рисков;

v выполнение в полном объеме своих обязательств, указанных в других статьях договора.

Обязательства и функции заказчика и подрядчика могут изменяться и уточняться в зависимости от вида договора, его предмета и принимаемых ими решений при заключении договора.

Порядок, сроки и условия выполнения обязательств и предоставления информации устанавливаются сторонами при заключении договора.

2.7 Общее ознакомление с организацией бухгалтерского учета в ООО «Мастертранс»

В настоящее время в ООО «Мастертранс» применяется автоматизированная форма бухгалтерского учета. Общество интенсивно оснащено компьютерами. Они позволяют накапливать данные непосредственно в традиционных учетных регистрах и на машинных носителях информации.

Общество ежемесячно формирует в печатном виде документы по перечню:

v главная книга;

v сводные отчеты по движению денежных средств;

v книга покупок и продаж;

v регистры аналитического учета (расчеты с поставщиками, расход сырья и материалов по производству, списание материалов по подразделениям).

На предприятии ООО «Мастертранс» бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерской службой как структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером.

Структура бухгалтерии предприятия выглядит следующим образом:

v главный бухгалтер,

v расчетная часть (зарплата и налоги, связанные с ней),

v финансовая часть (денежное движение),

v материальная часть (материалодвижение),

v кассир.

Денежными средствами имеют право распоряжаться генеральный директор и исполнительные директоры.

Бухгалтерская отчетность предприятия за отчетный период составляется бухгалтерской службой. В течение отчетного года организация поквартально, нарастающим итогом, представляют промежуточную отчетность в виде бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках. Отчетным годом считается период с 1 января по 31 декабря. Годовая отчетность предоставляется в течение 90 дней по окончании года, а квартальная - в течение 30 дней по окончании отчетного квартала в органы государственной налоговой инспекции и органы государственной статистической отчетности.

Учет производственных запасов:

Производственные запасы - часть имущества, которая предназначена для использования при производстве продукции, выполнении работ и оказания услуг, предназначенных для продажи. Учет производственных запасов ведется в порядке, установленном Положением по ведению БУ и бухгалтерской отчетности в РФ, Положением по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/98), а также инструкцией по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденной приказом Минфина России от 31. 10. 2000 № 94н.

Снабжение - приход:

ООО «Мастертранс» заключает договоры снабжения на поставку сырья и материалов с различными поставщиками. Предпочтение отдается тем поставщикам, которые предлагают качественное недорогое сырье и расположенные в близлежащих районах. Перед поставкой работник отдела снабжения составляет в информационной системе макет приходного ордера (как правило, он планируется заранее), где указывается ожидаемый материал, его код, планируемой количество, планируемая дата прихода и цена, проставляются подписи всех причастных к этому делу лиц и ожидается сама поставка. Как только вагон (машина) пришел, кладовщик склада проверяет документы, счета-фактуры, сопроводительные документы, а затем передает все это в отдел снабжения. Сам же кладовщик обеспечивает приемку и разгрузку поступившего сырья, производит подсчет, сверяет фактические цифры с теми, что указаны в макете и в накладных. Если требуется, он составляет акт недостачи или излишков или порчи при несоответствии данных.

Для получения сырья со склада подразделения составляют заявки на отпуск материалов через диспетчерскую, которая переадресует их складскому хозяйству для перевозки сырья. Кладовщик составляет накладную на перемещение (указывается производство, подразделение) и ставит подпись «сдал». Грузчики производят погрузку необходимого сырья и увозят на производство. На производстве ответственный кладовщик принимает и считает отгруженное количество материалов и сверяет с накладными, которые он находит в системе, затем проставляет свои данные и закрывает.

Сбыт продукции (отгрузка):

Служба маркетинга заключает договоры сбыта. Производственно-маркетинговый отдел дает заявки, в соответствии с которыми плановым отделом составляются недельные, месячные планы.

3. Охрана труда

3.1 Методы профилактики производственного травматизма

Методы профилактики травматизма на строительной площадке заключаются в своевременном проведении инструктажей по технике безопасности (вводный, первичный на рабочем месте, повторный, внеплановый, целевой), в обеспечении работающих соответствующими средствами защиты, в проведении периодической аттестации работающих по работе с новыми машинами и механизмами, в недопущении к производству работ лиц, не имеющих соответствующей квалификации, моложе 18 лет.

Вводный инструктаж проводится со всеми вновь принимаемыми на работу независимо от их образования, стажа и должности (временными работниками; командированными; учащимися; студентами). Его проводит инженер по охране труда, по разработанной и утвержденной программе. О проведении вводного инструктажа делают запись в журнале регистрации с обязательной подписью инструктируемого (работник) и инструктирующего (инженер по ОТ).

3.1 Вопросы противопожарной защиты

Осуществление мероприятий, направленных на обеспечение пожарной безопасности возлагается на руководителя организации. Он несет ответственность за организацию пожарной охраны, за выполнение в установленные сроки необходимых противопожарных мероприятий. Рабочие и служащие в обязательном порядке проходят инструктаж по правилам пожарной безопасности и действиям на случай возникновения пожара.

Программа вводного инструктажа по пожарной безопасности включает в себя:

v Общие сведения о пожаре;

v Основные причины пожаров и взрывов;

v Общие меры по обеспечению пожарной безопасности;

v Первичные средства тушения пожаров и правила пользования ими. Огнетушащие вещества;

v Действия обслуживающего персонала при возникновении пожара;

v Нормативные документы в области пожарной безопасности;

v Ответственность.

заказчик бухгалтерия строительный травматизм

4. Мое место в деятельности организации

Для прохождения практики я был направлена в отдел подготовки производства помощником инженера ОПП.

В течение производственной практики я выполнял следующую работу:

1). Курирование объекта капитального строительства 5-ти этажного дома в микрорайоне Северо-Восток:

v разработка КМ чертежей по металлоконструкциям;

v оформление и выдача заказов на изготовление узлов, металлоконструкций, сборных железобетонных изделий;

v составление заявок на поставку материалов и оборудования;

v оформление исполнительной документации, составление реестров по капитальному строительству, сдача Заказчику;

v разработка технологических карт на отдельные виды работ.

2). Помощь в разработке и оформлении проектов производства работ;

3). Составление актов освидетельствования скрытых работ;

4). Экспертиза ПСД.

Размещено на Allbest.ru