Анализ особенностей управления персоналом в отечественных и зарубежных транспортных компаниях. Стратегия развития кадрового потенциала МЖД. Корпоративная система профессионального развития. Развитие трудовой мотивации и социально-трудовых отношений в МЖД.

Определение сущности управления персоналом - сферы деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления. Ознакомление с должностной инструкцией начальника цеха. Анализ штатной структуры организации.

Проблема человеческого капитала в условиях глобальной информационной экономики. Понятия и цели, функции, субъекты и методы управления персоналом. Концепция использования трудовых ресурсов. Методы совершенствования параметров работы подчиненных.

Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления предприятием, сущность, концепция и система управления трудовыми ресурсами. Характеристика предприятия, особенности регулирования персоналом и специфика путей ее совершенствования.

Функции и методы построения системы управления персоналом. Изучение состава трудового коллектива ООО УК "Спецстройгарант". Выявление отрицательных моментов в системе управления кадрами на данном предприятии. Предложения по улучшению существующей системы.

Система управления персоналом: основные понятия, сущность, эффективные методы. Мотивация и стимуляция – как важнейшие элементы управления персоналом. Оптимизация процесса управления персоналом предприятия на примере ТРК "Красная площадь" магазина "Степ".

Понятие численности, классификация, структура персонала и его характеристика. Планирование потребности в персонале, методы прогнозирования кадровых потребностей и профессионального состава. Нормативы и определение численности персонала в организации.

Элементы и методы управления трудовыми ресурсами. Организация заработной платы. Виды доплат и надбавок. Потребность в кадрах и требования к их квалификации. Совершенствование системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "Здравушка-милк".

Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников. Цели управления персоналом предприятия, эффективное функционирование системы. Групповой подход к организации работы, формирование команды для принятия решений.

Общая характеристика и направления деятельности предприятия ООО "Автосервис", особенности его организационной структуры. Описание системы и подсистем управления персоналом организации, анализ эффективности и разработка мероприятий по ее повышению.

Оценка социально-экономической эффективности мотивационных факторов. Изучение составляющих энтузиазма и пассивности работников. Выработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом с целью повышения эффективности труда персонала.

Оценка фактической системы управления предприятием. Преимущества и недостатки линейно-функциональной системы управления. Права генерального директора, начальника производства, главного инженера, финансового директора, главного бухгалтера, кассира.

Содержание деятельности туристического предприятия ООО "Каприз Вояж", характеристика и анализ системы управления персоналом, а также выводы и рекомендации по повышению эффективности управления в организации. Основная задача политики руководства.

История развития основных принципов и подходов управления персоналом предприятия. Сущность, цели, задачи и методы, анализ состояния управления персоналом в туристическом агентстве. Методы подбора персонала. Маркетинговая деятельность туристической фирмы.

Принципы концепции управления человеческими ресурсами, прогнозирование и планирование. Организационно-экономическая характеристика СПК "Нива", специализация, прогнозирование и планирование человеческих ресурсов. Анализ адаптации персонала на предприятии.

Система управления персоналом как основа системы управления организацией. Обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития. Обучение и повышение квалификации работников (профессиональное развитие).

Особенности работы психолога в отделе кадров организации. Психология межличностных отношений. Прием на работу и увольнение. Ведение кадровой документации. Деятельность по аттестации, профессиональному росту. Психология отношений в трудовом коллективе.

Линейные и кадровые аспекты управления человеческими ресурсами. Основные функции системы управления персоналом. Экстенсивный и интенсивный тип организационных структур в современных условиях. Использование информационных систем в кадровом менеджменте.

Оценка функционирования службы управления персоналом ТС "Монетка". Рассмотрение задач кадровой службы: приема на работу, укомплектования штатов, оформления документов при направлении в командировки, отпуска, переводах на новое место работы, увольнениях.

Понятие управления, отбор и расстановка кадров. Анализ использования принципов и методов управления персоналом на примере ООО "Велстрой". Технология управления персоналом организации. Применение принципов и методов для системы управления персоналом.

Целевое изменение мотивации работников для получения от них максимальной отдачи и достижения высоких конечных результатов деятельности организации. Структура основных элементов, формирующих систему управления персоналом. Принципы управления персоналом.

Организационная культура – набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, получающих выражение в заявляемых ценностях, задающих людям ориентиры их действий. Символика - один из способов передачи ценностных ориентаций персоналу.

Специфика управления персоналом предприятия, его внешняя и внутренняя среда, оценка эффективности. Рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом. Оценка оплаты труда в Петриковском райпо, показатели премирования для рабочих правления.

Сущность и структура процесса мотивации и стимулирования персонала. Методы и виды мотивации банковских служащих. Характеристика системы управления персоналом в ПАО Сбербанк, ее совершенствование. Рекомендации по повышению эффективной мотивационной работы.

Понятие, сущность системы управления персоналом. Кадровое обеспечение предприятия. Сравнительный аналитический баланс на примере ООО "Шалоболинское". Оценка финансовой устойчивости, платежеспособности и финансовых результатов деятельности предприятия.

Персонал предприятия как система. Производственная система, ее вещественная и личностная составляющие. Развитие концепции управления персоналом. Сущность и задачи управления. Принципы и методы управления. Международные стандарты управления персоналом.

Организация управления предприятием. Принципы и структура, цели и задачи управления персоналом. Формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки. Повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности.

Характеристика основных составляющих системы управления персоналом организации индустрии туризма: кадровая политика, подбор, оценка, расстановка, адаптация и обучение персонала. Основные обязанности управляющего. Кадровые и профессиональные проблемы.

Содержание, методы и организационная структура управления персоналом. Направления и показатели деятельности Федеральной таможенной службы. Кадровая политика ФТС РФ. Технология управления в таможенном органе. Профилактика коррупционных преступлений.

Концепция управления персоналом гостиничного предприятия и характеристика основных методов построения системы. Определение кадрового состава гостиницы. Совершенствование обучения и отбора персонала. Формирование и повышение кадрового потенциала.