Понятие организации как объекта управления. Инструменты повышения эффективности управления в организациях, использование STEP и SWOT-анализа. Система критериев оценки существующей системы управления и анализ организационного развития предприятия.

Сущность, функции и основные принципы стратегического управления. Этапы стратегического управления на примере Вологодской областной филармонии и пути его совершенствования. Тенденции и проблемы организации концертного дела в современных условиях.

Исследование методов формирования кадрового состава гостиничного комплекса. Анализ системы управления предприятием и конкурентов. Рассмотрение характеристик предоставляемых услуг. Изучение кадрового менеджмента отеля и методов его совершенствования.

Особенности структуры управления жилищно-коммунальным хозяйством в административно-командной экономике. Объединение имущества в рамках закрытого акционерного общества - метод улучшения кредитоспособности и инвестиционной привлекательности предприятия.

Экономическое значение затрат в предпринимательской деятельности, их особенности как предмета управления. Основные задачи и цели системы управления производственными затратами, методики их анализа и минимизации. Планирование, контроль и учет затрат.

Исследование направлений производственной деятельности предприятия, обеспечивающих качество выпускаемой продукции. Изучение сущности управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства. Разработка подсистемы бюджетирования.

Характеристика фреймовых моделей задач стратегического планирования в системе менеджмента качества организации. Знания – правила, процедуры и методы решения проблем, возникающих при управлении качеством организационного и производственного процесса.

Система управления персоналом организации. Административные и экономические методы управления персоналом. Роль кадровой службы в организации профессиональной подготовки кадров. Основные факторы, учитываемые при проведении оценки результативности труда.

Определение общих принципов формирования системы управления кадровым потенциалом организации, учитывающие возможности соединения интересов работников и предприятия. Разработка инновационной системы управления кадровым потенциалом современной организации.

Сущность и структура системы управления, определение требований к ней, по которым можно судить о степени организации. Информационный подход к процессам управления различными системами в виде системы с контролем, которая включает в себя три подсистемы.

Организация как сложная система. Иерархия управления в организации. Субъекты и объекты управления. Требования, предъявленные к системе управления и её функции. Специализация и диверсификация производства. Совершенствование хозяйственного механизма.

Рассмотрение субъектов, объектов и иерархии управления в организации. Описание достоинств и недостатков линейной, линейно-функциональной, линейно-штабной и матричной структур управления. Изучение функций систем управления и путей их совершенствования.

Характеристика организации как сложной системы. Особенности иерархии управления, его субъекты и объекты. Структура и функции системы управления, предъявляемые к ней требования. Организационная схема банка, совершенствование стратегии его развития.

Методы принятия управленческих решений, их порядок классификации. Главные особенности социальных отношений. Характеристика диагностического метода контроля. Отличительные черты официальных отношений от неофициальных. Роль социальной зависимости.

Концепция национальной политики России в области качества продукции и услуг. Оценка эффективности функционирования системы управления качеством. Соотношение целей управления качеством. Реализация функций управления качеством в системе предприятия.

Качество как экономическая категория и объект управления. Формирование и развитие менеджмента качества. Взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества. Выборочный контроль при исследовании надежности. Международная практика сертификации.

Рассмотрение понятия и подходов к управлению качеством. Основные факторы, мотивирующие производство. Внедрения системы Всеобщего контроля качества (TQМ). Универсальные принципы менеджмента Эдварда Деминга. TQМ против авторитарного стиля управления.

Описание строительного предприятия, структуры и функций структурных подразделений. Анализ качества функционирования технологического процесса. Построение причинно-следственной диаграммы и диаграммы Парето. Расчет статистических характеристик точности.

Понятие, характеристика качества медицинской помощи, принципы оценивания и его составляющие. Система управления качеством медицинской помощи: этапы и уровни развития, рассмотрение концептуальных моделей, внедрение в лечебно-профилактических учреждениях.

Моделирования технологического процесса производства авиационно-химических работ. Характеристика классических показателей качества управления. Построение и конфигурация структурно-функциональной схемы автоматизированной системы управления качеством.

Исследование системы управления качеством на промышленном предприятии, под которой понимают планомерный процесс воздействия на всех уровнях на факторы и условия, обеспечивающие создание продукции оптимального качества и полноценное ее использование.

Понятия и показатели качества. Методы оценки уровня качества продукции. Организационные резервы качества. Работа японского "кружка". Переориентация менеджмента на качество. Рекомендации в области стимулирования труда. Стандартизация системы качества.

Понятие и значение повышения качества с целью увеличения конкурентоспособности продукции или услуги. Политика в области качества и ответственность руководства за ее реализацию. Организация и функционирование службы управления качеством на предприятии.

Анализ системы управления качеством почтовых услуг на основе внутреннего аудита. Мероприятия по совершенствованию внутреннего аудита в системе управления качеством почтовых услуг. Направления инновационного развития управления качеством почтовых услуг.

Основные составляющие системы управления качеством в Сбербанке России. Анализ качества услуг, клиентского обслуживания, планирование мероприятий по их улучшению, повышение квалификации персонала. Основные стратегические факторы развития банковского дела.

Качество продукции: основные понятия, термины и определения. Качество и конкурентоспособность продукции. Оценка затрат на обеспечение качества продукции. Изучение системы управления качеством продукции в промышленности и пути ее совершенствования.

Показатели качества продукции. Оценка и пути повышения конкурентоспособности товара. Характеристика машиностроительной отрасли. Управление качеством и эффективностью труда на Кузнецком машзаводе. Анализ состояния и динамики внешней среды организации.

Сущность и характеристики системы управления качеством продукции. Современные подходы к организационному проектированию, характеристика основных типов. Особенности функционирования системы качества на промышленном предприятии, порядок ее анализа.

Формирование системы контроля качества на современном строительном предприятии. Функции комплексной системы управления качеством строительной продукции. Анализ состояния управления качеством строительства. Модернизация систем контроля качества.

Определение путей и методов наиболее эффективного управления техническим состоянием и работоспособностью автомобильного парка. Динамика распределения персоналом на предприятии. Характеристика методов принятия решения, проведения экспертного опроса.