Характеристика алгоритму оптимізації трудового потенціалу. Аналіз критеріїв оптимальності стану трудового потенціалу. Характеристика цільової функції, яка відповідає критерію оптимальності. Аналіз змісту кожного елемента системи трудового потенціалу.

Розробка практичних рекомендацій щодо визначення змісту інновації та інноваційної діяльності торговельного підприємства. Обґрунтування основних принципів функціонування організаційно-економічного механізму управління інноваційним розвитком підприємства.

Організаційна структура - інструмент управління всіма процесами і джерело підвищення ефективності функціонування підприємства. Характеристика найважливіших чинників, що обумовлюють низьку ефективність управлінської діяльності на багатьох підприємствах.

Характеристика основних питань розвитку персоналу підприємства в сучасних умовах господарювання. Розробка типової програми розвитку персоналу підприємства. Практичні рекомендації щодо оптимізації програми розвитку персоналу за допомогою методу PERT.

Дослідження нормування праці на підприємствах у сучасних умовах. Систематизування сутності та значення нормування праці, його функції, ключові орієнтири нормування праці на підприємстві. Модель оптимізації процедури нормування праці на підприємстві.

Визначення особливостей застосування бенчмаркінгу як інструменту оптимізації процесів підвищення ефективності діяльності підприємств. Розгляд сутності, мети, завдань, принципів і методів бенчмаркінгу, а також переваг та проблем його застосування.

Дослідження основ оптимізації процесу управління в контексті підвищення конкурентоспроможності підприємства, які потребують детального опрацювання з метою формування конкурентної стратегії. Вплив конкурентних переваг на зміни конкурентних стратегій.

Огляд проблем, пов’язаних з ризик-менеджментом оборотного капіталу торговельного підприємства. Напрямки оптимізації ризик-менеджменту оборотного капіталу. Основні етапи впровадження інструментів ризик-менеджменту оборотного капіталу і грошових коштів.

Контролінг - концепція забезпечення досягнення цілей та оптимізації системи менеджменту підприємства. Ресурси - інструмент, яким можна керувати для збалансування роботи організації та синхронізації діяльності відповідно до стратегічної спрямованості.

Оптимізація системи прийняття управлінських рішень на підприємствах будівельної галузі України в важких економічних умовах. Розглянуто основні напрямки оптимізації системи прийняття управлінських рішень на прикладі будівельної компанії ТОВ "Донгарантбуд".

Метою було проаналізувати роль Big Data технологій в процесі оптимізації стратегічного управління. Визначено основні складові Big Data, до яких належать корпоративні дані, дані з різноманітних вимірювальних пристроїв та потоки інформації з Інтернету.

Розробка математичних моделей, алгоритмів оптимізації стратегій управління й визначення структурних параметрів торговельно-складських комплексів. Математичні моделі ситуаційного пріоритетного обслуговування користувачів для різних типів складських систем.

Основні показники та критерії досягнення оптимальної структури капіталу підприємства, обґрунтування ключових факторів впливу на цей процес. Управлінські рішення в напрямку формування структури капіталу, що систематизовані в розрізі методів її оптимізації.

Теоретичне обґрунтування автоматизації аналізу схем складної топології на основі характерних властивостей матриць суміжності і її ступенів. Традиційні методи формування структур управління організацією. Проведення структурного аналізу процесів ПКО.

Теоретичні основи застосування моделей прийняття управлінських рішень, їх сутність та класифікація. Основні методи та фактори управління підприємством. Розробка і прийняття рішень, шляхи оптимізації та планування управлінських рішень на підприємстві.

Основні складові ринкової системи. Оптимізація умов праці на підприємстві. Сукупність чинників виробничого середовища, які впливають на працездатність людини в процесі трудової діяльності. Реалізація прогресивних ідей соціальної політики підприємства.

Збалансування грошових потоків, їх раціональне використання, зменшення дефіциту коштів на підприємстві. Вивчення питань сутності грошових потоків, методів управління ними Визначення оптимального обсягу робочих активів банку задля підтримки ліквідності.

Аналіз ефективності управління процесами формування та використання оборотного капіталу гірничо-збагачувальних комбінатів Кривбасу. Виявлення проблем менеджменту та визначення перспективних напрямів їх розв’язання. Виробничі оборотні фонди комбінатів.

Моделі прийняття управлінських рішень та їх особливості в міжнародному менеджменті. Шляхи забезпечення конкурентоспроможності та прибутковості підприємств. Основні характеристики поведінкової моделі персоналу. Урахування умов навколишнього середовища.

Знайомство з головними особливостями переходу економіки України на ринкові принципи функціонування та розвитку. Інноваційна активність як одна з головних умов формування конкурентоздатної стратегічної перспективи розвитку видавничих підприємств.

Аналіз очікувань українських управлінців щодо розвитку їхнього бізнесу та фактори, що на нього впливають. Дослідження теоретичного фундаменту оптимістичних упереджень. Статистичні показники та роль поведінкового оптимізму українських менеджерів.

Прямий та опосередкований вплив контролінгу на процес прийняття рішень. Характеристика опції контролінгу на кожному з етапів впровадження вартісно-орієнтованого управління. Визначення драйверів вартості, вибір основних цілей діяльності компанії.

Государственное регулирование и структурные сдвиги экономики стран Запада. Финансирование капиталовложений корпораций и поддержка нововведений. Опыт антикризисного управления, причины кризиса предприятия. Совершенствование законодательства о банкротстве.

Роль инноваций в успехе жизнедеятельности компании. Положительная практика внедрения инноваций на производстве. Анализ существующего опыта внедрения инноваций крупными зарубежными компаниями. Российский опыт внедрения инноваций. Описание предприятий.

Рассмотрение особенностей внедрения системы сбалансированных показателей (ССП) в России. Характеристика уровней используемых в российских компаниях управленческих концепций. Рассмотрение типичных примеров ограничений, препятствующих внедрению ССП.

Устранение возможных барьеров, возникающих в процессе внедрения организационных изменений, направленных на повышение энергетической эффективности промышленных производств. Определение задач системы энергетического менеджмента в промышленной компании.

Понятие эффективного дизайна структуры организации, анализ его преимуществ и недостатков. Особенности тенденций развития конструкций систем управления. Сущность транснациональной компании, их роль в экономике. Специфика решения конфликтов в компании.

Оценка создания научно-образовательно-практических объединений, как интегрированного подхода к проведению прикладных научных проектов в области здравоохранения. Рассмотрение понятия научного консорциума, изучение его задач и взаимодействия участников.

История и характеристика деятельности завода ОАО "РАТЕП". Система информационного обеспечения и мониторингового регулирования показателей качества выпускаемой продукции на предприятии. Порядок решения вопросов менеджмента качества. Цикл Демминга PDCA.

Результативность и эффективность действующей на предприятии системы менеджмента качества, сертифицированной по требованиям Британского Института Стандартов (BSI). Необходимость подтверждения соответствия продукции основным требованиям директив Евросоюза.