Плановый показатель как форма выражения конкретного задания, содержащегося в управленческом решении. Основные требования к системе показателей. Классификация плановых показателей по необходимости согласования, по значению. Технология плановых расчетов.

Рентабельность как объект и цель финансового менеджмента предприятий. Группы показателей уровня рентабельности, их сущность. Оборотный капитал предприятия, его составляющие. Управление использованием оборотного капитала: анализ, формирование активов.

Общая экономическая эффективность инноваций. Характеристика результатов инновационной деятельности. Выход на рынок как результат нововведений. Характеристика современного научного потенциала. Становление интенсивной технологии разработки новшеств в РФ.

Аналіз поняття "ключові показники ефективності". Дослідження взаємозв'язку системи мотивації персоналу та ключових показників ефективності. Визначення переваг та вимог до коефіцієнтів КРІ. Розробка системи мотивації на основі аналізу показників КРІ.

Аналіз системи показників попиту на окремий товар та на ринку в цілому. Дослідження зв’язків між показниками, визначення можливостей розвитку підприємства в залежності від їх складових. Напрями маніпулювання попитом в залежності від стану показників.

Стадії управлінського процесу та проблема ефективного контролю над управлінською діяльністю з порівнянням ситуації, що існує зі встановленими принципами і правилами її впровадження. Характеристика спектру послуг аудиторських фірм та їх повноваження.

Система построения организации, понятия и элементы организационной структуры управления, принципы ее формирования. Типы структур управления организацией: бюрократический и органический. Положения этих моделей, их достоинства и недостатки, примеры.

Розгляд функцій (дохідна, витратна, мотиваційна, соціальна), форм (погодинна, преміальна, комісійна) винагородження персоналу та визначення принципів щодо формування системи преміювання. Вивчення структури та особливостей застосування одноразових премій.

Принципы классификации управленческих решений. Применение научного подхода к процессу принятия решения. Экономия ресурсов организации в процессе принятия управленческих решений. Четыре основных принципа процесса принятия решений по управлению фирмой.

Принятие решений в условиях организации. Анализ системы принятия решений. Совершенствование системы принятия решений. Пути поднятия весомости принятых решений структурными подразделениями. Введение мероприятий по внедрению управленческого учета.

Исследование динамики основных экономических показателей ООО "Диво"; проведение SWOT-анализа процесса разработки управленческого решения компании, на основании которого были определены основные проблемы и слабые стороны фирмы, требующие совершенствования.

Принятие решений как важная часть любой управленческой деятельности, что осуществляется менеджерами, классификация и поэтапный процесс их разработки. Организационно-экономическая характеристика предприятия, эффективность принятия управленческих решений.

Характеристика системы Канбан как метода управления бережливыми производственными линиями. Правила движения карточек "Канбан". Примеры применения системы в IT-компаниях. Правила эффективного применения системы. Приложения и программы для системы "Канбан".

Принципы производственного менеджмента. Предприятие и производство как объекты производственного менеджмента. Структура и содержание производственной системы. Уровни автоматизации производства. Управление качеством. Складское хозяйство предприятия.

Исследование социального института как структурного элемента общества. Особенности современной политики российского государства в области профессиональной ориентации молодежи. Классификация социальных институтов, значение профессиональной ориентации.

Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации. Задачи начального профессионального образования. Требования, предъявляемые к знаниям и навыкам рабочих при присвоении им квалификации. Организация и методика производственного обучения.

Модель Портера (модель пяти сил конкуренции) — модель, представляющая собой инструмент для проведения анализа конкурентных условий, сложившихся на рынке. Обзор наиболее известных концепций лидерского поведения. Управленческая сетка Блейка и Моутон.

Основа концепции управления персоналом организации. Процесс отбора персонала на вакантную должность. Правила составления оценочного листа кандидата и должностной инструкции. Определение численности основных рабочих и годовой средней заработной платы.

Значение управления персоналом в деятельности предприятия. Взаимоотношения руководителя малого предприятия с персоналом. Анализ существующей структуры управления в ИП Иванов С.А. Совершенствование методов управления персоналом малого предприятия.

Место управленческих решений в процессе управления, их классификация (по способам организации процесса разработки, обоснования, принятия и реализации), функции и этапы. Синектика как метод обоснования и принятия группового решения для сложной проблемы.

Теоретические основы рынка как системы, как экономического механизма (понятие, сущность, функции, структура). Механизм функционирования системы рынка и ее элементов. Основные принципы функционирования рынка. Достоинства и недостатки рыночного механизма.

Проблемы, связанные с формированием системы показателей как инструмента информационного обеспечения. Сравнительный анализ существующих показателей. Целесообразность использования в качестве основного инструмента системы сбалансированных показателей.

Анализ стратегической карты как сводки показателей процессов отдела закупок компании-дистрибьютора продуктов питания. Система сбалансированных показателей как основа оценки результативности отдела закупок, эффективности индивидуального набора закупок.

Исследование понятия и функций инновационного менеджмента. Инновационное развитие в России. Обзор ключевых качеств инновации. Делегирование полномочий и мотивация персонала. Маркетинговый прием управления как типичный прием инновационного менеджмента.

Термин "управление". Место и роль социально-психологических методов в современной организации. Объекты и функции управления социально-психологическими процессами. Способы формирование в коллективе положительного социально-психологического климата.

Сущность феномена социального партнерства, Анализ эффективности регулирования органами региональной и муниципальной власти системы социального партнерства на предприятиях Свердловской области на основе данных Департамента труда и занятости населения.

Понятие, сущность и содержание социального управления. Виды стимулов для начала деятельности: внешние и внутренние, позитивные и негативные. Характеристика системы социального управления и планирования. Факторы развития социальной среды организации.

Механізм регулювання та шляхи удосконалення соціально-трудових відносин, значення соціального партнерства. Організаційно-економічна характеристика ТОВ "Інком". Аналіз оплати праці на підприємстві як основної складової соціально-трудових відносин.

Соціальне планування як елемент соціального керування. Аналіз керування соціальним розвитком в ВТФ ПП "Агропромсельбуд". Оцінка соціальної політики, фактори розвитку соціального середовища. Рекомендації з поліпшення соціальної системи організації.

Анализ нового вида документов по стандартизации - New Deliverables. История создания японского комитета промышленных стандартов. Функции Японской ассоциации стандартов. Анализ примеров устранения проблем сертификации на соответствие японским стандартам.