Понятие, типы и классификация трудовой карьеры. Оценка методов, используемых при наборе и отборе персонала, модель профессионализации. Планирование карьеры и продвижение по службе как фактор успешного управления карьерой специалистов коммерческих банков.
Определение жизненного цикла туристического продукта, анализ основных факторов, влияющих на установление его цены. Правила и принципы формирования сбытовой сети, методы стимулирования спроса, роль рекламы в продвижении туристского продукта на рынок.
Расчет потребности в основных и оборотных средствах. Численность персонала и фонд оплаты труда. Баланс хозяйственных средств предприятия. Смета затрат на производство. Планирование цены продукции. Отчет о прибылях и убытках. Показатели деятельности.
Сущность, функции и принципы системы материального стимулирования работников. Актуальные формы и виды оплаты труда. Краткая финансово-экономическая характеристика организации ЗАО "Благодатское". Квалификационные требования к работникам животноводства.
Методы определения уровня производительности труда и их практическое использование. Состав кадров по категориям и квалификации и его изменение в условиях технического прогресса. Пути повышения квалификации кадров в нефтяной и газовой промышленности.
Теоретические основы транспортной логистики. Процесс организации перевозок грузов. Задачи и функции транспортной логистики. Особенности, условия и риски страхования грузов. Выбор оптимального варианта организации перевозки различными видами транспорта.
Изучение современных научных исследований в области менеджмента и управления персоналом. Понятие, этапы и виды карьерного роста. Технологии планирования и управления деловой карьерой персонала, его количественными и качественными характеристиками.
Характеристика проекта как объекта управления. Жизненный цикл и фазы проекта. Основные виды работ. Особенности управления проектом, его формальное и детальное планирование, стадии осуществления и завершения. Задачи, методы и средства управления проектами.
Процесс создания точной модели концептуальной разработки проекта. Формулирование целей проекта. Декомпозиция целей проекта и построение иерархической структуры работ. Процесс реализации заданий проекта. Разбивка проекта на рабочие пакеты или виды работ.
Изучение структуры и содержания этапов плана проекта. Основное назначение стратегического, концептуального, тактического и оперативного планов. Расчет сетевых моделей. Задачи календарного планирования. Управление процессом планирования на предприятии.
Принципы и методы планирования издержек на предприятии. Понятия "издержки", "затраты", "себестоимость". Организационно-экономическая характеристика предприятия и мероприятия по снижению издержек. Остаточные и стартовые издержки, роль их регистрации.
Особенности процесса планирования изменений в организационных структурах управления фирмами, создания структур стратегического менеджмента, поиска оптимального пути децентрализации властных функций. Методы преодоления сопротивления персонала изменениям.
Планирование производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия как важнейшая функция управления. Анализ этапов планирования инновационного проекта дроссельной заслонки, особенности составления сетевого графика технической подготовки.
- 21974. Планирование инновационного проекта насосного оборудования в помещении нефтеперекачивающей станции
Особенности планирования инновационного проекта насосного оборудования в помещении нефтеперекачивающей станции. Инновационная деятельность как совокупность работ, направленных на практическое использование научного и научно-технического результата.
Сетевой график выполнения работ по технологической подготовке производства автоматической станочной линии. Оптимизация сетевого графика по времени, численности исполнителей и их загрузке, путем перераспределения ресурсов с некритических участков работы.
Понятие инновации и их роль в деятельности предприятия. Программно-целевой метод планирования инновационной деятельности. Характеристика себестоимости отдельных видов изделий. Исследование основных рисков предприятия при модернизации производства.
Планирование как один из наиболее важных элементов системы внутрифирменного управления инновационной деятельностью организации. Инициативная форма координации - добровольное согласование действий менеджеров в пределах делегированных им полномочий.
- 21978. Планирование кадров
Определение предмета процесса кадрового планирования, проблема его интеграции. Характеристика методов прогнозирования кадровых потребностей, учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Временные рамки кадрового планирования.
Сущность, цели и задачи планирования потребности в кадрах на предприятии. Исследование методов планирования и прогнозирования кадровых потребностей. Характеристика деятельности и эффективности работы по найму персонала на предприятии ООО "Юность".
Содержание, функции и выгоды стратегического, тактического и оперативного планирования. Классификация целей и планов. Миссия, цели и ценности организации. Управленческое обследование ее сильных и слабых внутренних сторон. Анализ и оценка внешней среды.
Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления. Роль планирования в организации, виды планов. Особенности планирования в условиях рынка. Понятие, назначение, основные этапы тактического планирования. Специфика стратегического планирования.
История развития внутрифирменного планирования, его виды, методы и принципы. История компании Avon. Характеристика предприятия, оценка внешних факторов, влияющих на его деятельность. Организационная структура компании. Система планируемых показателей.
Роль и место планирования в управлении предприятием. Факторы, влияющие на выбор формы планирования. Структура плановых органов на предприятии. Типы планирования, их характеристика. Порядок и правила составления бизнес-плана, его основные разделы.
Планирование как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций. Характеристика принципов, видов, методов, перспектив и стратегических планов планирования. Особенности тактического и оперативного планирования.
Изучение сущности и содержания, видов и методов, роли планирования в деятельности менеджера. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Запад-Восток". Анализ процесса планирования на предприятии, рекомендации по его совершенствованию.
Сущность и функции управления в рыночной экономике. Особенности и этапы разработки текущего планирования. Виды планов, разрабатываемых на предприятии, и их направления. Анализ внешней и внутренней среды компании для проектирования деятельности фирмы.
Понятие и значение планирования. Задачи и принципы планирования на предприятии. Методы планирования деятельности торгового предприятия на примере продуктового магазина "Тамара". Рекомендации по совершенствованию процесса планирования на предприятии.
Роль и место планирования в общей концепции управленческой деятельности. Стратегическое и оперативное планирование в менеджменте. Содержание, задачи, этапы и виды оперативного планирования. Структура бизнес-плана предприятия, содержание его разделов.
Анализ основных задач менеджмента по планированию деятельности организации. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации. Изучение сущности и разделов бизнес-плана как функции менеджмента по определению перспектив организации.
Управленческая деятельность, процесс подготовки решений о целях и действиях работников предприятия путем целенаправленной сравнительной оценки альтернативных вариантов действий в ожидаемых условиях. Корреляционный и балансовый метод планирования.