Понятие, значение и виды организационных документов в управлении. Организационные документы – комплекс взаимоувязанных документов, регламентирующих структуру, функции предприятия, организацию его работы, права, обязанности и ответственность руководства.

История образования предприятия. Виды деятельности, организационно-правовая форма управления. Размеры и масштабы производства. Продукция (услуги) предприятия, ее номенклатура, назначение. Роль финансовой службы в деятельности хозяйственного субъекта.

Определение организационной коммуникации в менеджменте, ее средства и значение для управления. Характеристика направлений и основных элементов коммуникаций. Модели и типы коммуникаций (личностная, групповая), организационные факторы, влияющие на них.

Сущность, структура, формирование и поддержание организационной культуры как фактор долгосрочной конкурентоспособности предприятий. Поведение высшего руководства в кризисных ситуациях. Кадровая политика организации. Методы поддержания культуры в компании.

Вопросы создания корпоративной культурной среды, ее роль в решении проблем внешней адаптации и внутренней интеграции. Ценности и верования организационной культуры, обеспечивающие компаниям успех. Нормы поведения в системе руководитель - подчиненный.

Определение термина "организационная культура", ее целенаправленное формирование. Функции, которые выполняет культура (охранная, интегрирующая, регулирующая, адаптивная и др.). Взаимодействие менеджмента и организационной культуры в современном обществе.

Сущность и принципы разработки, а также направления изучения организационной культуры в различных предприятиях или компаниях. Анализ ситуаций и оценки уровня функционального построения культуры. Система отношений между работниками и руководителем.

Понятие организационной культуры как совокупности убеждений, норм поведения и правил, принятых в организации и в большей или в меньшей степени, разделяемые всеми членами организации. Оптимальный стиль руководства начальствующего состава органа ГПС.

Понятие и сущность организационной культуры, её изучение и формирование. Управление, характеристика функций и типов организационной культуры. Оценка влияния организационной культуры на эффективность деятельности компании Google, имидж руководителя.

Понятие, структура и содержание организационной культуры. Место культуры организации в социокультурной системе общества. Факторы, влияющие на особенности организационной культуры. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность.

Характеристика Клиники восстановительной медицины и отчет о проведении диагностики по методике К. Камерона, Р. Куинна. Критерии эффективности как сплоченность организации, высокий уровень морали, удовлетворенность наемных работников условиями труда.

Сущность организационной культуры, её признаки и носители, механизмы формирования. Определяющая роль лидеров организации, их ценностей и мировоззрения. Система методов поддержания культуры организации, моделирование ситуация, критерии оценивания.

Понятие организационной культуры как мощного инструмента управления организационным поведением, ее функции и компоненты. Проблемы неэффективности организации. Коммуникация в организациях и современные информационные технологии организационной культуры.

Понятие и характеристики организационной культуры. Соотношение и взаимовлияние культур различных уровней. Ценности организационной культуры преуспевающих компаний. Изучение подходов к типологии организационной культуры. Ценностные ориентации в культуре.

Сущность организационной культуры и определение целей организационного поведения. Характеристика основных составляющих организационной культуры. Особенности формирования и основные правила предпринимательской культуры и профессионального этикета.

Исследование составляющий организационной структуры. Анализ модели её формирования. Традиционные ценности организации. Характеристика уровней организационной структуры в современном менеджменте. Особенности создания творческой обстановки в коллективе.

Понятие, структура и содержание организационной культуры. Ценности и приоритеты работников. Влияние культуры на организационную эффективность персонала. Нормы, определяющие действия и поведение работников. Национальные аспекты в организационной культуре.

Изучение сущности и функций организационной (корпоративной) культуры, ее структурных элементов, параметров и функций. Психологические характеристики коллектива. Описание основных элементов корпоративной культуры, а также особенностей управления ею.

Составные элементы культуры: символы, герои, ритуалы, ценности. Комплекс наиболее стабильных и долговременных характеристик организации. Уровни организационной культуры (по Эдгару Шейну). Особенности японской национальной этики делового общения.

Объективистские и субъективистские трактовки организационной культуры. Компоненты, уровни и виды организационной культуры (субкультура, контркультура, доминирующая культура). Роль человеческого фактора в формировании организационной культуры в библиотеке.

Основные понятия, структура и формирование организационной культуры. Краткая характеристика предприятия. Анализ состава работающих по категориям персонала. Результаты опроса "Тип организационной культуры", а также разработка инвестиционного проекта.

Совокупность ценностей, отношений, норм, привычек, традиций, форм поведения, ритуалов, а также окружающая среда и присущий данной системе стиль отношений и поведения. Культура как инструмент управления. Функции культуры социально-экономической системы.

Теоретические аспекты, связанные с понятием "организационная культура". Классификация типологии организационной культуры, базовые ценности и символика. Основные черты типовых организационных культур, представленных учеными Г. Хофстеде и Ч. Хэнди.

Определение понятия, структуры и содержания организационной культуры. Ее соответствие принятой стратегии. Изучение проблемы формирования, развития, поддержания и изменения организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность.

Понятие, структура и функции организационной культуры: самоиндентификация организации; источник здравого смысла и коллективной преданности делу; сохранение социальной стабильности. Формирование, реализация и типология корпоративной культуры фирмы.

Изучение понятия, процесса формирования организационной культуры и ее влияния на поведение сотрудников фирмы. Процедура обращения к руководителю, взаимодействие нового сотрудника с коллегой из соседнего отдела, который подчиняется другому начальнику.

Определение сущности и анализ организационной культуры личности и компании. Поведенческие стандарты, которые формируются внутри организации и определяют ее уникальность и особенности. Способы создания и поддержания положительной организационной культуры.

Понятие организационной культуры, проблемы ее формирования, ее законы, основные принципы и критерии оценки. Структурные элементы организационной культуры, их уровни и характеристика. Роль руководителя в повышении уровня организационной культуры.

Концепция, понятие и сущность организационной культуры, влияние культуры на жизнь организации и её развитие. Характеристика организационной культуры на примере предприятия и факторы, способствующие её развитию. Проблемы внешней адаптации и выживания.

Понятие организационной культуры как набора наиболее важных предположений, ценностных ориентаций и символов, разделяемых членами организации. Описание ее содержания, формирования, изменения, поддержания. Рекомендации по повышению эффективности управления.