Анализ комплексной оценки эффективности менеджмента с применением разнообразных методик, что требует системного подхода к проблеме и затрат времени и средств производства для сбора, расчета и презентации данных. Методики оценки эффективности менеджмента.

Критерии оценки эффективности менеджмента. Анализ существующей системы менеджмента ООО "Лента" и показателей его эффективности. Мероприятия, направленные на профессиональный рост сотрудников. Внедрение современных технологий управления предприятием.

Комплекс проблем управления персоналом с позиции имиджевого управления и управления лояльностью персонала в условиях российской действительности. Функциональные обязанности работников. Формирование презентационного облика, рассчитанного на потребителя.

Мониторинг стратегий социально-экономического развития муниципальных образований и оценка эффективности их реализации на основе мониторинга. Анализ и особенности условий реализации стратегий социально-экономического развития муниципалитетов региона.

Оценка эффективности обучения работников в организации. Рассмотрение с научной точки зрения технологии оценки эффективности обучения, ее сущности и методов. Исследование процесса повышения качества продукции или услуг, производимых организацией.

Понятие, цели и виды обучения сотрудников, подходы к данному процессу и его нормирование, анализ используемых методов и этапы реализации. Зарубежные и отечественные концепции. Оценка потребности в обучении, а также критерии оценки его эффективности.

Четыре уровня оценки эффективности обучения работников компании согласно модели Дональда Киркпатрика методом анкетирования. Реакция участников на обучение. Изучение возможностей внедрения знаний, полученных сотрудниками на курсах повышения квалификации.

Характеристика особенностей методики оценки эффективности организации регионального стратегического планирования. Разработка структуры управления процессом стратегического планирования. Изучение антикоррупционной программы Калининградской области.

Анализ структур управления действующих организаций для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию их работы. Параметры эффективности оргструктуры, методы их оценки по уровню затрат. Диагностика предприятия при внедрении контроллинга.

Улучшение организационной структуры управления предприятием. Выявление ряда недостатков в распределении прав и обязанностей по принятию решений. Делегирование полномочий между структурными подразделениями и должностными лицами аппарата управления.

Разработка методических основ, процесс формирования системы управленческого контроля. Обеспечение устойчивого развития предприятия в условиях рыночных отношений. Контроль деятельности предприятия на основе временной модели организационной эффективности.

Основные формы и маркетинговые исследования рынка новшеств. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Создание и закрепление инновационного продукта на рынке: пути и формы осуществления. Оценка эффективности от реализации булки с отрубями.

Характеристика основных элементов системы управления персоналом. Ознакомление с особенностями принципа плановости руководства. Изучение организационной структуры управления персоналом. Анализ процесса использования персонала на исследуемом предприятии.

Сущность и механизм предпринимательства, применение в нем гражданского законодательства. Процесс создания собственного дела в различных организационно-правовых формах. Связи предпринимателя с субъектами внешней и внутренней предпринимательской среды.

Оценка эффективности системы менеджмента в организации и предпринимательства на основе условий эффективности и обобщенной системы показателей, используемых при анализе системы управления. Сравнительный анализ аналогичной деятельности разных организаций.

Основные принципы оценки эффективности проектов. Моделирование денежных потоков. Сопоставимость условий сравнения различных проектов. Принцип положительности и максимума эффекта. Учет влияния инфляции и возможности использования нескольких валют.

Понятие адаптации, ее виды и программа. Особенности адаптации банковского персонала и ее оценки в России. Организационная структура и SWOT–анализ СЗБ ОАО "Сбербанк России". Описание процесса адаптации персонала в банке и его критерии для сотрудников.

Понятие оценки результата деятельности персонала, ее цели и факторы, определяющие степень достижения этих целей. Методы оценки работы персонала, разработка шкал оценки рабочего поведения. Основные принципы построения эффективной системы оценки персонала.

Сущность оценки эффективности работы персонала, понятие и особенности ее проведения, выбор субъекта и роль в управлении эффективностью исполнения работ. Характеристика методов оценки, их классификация. Проблемы оценки эффективности и их преодоление.

Оформление приема, перевода и увольнения работников. Характеристика численности и структуры персонала. Выполнение запросов о трудовом стаже кадров. Анализ системы отбора и найма людей. Организация заработной платы и разработка политики вознаграждения.

Суть политики фирмы в области сбыта. Элементы политики продвижения товаров. Критерии выбора каналов распределения готовой продукции. Структурно-функциональный анализ системы управления ОАО "Керамин". Основные направления повышения эффективности сбыта.

Исследование воздействия распределений прав собственности на эффективность управления. Анализ воздействия системы прав собственности на управление фирмами в рамках интегрированных корпоративных структур. Планирование процессов создания и реорганизации.

Инфляция в анализе проекта. Процедура оценки и управления рисками. Инвестиционная деятельность по проекту, расчет чистой ликвидационной стоимости. Операционная и финансовая деятельность. Дисконтированный поток реальных денег. Внутренняя норма доходности.

Описание особенностей проведения оценки регулирующего воздействия в сфере приграничного сотрудничества. Анализ торгово-экономического взаимодействия между приграничными регионами Республики Казахстан и Российской Федерации. Варианты развития приграничья.

Исследование мотивации как процесса побуждения работника к эффективной деятельности. Сущность, структура, принципы построения системы материального стимулирования труда работников на предприятии. Анализ проблем ее эффективности и методы совершенствования.

Установление необходимости оценки работы системы мотивации. Определение последствий пренебрежения мониторингом. Характеристика эффективной системы мотивации. Выявление общих и специфичных принципов работы системы мотивации сотрудников организации.

Понятие, роль и виды материального стимулирования наемных работников. Денежное вознаграждение основного, обслуживающего и управленческого персонала. Рассмотрение отпуска как эффективного фактора материального поощрения сотрудников на предприятиях.

Значение механизма управления для эффективности деятельности предприятия. Механизм развития и расширения предприятия. Оценка финансовой целесообразности строительства коттеджного поселка, расчет стоимости продажи и затрат на проект, его рентабельности.

Понятие и механизм мотивации и стимулирования персонала, основные теоретические концепции. Анализ содержания системы стимулирования работников страховой компании, направленной на повышение его трудовой мотивации на примере ЗАО "Страховая группа "Ххх".

Системная и операционная эффективность системы управления; проблемы, методы оценки и анализа как элемент разработки проектных и плановых решений; структура управления. Власть и авторитет менеджера, формы руководства; формальное и неформальное лидерство.