Понятие качества продукции как важного элемента в системе управления конкурентоспособностью субъекта хозяйствования в рыночных условиях. Разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента качества на примере промышленного предприятия.
Экономическая характеристика OAO "CинТЗ". Анализ численности и состава персонала, объемов выпускаемой продукции и производительности труда, кадровой политики, локальных актов в сфере управления персоналом. Нормативные документы системы оценки персонала.
Характеристика правового статуса предприятия. Должность начальника участка в организационной структуре ООО "Огнезащитные технологии" и его структурного подразделения. Методы исследования, применяемые для анализа системы управления организацией.
Основные показатели и критерии эффективности управленческой деятельности. Определение коэффициента текучести кадров и показателя абсентеизма. Оценка уровня квалификации и компетентности менеджеров. Изучение степени удовлетворенности наемных работников.
Менеджер и его роль в деятельности организации. Оценка эффективности работы генерального директора ОАО "Городейский сахарный комбинат", ее повышение путем сокращения затрат на контрольно-оценочные действия и применение методов тайм-менеджмента.
Увеличение эффективности работы персонала с помощью оценки труда, ее основные показатели. Определение функций и сферы ответственности каждого сотрудника. Сущность продуктивности и интенсивности труда. Критерии удовлетворенности и компетентности.
Рассмотрение целей оценки эффективность результатов работы персонала. Описание наиболее распространенных методов оценивания результатов труда, их сильных сторон, потенциальных недостатков и решаемых с их помощью задач. Анализ результатов такой оценки.
Рассмотрение основных показателей, характеризующих эффективность системы управления. Определение общей схемы методики оценки управления деятельностью. Анализ модели конкурирующих оценок. Ознакомление с комбинациями вариантов поведения руководителей.
Содержание, этапы, принципы оперативного управления и разработки бюджета. Анализ роли и сущности капитальных вложений. Риски и ликвидность активов, основные методы оценки проектов. Понятие оперативного управления инвестиционными портфелями.
Анализ проблемы определения эффективности механизма управления компетенциями. Необходимость оценки уровня компетенций, проведение аналогии предлагаемой методики оценки уровня компетенций с существующими методами оценки уровня качества продукции.
Сущность, цели, задачи и принципы управления оборотными активами предприятия. Анализ и оценка управления оборотными активами предприятия на примере ООО "Клуб "Дольче-Вита". Характеристика деятельности предприятия, анализ имущественного состояния.
Человеческий фактор в управлении малым бизнесом: роль человеческого фактора в реализации стратегии, мотивация персонала, методы улучшения мотивации и повышения результативности организации, взаимосвязь организационной культуры и стратегии предприятия.
Роль руководителя в трудовом коллективе. Основные требования, предъявляемые к нему. Анализ стиля руководства и личных качеств руководителя филиала ОАО "Содружество Деловой Мир". Предложения по совершенствованию его стиля управления в трудовом коллективе.
Оценка организации труда Управление персоналом как область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование.
Цели и принципы деловой оценки сотрудников. Анализ эффективности использования организационных ресурсов. Подготовка индивидуальных планов развития подчиненных. Создание системы периодической аттестации персонала. Порядок назначения на новую должность.
Понятие, цели и методы управления персоналом. Стратегический подход к процессу управления персоналом. Анализ эффективности управления персоналом на примере ОАО "Синергия". Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом.
Основы системы управления персоналом. Кадровый менеджмент в организациях. Характеристика работников в ПАО "Сбербанк России": структура, возрастной и образовательный состав, производительность труда. Совершенствования системы управления персоналом.
Оценка эффективности управления персоналом и проблемы систем управления персоналом предприятий. Разработка структуры и объектно-ориентированное моделирование информационной системы для управления персоналом на основе комплексного метода оценивания.
Изучение аспектов эффективности управления персоналом в деятельности предприятия. Характеристика современных методов и стилей управления персоналом за рубежом. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления трудовым потенциалом предприятия.
Процедура оценки качественных характеристик работника. Необходимость анализа трудового потенциала персонала. Пути совершенствования использования фонда заработной платы. Расчет показателей эффективности повышения квалификации работников ОАО "СОАТЭ".
Управленческие решения - способ постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую. Традиционные (типичные) и нетрадиционные виды решений. Стили руководства: авторитарный, демократический и либеральный. Эффективность управленческих решений.
Определение экономической эффективности косвенным методом и по конечным результатам. Оценка управленческих решений на основе стандартов и норм. Стандартизация основных видов деятельности в организации. Разработка решения по повышению качества продукции.
Количественные и качественные показатели, используемые для анализа эффективности управления. Определение затрат ресурсов для подготовки и реализации управленческого решения. Оценка экономических показателей организации и прибыли от реализации продукции.
Процесс принятия решения и его структура, подготовка информации для него. Методы осуществления эффективного выбора управленческого решения. Управление затратами и прибылью. Бухгалтерский учет как информационная база контроллинга. Система директ-костинг.
Особенности оценки эффективности решений. Показатели эффективности: степень научной обоснованности решений; ориентация на изучение и использование зарубежного опыта. Метод анализа сил воздействия и оценки приоритетов проблем. Процесс принятия решения.
Специфика культуры управленческого труда. Стили работы руководителя. Развитие трудовых ресурсов, профессиональная ориентация и адаптация в коллективе. Значение обучения и подготовки кадров. Оценка результатов деятельности работника и ее основные функции.
Экономические результаты деятельности управляемой подсистемы. Показатели экономической эффективности управления. Процедура оценки затрат и результатов труда. Характеристики трудовой деятельности и способы ее стимулирования. Производительность труда.
Проблема экспертной оценки в исследовании систем управления. Понятие оценки и необходимость ее проведения в исследованиях организационных систем управления. Особенности формирования экспертной группы. Понятие принципа разнообразия, полноты и системности.
Цели и задачи мотивации персонала. Взаимосвязь мотивации и стимулирования труда, особенности теорий мотивации. Качественный и количественный состав подразделения персонала предприятия. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала.
Методы оценки результативности деятельности государственных гражданских служащих. Исследование особенностей проведения оценки персонала и её роли для управляющего. Основы проведения тестирования. Анализ основных этапов методики субъективного оценивания.
