Анализ соотношения сделки и договора, пределов использования синонимов договора. Характеристика правовых последствий составления протоколов. Оценка договорных отношений, возникающих в силу акцепта оферты в отсутствии подписанного сторонами документа.

Основные методы и методология исследовательской работы. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия. Особенность решения основных производственных задач компании. Проведение исследования конкурентоспособности продукции компании.

Понятие и способы распространения качества на все виды деятельности. Многоуровневая система оценки качества, и пути её постоянного совершенствования. Конкурентоспособность продукции и услуг. Регулирование качества для эффективности производства.

Менеджмент как научная дисциплина, предмет и метод его исследования, роль и значение менеджмента в деятельности организации. Сущность и содержание функций менеджмента, значение их знания для принятия правильных решений в условиях организации на сегодня.

Правила и принципы делового общения. Определение перспективных целей. Поиск компромисса по неудобным вопросам. Проявление твердости, настойчивости и решительности в беседе. Анализ возможных уступок собеседника и подготовка ответов на вероятные возражения.

Условия и факторы, что влияют на исход принимаемых людьми решений. Описание методов оценки, анализ риска и способы его снижения. Возникновение непредвиденных убытков и потерь ожидаемой прибыли в связи с изменением условий экономической деятельности.

Анализ приемов и алгоритмов работы посреднических организаций на примере ООО "Сибтеплоэлектрокомплект". Операционный левередж - инструмент планирования прибыли от продаж. Операционный анализ предприятия. Некоторые проблемы торговли, пути их решения.

Управление как система, ее цели, стратегии, жизненный цикл. Выбор организационной структуры управления. Системный подход как общеметодический принцип исследования систем управления. Принцип физичности, моделируемости и целенаправленности и их постулаты.

Фундаментальные принципы управления. Статические характеристики систем управления. Динамический режим систем. Уравнения состояния систем управления, их структурные схемы. Устойчивость и качество систем управления, характеристика их основных составляющих.

Основные принципы менеджмента на промышленном предприятии. Организационные формы управления фирмой. Характерные черты и особенности централизованной и децентрализованной форм управления. Понятие и сущность демократизации управления организацией.

Описание технологического процесса в лесопильном цеху и выявление опасных производственных факторов. Разработка мероприятий по улучшению качества работ и обучения персонала. Разработка организационно-технических мероприятий по улучшению условий труда.

Общие сведения и принципы квалиметрии. Характеристика и виды квалиметрических шкал. Формализованные методы оценки проектных решений и задач метрологии линейного программирования. Построение "дерева свойств", составление описания ситуации оценивания.

Процесс выработки стратегии. Стратегии концентрированного, интегрированного, диверсифицированного роста. Стратегии роста для малых, средних и крупных фирм. Организационная и экономическая характеристика ОАО "Баррикада". Анализ сильных и слабых сторон.

Сущность стратегического анализа. Характеристика внешней среды предприятия. Определение и развитие потенциала фирмы. Методики лидерства по издержкам и фокусирования. Анализ диверсифицированной компании. Диверсификация как условие повышения эффективности.

Особенности общих стратегий развития фирмы: лидерства по издержкам дифференциации, фокусирования, инновации и копирования; элементы риска, присущие им. Определение и развитие потенциала фирмы, развитие и использование концепции ключевых компетенций.

Оптимальная площадь производственных помещений предприятий общественного питания, их рациональное размещение и обеспечение производственных цехов оборудованием. Применение секционного модулированного оборудования. Организация рабочих мест поваров.

Установление обоснованных заданий по выпуску продукции как основной элемент планирования её качества. Организация, координация и регулирование процесса управления качеством на предприятиях. Значение мотивации персонала в системе управления качеством.

Описание главных отличительных признаков организации. Характеристика основных ресурсов: люди, основные и оборотные средства, технологии и информация. Факторы внешней и внутренней среды организации. Рассмотрение ситуационного подхода в управлении.

Преобразование ресурсов, получаемых из внешней среды, для достижения результатов организации. Анализ внутренних переменных и целей организации. Взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями. Зависимость организации от внешней среды.

Изучение методов анализа динамики повышения качества продукции. Сущность управления качеством как установки по формированию поведения менеджеров в процессе достижения целей в области качества, его виды: общее, общесистемное и специальное управление.

Социально-экономическая сущность принципов управления. Принципы построения процесса организации и осуществления управленческого учета. Анализ принципов создания эффективных организационных структур. Значение концепций в практике современного управления.

Природа и состав функций менеджмента. Системный подход в управлении. Оценка внешней и внутренней среды предприятия ОАО "НЗиК". Проектирование организационной структуры управления. Анализ конкурентного положения фирмы и факторов, его определяющих.

Изучение экономической характеристики предприятия с отражением механизма составления финансовой отчетности. Рассмотрение внутренних и внешних отношений хозяйственного субъекта, выявление его финансового положения, платежеспособности и доходности.

Методические аспекты бизнес-планирования как инструмента менеджмента малых и средних предприятий. Использование управленческих планов, методика их составления. Изучение критериев, необходимых для принятия решения по инвестиционным вложениям в проект.

Сущность, функции и методы менеджмента в деловой организации, функционирующей в конкурентной рыночной среде. Исследование менеджмента с позиций наиболее эффективного использования потенциала организации для успешного выживания в долгосрочной перспективе.

Организационная структура управления. Механизм управления: цели, принципы, функции, методы. Сущность и задачи инновационного менеджмента. Становление представлений о качестве. Методы расчета прибыли. Современные направления управления персоналом.

Рассмотрение основ менеджмента и его социально-экономической эффективности. Описание особенностей профессии менеджера и его информационных возможностей. Сущность социального аспекта в менеджменте и влияние психологического климата на людей в коллективе.

Сущность управления, направления его исследования, существующие школы и концепции. Модели принятия решений в современных условиях, факторы и принципы их выбора. Правила постановки целей, типы, изучение связей между ними и оценка конечного результата.

Особенности современного управления. Менеджмент в государственной службе и в коммерческой фирме: общее и особенное. Современные тенденции развития государственного сектора. Разделение управленческого труда. Виды управленческих ролей по Г. Минцбергу.

Понятие прогнозирования и его роль в принятии решений. Понятие, главные условия и область использования экспертного прогнозирования. Процесс классификации основных методов, проблемы их использования. Практическое применение метода экспертной оценки.