Анализ понятия "офис управления проектами" как методологической структуры внутри организации, занимающейся формированием единого подхода к управлению проектами в компании. Основные сложности при формировании подобного рода структуры в организации.
Планирование как процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения. Особенности его реализации в сфере финансов: типы: текущее и перспективное.
Этапы подготовки инвестиционной документации. Предварительная подготовка проекта, выбор наилучшей из возможных схем его финансирования. Создание бизнес-плана. Окончательная формулировка проекта, оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости.
Прибыль: общее понятие, виды, функции, принципы формирования и распределения, налогообложение. Расчет баланса времени оборудования и производственной мощности. Опредление материальных затрат, отчислений на социальные нужды, калькуляция себестоимости.
Нормативно-правовая база прохождения муниципальной службы. Основные права и обязанности городского служащего. Основания для расторжения трудового договора с работниками. Главные проблемы формирования кадровой политики в профессиональной деятельности.
Определение понятия, раскрытие содержания и оценка роли корпоративной культуры в организации. Основные этапы формирования и анализ влияния структурной и функциональной трансформаций на корпоративную культуру российских организаций. Индикаторы культуры.
Условия формирования групп, которые в наибольшей степени влияют на эффективность тренинга и определяют его динамику. Эффективные инструменты повышения мотивации к обучению. Четыре принципа комплектования учебных групп. Уровни квалификации сотрудника.
Сущность организационно-методических принципов, формирующие систему риск-менеджмента на предприятии. Разработка модели управления предпринимательскими рисками на стратегическом и тактическом уровнях. Специфика группировки стратегий управления рисками.
Методические принципы управления инвестиционными горно-геологическими программами. Методы оценки экономической эффективности инвестиций при строительстве горных предприятий, а также методика учета рисков разрабатываемых горно-геологических программ.
Характеристика основных принципов функционирования и методов построения системы управления персоналом на предприятии. Понятие и цели адаптации персонала - процесса приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации.
Определение трудового коллектива, его виды и принципы формирования. Психологический аспект эффективной работы и особенности управления людскими ресурсами. Анализ деятельности и направления совершенствования подбора персонала на ОАО "Ессентукихлеб".
Механизмы и принципы формирования трудовых коллективов как высокоэффективных команд. Определение и классификация социальной группы. Признаки и психологические характеристики коллектива. Роли и отношения в трудовом коллективе, руководство и лидерство.
Изучение ценовой политики продвижения нового продукта на рынок, проведение анализа безубыточности. Порядок и фомулы установления цены на новый товар. Исследование разницы инноваций и несущественных изменений в продуктах и технологических процессах.
Факторы, определяющие степень централизации. Организационные структуры управления подразделениями, управление бизнес-единицами. Преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных структур управления. Построение структур сетевых организаций.
Децентрализованные организации как такие организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням управления, определение степени централизации и главные факторы, ее определяющие. Управление бизнес-единицами, принципы и подходы к нему.
Исследование бюджетирования как инструмента оперативного планирования и управления предприятием. Практические аспекты разработки бюджетов на промышленных предприятиях. Характеристика перспективы внедрения методики бюджетирования на предприятиях России.
Менеджмент в Японии: исторические особенности, культура, общественная психология. Повышение эффективности работы предприятия за счет повышения производительности труда как особенность японского метода управления. Поведение в организации, система контроля.
Стратегия как общий план управления для диверсифицированной компании. Компаративная оценка стратегических решений ОАО "Газпром". Разработка и корректировка проекта бюджета предприятия. Главные задачи системы централизованного управления ликвидностью.
Природа и объективные причины возникновения конфликтов, краткая характеристика их личностных особенностей. Понятие о группе, типах и функциях конфликта. Структурные методы управления конфликтной ситуацией и межличностные стили разрешения конфликтов.
Классификация основных методов и приемов анализа, область их применения. Графическое изображение экономических показателей. Функционально-стоимостный анализ. Расчет снижения себестоимости товара за счет внедрения организационно-технических мероприятий.
Возникновение и развитие нормирования труда, его функции, задачи, принципы и методы. Основные направления совершенствования нормирования в горной промышленности. Классификация затрат рабочего времени. Способы изучения рабочих процессов и методов труда.
Принципы производительности Г. Эмерсона. Способы осуществления целенаправленного воздействия на коллектив или отдельного работника. Основные преимущества и недостатки административных и экономических методов управления персоналом. Виды нормирования.
Управление персоналом: определение и основные принципы. Главные задачи службы управления и факторы, влияющие на эффективность ее работы. Методы управления персоналом и их характеристика: административные, экономические, социально-психологические.
Методы принятия решений. Структура риска: признаки, классификация, причины. Сущность принятия решений в условиях риска. Модели теории очередей. Разработка и выбор управленческих решений в условиях полной неопределенности. Основные положения теории игр.
Рассмотрение инструментов и механизма действия долгосрочных управленческих решений на примере решений о капиталовложениях (инвестициях), как наиболее значимого элемента долгосрочных управленческих решений, и оценка целесообразности вложения средств.
Понятия, сущность и особенности принятия управленческих решений в государственном и муниципальном управлении. Анализ методов и механизмов принятия управленческих решений. Решения по повышению эффективности деятельности органа государственной власти.
Стадии, механизм, методы и факторы принятия управленческих решений, оперативные, стратегические и организационные правила этого процесса. Требования к технологии менеджмента и ее соствляющие. Особенности процесса принятия решений в американских фирмах.
Сущность и виды управленческих решений. Проведение комплексной диагностики ситуации и определение проблемы. Принятие решения и организация его исполнения. Использование экономического и статистического анализа при принятии решений в организациях Беларуси.
Методы совершенствования организации и технологии принятия коллективных решений в компании. Резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности. Область применения в менеджменте, достоинства и недостатки индивидуальных и групповых решений.
Анализ системы взаимоотношений между государством, научно–техническим сообществом и рыночными силами. Отличительные особенности инновационной деятельности. Проблемная ситуация выбора рискованного решения. Применение поведенческих моделей в инноватике.
