Лидерство как процесс социального влияния. Суть, цели и задачи Total Quality Management ("Всеобъемлющее управление качеством"), характеристика принципа TQM "Лидерство руководства", история его формирования и развития, средства и методы реализации.

Особливості нормативно-правової бази України, що регулює відбір кадрів, адаптацію та підвищення кваліфікації, кар‘єрне зростання, формування кадрового резерву. Аналіз принципу легітимності в системі управління персоналом державної служби України.

Влияние закона самовозрастания некомпетентности управленческого персонала на информационную и организационную деятельность административных структур. Каждая должность может быть замещена работником, недостаточно компетентным для выполнения обязанностей.

Определение задач современного управления производственными процессами. Функциональные составляющие технологии постоянного совершенствования на предприятии. Использование принципа постоянного совершенствования в условиях российского производства.

Дослідження міжнародного досвіду з питань управління ризиками. Визначення особливостей системи менеджменту телекомунікаційного підприємства. Аналіз рекомендацій щодо організації перевірок. Забезпечення системного підходу в прийнятті управлінських рішень.

Рівні податкової політики. Мета державного податкового менеджменту. Комплексний характер прийняття рішень з питань оподаткування. Мінімізація та оптимізація сплати податків. Основні завдання податкового менеджменту. Компоненти прийнятого рішення.

Поняття організації як соціального утворення, що функціонує на відносно постійних засадах і свідомо координує свою діяльність для досягнення поставленої мети. Особливості менеджменту як виду професійної діяльності. Сучасні методи і принципи управління.

Визначення керівництва як процесу впливу на підлеглих, який є способом заставити їх працювати на досягнення єдиної мети. Аналіз діяльності керівника та його рольові функції з управління організацією. Основні фактори, що сприяють ефективному керівництву.

Вивчення універсальної теорії менеджменту, об'єктивних законів існування: закону збереження систем, доцільного й оптимального самоуправління й управління. Визначення умов функціонування систем відповідно до реалізації принципів і функцій управління.

Сутність і зміст концепції паритетного управління на підприємствах транспорту, що базується на посиленні ролі та значення людського потенціалу в розвитку компанії. Використання принципів системного планування, ефективних комунікацій та моніторингу.

Система основних теорій управління виробництвом. Принципи управління в умовах різноманітності форм власності: структурні, процедурні, кінцевого результату. Застосування нових принипів управління для участі України у міжнародній економічній інтеграції.

Принципи - правила, ідеї, норми поведінки, розроблені управлінською наукою та практикою, основа ефективного функціонування підприємства. Принципи управління: класичний підхід, в умовах планово-адміністративної системи господарювання, ринкових відносин.

Науково-методичні підходи до визначення принципів менеджменту в природно-заповідній сфері. Правила та норми природоохоронної діяльності. Особливості природокористування лісовими ресурсами. Роль управлінського персоналу у процесі збереження заповідників.

Науково-методичні підходи до визначення принципів менеджменту в природно-заповідній сфері, які визначають спосіб діяльності, взаємодії та виступають правилами, нормами управлінської діяльності. Визначення принципів еколого-економічного менеджменту.

Становлення міжнародного бізнесу. Перспективи розвитку ТНК та їх вплив на економічну ситуацію в світі. Роль етичних норм та принципів у формуванні управлінських відносин. Особливості української національної культури в системі міжнародного менеджменту.

Загальна характеристика та напрямки діяльності підприємства, що вивчається. Суб'єкти внутрішнього та регіонального цільового ринку. Асортимент товарів та продукції. Принципи формування цінової політики. SWOT-аналіз підприємства та аналіз результатів.

Професійний і особистісний розвиток як необхідна складова менеджера, перехід від класичних до інноваційних і творчих методів виконання бізнес-завдань. Принципи та алгоритм побудови програми розвитку для конкретного менеджера, контроль за її виконанням.

Методи моніторингу якості вищої освіти. Методологія побудови системи моніторингу якості освіти, доцільність її доповнення трьохрівневою моделлю, побудованою на принципах TQM, процесно-системному підході і вимогах міжнародних стандартів ISO серії 9000.

Поняття професійної придатності як сукупність індивідуальних особливостей людини, що впливають на успішність освоєння будь-якої трудової діяльності та ефективність її виконання. Адаптація на робочому місці та введення в курс справи нових співробітників.

Принципи, орієнтовані на застосування збалансованої системи показників у стратегічному управлінні підприємством, які дадуть змогу побудувати послідовність дій реалізації стратегії розвитку підприємства, отримати базу для прийняття стратегічних рішень.

Характеристика системи "Канбан", яка є механізмом організації безперервного гнучкого виробничого потоку. Функціонування системи без страхових запасів. Концепція часового циклу. Потік карток "Канбан". Роль послідовного і паралельного поєднання операцій.

Специфічні інструменти управління нововведеннями, стимулювання новаторських зусиль та створення партнерства у сфері нововведень. Принципи менеджменту для підвищення ефективності інновацій. Вплив нововведень на зміну організаційної структури підприємства.

Закономірності і особливості ефективної самоорганізації роботи менеджера. Функціональний розподіл управлінської праці. Організаційні підходи до основної діяльності менеджера. Управлінські прийоми і процедури, що використовуються в роботі управлінця.

З’ясування сутнісного змісту принципів соціально безпечного перебігу трудових відносин з працівниками митних органів України. Аналіз позицій вчених щодо трудо-правового тлумачення поняття"правові принципи". Реформа механізму забезпечення гідної праці.

Визначення стратегії, напрямів і параметрів довгострокового розвитку територій. Удосконалення методичного інструментарію процесів стратегічного управління регіонами України. Забезпечення реалізації процесу планування й ініціатив з місцевого партнерства.

Дослідження ключових принципів процесу стратегічного управління. Система циклу управління ефективністю діяльності підприємства. Реалізація механізмів, направлених на підвищення рівня фінансово-економічної ефективності результативності) їх діяльності.

Висвітлення сутності й змісту принципів стратегічного управління загальноосвітніми навчальними закладами. Планування, організація та контроль діяльності школи. Класифікація принципів стратегічного управління загальноосвітніми навчальними закладами.

Сутність та завдання наукової організації праці. Характер організації праці в колективі. Завдання впровадження наукової організації праці, її основні принципи. Напрямки наукової організації праці апарату управління. Принципи оплати і стимулювання праці.

Організаційно-економічні засади та особливості та особливості побудови механізмів управління економічним розвитком підприємств. Економічний механізм раціоналізації управління ресурсами і його ресурсний адаптер, що включає інструменти й методи.

Загальні принципи управління: цілеспрямованість, спланованість, компетентність, дисципліну, стимулювання, ієрархічність. Види влади та впливу, які використовує у своїй діяльності керівник. Організаційна структура та побудова управління на підприємстві.