Характер оценок потребности в персонале. Базовая потребность предприятия в кадрах. Оценка демографических показателей кадрового состава, учет смертности. Планирование рабочего состава. Текущая потребность в управленческом персонале, расчет численности.
Долгосрочные аспекты кадровой политики, базирующиеся на научно обоснованном планировании. Процесс планирования потребности в трудовых ресурсах. Методы прогнозирования потребностей в человеческих ресурсах. Характер оценок и расчет потребности в персонале.
Теоретические основы риск-менеджмента в коммерческих организациях. Понятие рисков коммерческой деятельности, факторы, оказывающие влияние на их уровень. Анализ основных рисков розничной сети. Рекомендации по повышению эффективности риск-менеджмента.
Принятие решений в условиях неопределенности. Ситуации, в которых необходима оценка риска. Причины возникновения предпринимательских рисков, способы их оценки (качественные, аксиологические и количественные) и критерии выбора эффективности их решения.
Значимость оценки рисков как ключевого этапа процесса управления. Группировка источников предпринимательского риска в зависимости от этапа деятельности лесозаготовительных предприятий. Проведение его оценки с учетом отраслевых и региональных особенностей.
Особенности миграции высококвалифицированных специалистов на примере медицинских работников в США. Объяснение привлекательности тех или иных рынков труда для работников. Оценка перспектив притока или оттока человеческого капитала в отрасль медицины.
Теоретические аспекты производительности труда и её оценки. Характеристика Хабаровского отделения дороги ОАО "РЖД". Основные технико-экономические характеристики отделения. Охрана труда и мероприятия по предотвращению травматизма на предприятии.
История и описание компании "Алерс РУС", специфика деятельности российского отделения. Подходы к оценке пропускной способности склада, а также используемый в данном процессе инструментарий. Описание анализа стохастической границы и метода сверки данных.
- 21129. Оценка профессионализма работника. Оценка работника, претендующего на более высокую должность
Профессиональное развитие личности и оценка персонала в системе управления организацией. Средства, используемые для оценки профессионализма работника образовательного учреждения на базе определенных стандартов, претендующего на более высокую должность.
Цветовой тест Макса Люшера. Структура и процедура теста: ранжирование цветов испытуемым по степени их субъективной приятности. Обработка результатов полного варианта цветового теста. Индивидуальный смысл цвета для человека. Продуктивная критика теста.
Понятие профессиональной пригодности, характеристика методов оценки персонала. Прогнозирование поведения сотрудников в организации. Оценка профессиональной пригодности персонала торговой организации. Сравнительная эффективность методов оценки кандидатов.
Анализ эволюции взглядов на профессиональные качества менеджера. Взаимосвязь данных качеств и карьеры. Профессиональное обучение персонала как элемент управления организацией. Оценка профессиональных качеств менеджеров на предприятии Сургутского УТТ №2.
- 21133. Оценка профессиональных компетенций молодых служащих на государственной службе Ульяновской области
Компетентностный подход к подбору и подготовке кадров как процесс формирования знаний, умений и навыков управленца, которые находят подкрепление в его практической деятельности. Этапы создания модели компетенции специалиста государственной службы.
Управление оплатой труда персонала кафе как основной критерий его экономического успеха. Механизмы стимулирования производительного труда. Разработка ключевых показателей эффективности, сочетание коллективного и индивидуального вознаграждения труда.
- 21135. Оценка работников как основа построения системы управления персоналом на предприятиях сервиса
Туристская дестинация как место, имеющее реальную или умозрительную границу, физическую, политическую или рыночную, привлекающую туристские потоки за счет собственных аттрактивных возможностей. Подходы к подготовке кадров для туристских дестинаций.
Оценка работы коллектива предприятий сферы сервиса как одно из направлений работы в процессе управления персоналом, стратегический инструмент повышения эффективности труда работников предприятий сферы сервиса. Основные направления работы с персоналом.
- 21137. Оценка работы персонала
Понятие, цели и показатели оценки работников. Современные формализованные системы оценки персонала. Технология проведения оценки персонала как ключевой инструмент управления человеческими ресурсами предприятия, планирование профессиональной карьеры.
- 21138. Оценка работы персонала
Сбор, анализ и оценка информации относительно эффективности работы персонала. Показатели определения полезности сотрудника в новом проекте. Разработка и ранжирование критериев для оценки работы сотрудников. Способы ранжирования персонала организации.
- 21139. Оценка работы персонала
Понятие оценки персонала, качества его работы. Требования к системе оценки, условия ее создания. Методы оценки персонала, их характеристика. Аттестация персонала организации. Сопротивление проведению оценки, аттестации. Оценка работы персонала ООО "Лайн".
Специфические особенности и технология инжиниринга. Функции инжиниринговых фирм. Характеристика инновационного проекта по строительству водооборотного цикла и оценка его экономической эффективности. Расчет показателей дисконтированных денежных потоков.
- 21141. Оценка реализуемости проекта
Расчет эффективности и финансовой реализуемости проекта. Анализ достижимости запланированных бизнес-выгод. Gap-анализ, Оценка реализуемости проектного расписания. Оценка доступности человеческих ресурсов, качественный и количественный анализ рисков.
Сравнительный многокритериальный анализ возможных альтернатив. Разработка проектов в области информационных технологий. Неопределенности, связанные с неточными и неполными исходными данными. Требования заказчика, предъявляемые к эффективности проекта.
Результаты анализа эффективности и результативности внедрения системы управления бережливого производства Just in Time в строительной сфере. Актуальность внедрения принципов бережливого производства предприятиями строительной сферы экономики России.
Тенденции, ведущие к созданию интегрированных систем менеджмента на предприятии. Проблема методики оценки результативности систем менеджмента, созданная на основе международных стандартов. Принципы и методика проведения оценки результативности ИСМ.
Цели и принципы деловой оценки персонала. Нетрадиционные методы аттестации. Подготовка к собеседованию аттестуемого сотрудника. Индивидуальный план развития. Форма регистрации достижений, аттестационного листа. Сравнительные методы в аттестации персонала.
Оценка результатов деятельности персонала: сущность, цели, эффективность. Основные методы оценки работы персонала (стандарты, нормативы, ранжирование, оценочные шкалы), их характеристика. Возможные ошибки при проведении оценки результатов работы.
Суть и задачи формирования результатов деятельности руководителей и специалистов управления персоналом. Методы и технология оценки качеств начальника. Особенность процесса отбора менеджера. Характеристика объективности и обобщения результатов аттестации.
Основные понятия консультирования, виды консультационных услуг. Консалтинговые проекты, диагностика, планирование действий, выработка и внедрение решений. Анализ результативности и эффективности консультирования, мониторинг реализации рекомендаций.
Цели и задачи оценки результатов работы. Трудовая мотивация как импульс к сознательной деятельности сотрудников, направленной на повышение достижений. Регулирование производительности труда. Основные методы стимулирования труда на примере компаний.
- 21150. Оценка результатов труда
Методы оценки результатов деятельности персонала, которая заключается в определении степени эффективности его труда. Изучение количественных (экспертные оценки, стандартные оценки, оценка по методу черт и анализа труда) и качественных методы оценки.