Проблемы мышления и восприятия реальности. Смыслы и идеология управления. Смена парадигмы управления. Анализ инновационных подходов к управлению. Принцип системной организованности, целостности и структурной упорядоченности общества постмодернизма.

Цель концепции "Шесть сигм". Определение области сбоев, скрытых от руководства организации. Преобразование знаний в необходимый потенциал для роста бизнеса. Уничтожение причины возникновения дефектов и стабилизация технологических настроек процесса.

Факторы, влияющие на выбор наиболее подходящей стратегии конкуренции предприятия. Изменение текущих затрат в период освоения новой продукции. Технико-экономические показатели конкурентоспособности. Методы оценки эффективности осваиваемой продукции.

Анализ подходов к обоснованию состоятельности анкеты, применяемой при оценке удовлетворенности персонала своим трудовым положением. Целесообразность применения статистических методов для подтверждения качества используемого измерительного инструмента.

Проект создания предприятия по производству жидкого пенопласта – пеноизола, действующего на рынке строительных материалов города Красноярска и Красноярского края, анализ рынка и описание товара. Маркетинговый, финансовый план и оценка рисков производства.

Определение понятия, структура и роль коммуникаций в системе управления. Их классификация и построение модели коммуникационного процесса. Информационное обеспечение менеджмента. Анализ организационной структуры управления на примере ЗАО "Курганстальмос".

Понятие и сущность планирования, отбора, адаптации, карьерного роста, оценки и высвобождения персонала. Особенности антикризисного управления. Анализ финансового состояния организации и соответствия управления персоналом принятой стратегии предприятия.

Состав функциональных блоков по управлению персоналом. Подход к формированию концепции и структуризации функционального разделения труда в области управления персоналом в работах Хентце. Развитие консультативных фирм, работающих на договорной основе.

Машина вывода как программа, которая моделирует ход рассуждений эксперта на основании знаний, имеющихся в базе знаний. Знакомство с основными особенностями интеллектуальной информационной системы интегрированного менеджмента хозяйствующего субъекта.

Финансово-экономическое обоснование открытия магазина цветов и цветочных аксессуаров. Организация вывоза товара со склада фирмы. Подготовка помещения к началу производства и реализации продукции. Подбор профессионально-квалифицированных работников.

Непривлекательность труда в аграрном секторе, обусловившая большой отток кадров из данной отрасли. Оценка потребности в реализации системы профессионального сопровождения работников кадровых служб, разработка системы непрерывного повышения квалификации.

Уровень образования специалистов фирмы. Потребность в повышении квалификации сотрудников. Целесообразность разработки и реализации системы профессионального сопровождения работников АПК. Способы информирования специалистов о повышении квалификации.

Понятия и методы многокритериального анализа. Применимость методов многокритериального анализа в сфере управления персоналом. Решение многокритериальной задачи с помощью метода анализа иерархий. Предложения и рекомендации по выбору варианта модернизации.

Характерные черты и преимущества японских вертикально-интегрированных систем кэйрэцу. Ограниченные возможности вертикального маркетинга. Реализация концепции и принципов латерального маркетинга на примере предприятия по производству кабельной продукции.

Рассмотрение современных концепций формирования активов. Максимизация прибыли, обеспечение ликвидности и оптимизация рискованности организации. Развитие ресурсной концепции к формированию активов. Процесс стратегического комплексного управления фондами.

Общая характеристика и экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Структура цикла строительства скважин и основные факторы, влияющие на его длительность. Резервы сокращения продолжительности строительства скважин.

Анализ технических данных экструзионных плоскощелевых линий для производства пластиковых листов из полипропилена. Устройство автоматической машины для штабелирования стаканов. Планировка производственного участка по изготовлению одноразовой посуды.

Проектный подход к управлению отходами горного производства - совокупность принципов, с помощью которых обосновывается целесообразность внедрения проектов переработки. Анализ основных стратегий диверсификации компании минерально-сырьевого сектора.

Обоснование технической возможности строительства проектируемого предприятия общественного питания. Выбор потенциальных потребителей. Разработка ассортимента продукции специализированного цеха. Расчет механического оборудования. Расчет площади помещения.

Продуктовое планирование: номенклатура и ассортимент товаров. Маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формированию ассортимента и структуры производства продукции с учетом потребностей рынка и возможностей предприятия.

Теоретические аспекты формирования фонда оплаты труда. Состав фонда заработной платы и выплат социального характера на предприятии. Анализ использования фонда оплаты труда на предприятии ОАО "ОММЕТ". Значение и задачи анализа затрат на оплату труда.

Исследование особенностей выработки и обоснования стратегии модернизации предприятия с учетом не только его экономической эффективности, но и социо-экологического компонента, для достижения целей устойчивого развития предприятия и экономики в целом.

Исследование экономического содержания категории "интерес", ее позиции в системе координат "мотив (стимул) - потребность - интерес - цель". Выбор стратегических альтернатив и стратегий взаимодействия субъекта управления с группами заинтересованных сторон.

Общее понятие стратегии компании. Основные виды и классификация стратегий компании. Факторы среды ближнего окружения компании. Факторы внутренней среды компании. Анализ деятельности компании "Пятерочка" и Северо-Западного Дивизиона ФТС "Пятерочка".

Определение миссии и целей предприятия. Анализ микро- и макросреды, сильных и слабых сторон, конкурентных преимуществ предприятия. Обоснование общей и конкурентной стратегии предприятия, выбор функциональных стратегий, реализация стратегического набора.

Элементы и главные принципы реализации системы управления персоналом. Применение стандартных принципов мотивирования работников предприятия. Значение понятия "мотивация" в экономической литературе. Принцип комплексности при создании системы мотивации.

Понятие управленческого решения. Основные стадии их принятия и обоснования в процессе менеджмента. Базовые группы управленческих решений. Алгоритм принятия управленческих решений на предприятии ООО СДРСУ, рекомендации по оптимизации этого процесса.

Понятие и общие требования к процессу принятия решений, оценка его роли и значения в управленческой деятельности руководителя. Существующие в данной сфере теории, их содержание и сравнительное описание. Методы и схемы обоснования управленческого решения.

Рационализация и оптимизация численности персонала, производительности труда и организационной структуры, как необходимый элемент антикризисной стратегии предприятия. Анализ оперативного, тактического и стратегического управления ОАО "Миллеровосельмаш".

Бизнес-план как комплексный документ, который отражает показатели деятельности предприятия, дающие представление о бизнесе. Описание проекта. Принципы и основные этапы разработка маркетингового, производственного, финансового, организационного плана.