Дан науковий опис як оптимальне функціонування і розвиток конкурентного потенціалу підприємства автотранспорту залежать від оптимізації управлінських рішень і організаційної структури управління, в рамках якої ці рішення розроблюються і реалізуються.

Визначення письмових комунікацій, їх роль в процесі управління організацією. Дослідження переваг і недоліків різних способів комунікацій. Використання контрольного переліку "П’ять "С" комунікацій" для успішної передачі ідеї від відправника до одержувача.

Теоретические аспекты планирования на предприятии. Сущность и роль планирования в управлении предприятием. Объективная оценка собственной предпринимательской деятельности компании и необходимый инструмент для принятия проектных и инвестиционных решений.

Качественный отбор кадров и его значение в системе управления персоналом: комплексный подход к отбору на вакантную должность, определение потребности в персонале, требования к рабочим местам. Анализ работы службы управления персоналом по отбору кадров.

Этапы развития стратегического менеджмента. Роль значимости знаний для создания общественного богатства в постиндустриальную эпоху. Модификация института предприятия. Особенности формирования отраслевой структуры экономики в современном государстве.

Товар как продукт труда, предназначенный для обмена. Повышение полезности производимых товаров, услуг - главная тенденция в развитии мировой экономики. Влияние стандартизации на качество выпускаемой продукции. Удовлетворение потребностей потребителя.

Экономическая сущность прибыли и условия ее формирования в современных условиях. Значение чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Проблемы совершенствования законодательства по налогообложению прибыли предприятий и пути их решения.

Изучение процессов прогнозирования управленческих решений, их видов и технологии принятия в практике современного менеджмента. Выявление необходимых действий и требований, осуществляющих достижение максимальной эффективности функции прогнозирования.

Понятие процесса управления предприятием. Изучение понятия прогнозирования, его видов особенностей и технологии принятия управленческого решения. Выявление действий и требований, помогающих достигнуть максимальной эффективности функции прогнозирования.

Внедрение на региональном уровне модели оценки бизнесом качества выпускников высших учебных заведений. Разработка нормативных правовых актов по вопросам поддержки развития кадрового, инновационного, научно-технического потенциала промышленных предприятий.

Управление персоналом как основа менеджмента туристской фирмы, используемые в данном процессе методы и приемы. Повышение его квалификации как элемент профессионального развития и обучения. Требования к профессионализму работникам туристской фирмы.

Обґрунтування значення певних категорій процесно-орієнтованого менеджменту в організації бізнес-планування аграрних підприємств України з метою визначення доцільності їх обрання при моделюванні. Першочергові заходи антикризової політики в умовах війни.

История развития производственного менеджмента, его задачи, методы и основные функции. Понятие производства, производственной системы и стратегии. Анализ управления предприятием на примере ИП "Самылов В.И." , разработка путей его совершенствования.

Роль руководства в системе управление персоналом. Методы управления персоналом. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации. Анализ роли руководства и работы с персоналом ОАО "Витамин" в условиях реализации стратегии.

Процеси рекрутингу і розвитку персоналу як чинники формування кадрової безпеки. Доведено необхідність забезпечення кадрової безпеки підприємства, а формування кадрової безпеки на підприємстві тісно пов’язане з процесами рекрутингу та розвитку персоналу.

Особенности ресурсного обеспечения при реализации управленческого решения. Основные понятия и виды ресурсов предприятия. Источники ресурсного обеспечения проекта и их выбор. Привлечение к деятельности хозяйственного субъекта источников инвестирования.

Решение как нахождение определенного варианта действий, и сам процесс деятельности, и ее конечный результат. Категория "управленческое решение" и ее многоаспектное содержание. Основные разновидности управленческих решений по различным признакам.

Разработка эффективных решений как основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке. Определение целевой ориентации предприятия. Роль контроля среди факторов, обеспечивающих выполнение управленческих решений.

Основные причины возникновения конфликтов в трудовом коллективе. Типология и динамика конфликта. Роль руководителя как субъекта и посредника при урегулировании конфликтной ситуации в коллективе. Создание нормальных межличностных отношений в организации.

Роль руководителя в структуре управления. Особенность и содержание трудовой деятельности руководителя, анализ использования времени. Функции самоменеджмента руководителя: постановка цели, планирование, принятие решений, реализация, организация, контроль.

Залог успешной предпринимательской деятельности руководителя. Типичные ошибки руководителя в межличностных отношениях с персоналом. Особенности речевого этикета деловых людей. Условия успеха неформальных отношений управляющего со своими подчиненными.

Основные управленческие функции. Подбор и оценка персонала. Мотивация и активизация сотрудников. Принятие решений. Различия между деловым и личным общением. Стиль управления руководителя своими подчиненными. Критерии оценки эффективности руководителя.

Власть и руководящая должность как наиболее действенные инструменты эффективного управления. Специфические признаки управления в организации на современном этапе. Власть как возможность влиять на поведение других, определение параметров ее баланса.

Роль и функции руководителя, его характеристики, личные качества, авторитет. Стратегия руководства коллективом. Патриархальный, харизматический, автократический и бюрократический стили руководства. Руководство персоналом в управлении, имидж руководителя.

Причины и последствия деловых конфликтов. Столкновение различных индивидуально-темпераментных свойств работников. Психологические способы регулирования деловых конфликтов. Переговоры в конфликтной ситуации. Как сделать деловой конфликт конструктивным.

Значение человеческого фактора в управленческой деятельности. Выбор и характеристика стилей руководства. Методы кадровой работы. Структура Администрации Чистогорского сельского поселения. Критерии оценки деловых и организаторских качеств руководителя.

Определение термина "проект", составление концепции и доказательство её состоятельности. Контрольные точки как средство управления командой. Необходимость общения руководителя проекта с членами команды. Особенности разделения работы на управляемые части.

Понятие конфликта в психологии и особенности конфликтного взаимодействия в малом коллективе. Стратегии и тактики конфликтного поведения личности руководителя. Экспериментальное исследование роли руководителя в разрешении конфликтов в малом коллективе.

Личность и авторитет в системе менеджмента. Лидерство как социальное психологическое явление и его динамика. Власть и личное влияние, их формы. Анализ и развитие личных качеств руководителя в профессиональной деятельности. Основные сферы управления.

Понятие о руководстве и лидерстве. Формы власти и личного влияния. Роль руководителя в системе управления персоналом. Лидерство и деловые качества менеджера, оценка с помощью психологических методов. Классификация лидерства в зависимости от типов лидера.