Системная концепция организации производства, основные формы и методы реализации данного процесса. Проектирование организационной и производственной структур предприятия. Особенности деятельности и управление в организациях сферы гостиничных услуг.

Понятие и модель мотивации. Развитие концепции стимулирования труда разными школами управления. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Рассмотрение иерархии потребностей А. Маслоу. Понятие и классификация методов управления персоналом.

Принципы, отражающие отраслевые особенности формирования агроэкономических систем. Вопросы организации управления аграрным производством. Рассмотрение управленческих компетенций производственных работников. Взаимодействие субъектов системы управления.

Основные принципы организации управленческого учета. Особенности контроля за деятельностью предприятия и его структурных подразделений. Основные положения об управленческом учете, о контроле за деятельностью предприятия и его структурных подразделений.

Выявление сущности финансового менеджмента через реализацию присущих ему функций в управлении денежными потоками. Основные задачи и принципы организации финансового менеджмента в управлении финансами при осуществлении финансовой политики предприятия.

Сущность и функции финансового менеджмента. Анализ структуры активов и соотношения товарно-материальных ценностей. Определение абсолютных значений оборотных и внеоборотных активов. Условия принятия финансовых решений и обеспечение условий их реализации.

Функции финансового менеджмента. Субъекты и объекты финансового управления. Финансовый механизм и его основные элементы. Формирование, распределение и использования денежных ресурсов. Управленческие решения в области распределения материальных потоков.

Понятие, значение и задачи организационного проектирования. Влияние внешней среды на проектирование организации. Процесс формирования организационной структуры. Оценка эффективности организационных решений. Методологические принципы построения управления.

Ранжирование объектов, оцениваемых по числовым параметрам. Внутренняя оценка подразделений университета. Ключевые показатели внешних рейтингов при назначении внутренних показателей. Анализ иерархий Саати и метод Коггера. Динамика положения факультетов.

Сущность принципов планирования, их значение в нормальном функционировании фирмы. Взаимосвязь принципов и достигаемые результаты. Внутрифирменное планирование и его характерные черты. Типы планирования в зависимости от временной ориентации. Бизнес-план.

Анализ современного уровня и выявление резервов предприятия. Ознакомление с принципами, функциями, методами и этапами планирования, рассмотрение содержания плана производства, изучение основных разделов, показателей, методов и видов плана предприятия.

Принципы эффективного подбора кадров, соблюдение соотношения кадровых и молодых работников. Достоинства метода headhunting. Понятие системы оценки кадров и ее роль в организации. Метод групповой дискуссии и система квалификации по ранговому порядку.

Сущность и анализ найма персонала в организацию, источники и методы его привлечения, задействование кадровых агентств, интернет-объявлений и рекрутированния. Основные критерии отбора и особенности проведения собеседования, способы совершенствования найма.

Системный подход к организации подбора персонала. Профессиография в кадровой работе. Основные принципы подбора и приёма на вакантные должности. Отбор кандидатур в организацию. Практические рекомендации относительно поиска работы и прохождения интервью.

Принципы формирования профессиональной пригодности. Индивидуально-психологические особенности личности и требования, предъявляемые профессией к исполнителю. Адаптация на рабочем месте. Цель и признаки наставничества. Преимущества молодых специалистов.

Анализ формирования современных инженеров-руководителей для успешного управления ими предприятий и организаций. Необходимость сильной гуманитарной подготовки студентов технических вузов, как основы становления национальной гуманитарно-технической элиты.

Цели подтверждения соответствия: содействие приобретателям; повышение конкурентоспособности продукции, работ и услуг; создание условий для обеспечения свободного перемещения товаров. Принцип уменьшения затрат заявителя и соблюдения коммерческой тайны.

Классификация управленческих решений по содержанию, срокам действия, масштабам действий и информационной обеспеченности. Формирование производственной программы машиностроительного предприятия на плановый период, мониторинг рынков сбыта продукции.

Характеристика сущность управленческого решение, его роль в эффективном развитии предприятия. Виды современных управленческих решений, применяемых в хозяйственной деятельности. Анализ процесса принятия решений и ключевые навыки, требуемые руководителю.

Рыночное планирование. Знание принципов и методов научного предвидения. Планирование производственной программы, ресурсного обеспечения, себестоимости, финансовый план. Особенности современной практики внутрифирменного планирования в условиях рынка.

Оплата труда - элемент системы мотивации персонала. Фиксированная и переменная составляющие заработной платы. Сдельная (сдельно-премиальная, аккордная), повременная, повременно-премиальная формы оплаты, нормирование труда, система премирования персонала.

Сущностные характеристики предприятия ОАО "Ростеле-ком": функции, принципы работы, роль экономиста-менеджера. Основные требования профессиональной подготовки экономиста-менеджера. Анализ Moodle - системы на основе управления электронными ресурсами.

Понятие термина "инвестиции". Инвестиции как применение финансовых ресурсов в форме долгосрочных вложений капитала. Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности. Принципы разработки инвестиционной стратегии, разработка дерева целей.

Определение целей и системы ценностей предприятия. Основные этапы разработки управленческих решений. Подготовка к разработке и создание управленческого решения методом коллективного генерирования идей. Принятие решения, реализация и анализ результата.

Принципы рационализации и её значение для предприятия. Понятие и классификация трудовых процессов. Основные этапы рационализации трудовых процессов. Совершенствование организации рабочего места и обучения рабочих, пути уменьшения потерь рабочего времени.

Определение кадровой политики и принципы ее реализации. Разработка планов и концепций, определение стоимости трудового ресурса. Главные принципы отдельных направлений кадровой политики. Роль и влияние психологического климата на трудоспособность.

Обзор принципов реализации методов менеджмента: научности в сочетании с элементами искусства, функциональной специализации, универсальности. Анализ индивидуального подхода, соответствующего направленности, особенностям функционирования объекта управления.

Рассмотрение общесистемных аспектов самоменеджмента. Мировой опыт в реализации принципов самоуправления. Основные концепции по обеспечению качества работы организации по системе ВУК - ТОМ. Способы совершенствования коммуникации. Способы мотивации.

Основные этапы бизнес-планирования. Разработка идеи бизнес-проекта, определение целей и задач, описание продукта и рыночной ситуации. Анализ возможностей предприятия, стратегирование, маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы.

Содержание и характеристика системного подхода, его разновидности. Значение системного подхода в управленческой деятельности организации. Механизм реализации системного подхода, включающий методические приемы при решении сложных производственных проблем.