Сущность и понятие управления персоналом. Место и роль управления персоналом в системе управления организации. Этапы управления персоналом и их характеристика. Организационное проектирование подсистем службы управления персоналом на предприятии.

Сфера управления производством, определение наиболее эффективной организации производства и регулирование производственного процесса получения конечного продукта и его реализации. Принятие управленческих решений и способы взаимодействия с персоналом.

Объекты, субъекты управления и особенности человеческих ресурсов, как объектов управления. Основные задачи и этапы управления трудовыми ресурсами. Функции менеджера в системе планирования численности персонала. Основные источники замещения вакансий.

Минимизация производственных затрат и увеличение прибыли предприятия. Оптимизация выбора между собственным производством и приобретением комплектующих деталей, запасных частей, полуфабрикатов. Сравнение различных вариантов инвестирования производства.

Методика принятия управленческих решений, организационные задачи управления персоналом. Формирование оптимального состава кадров, их участие в разработке управленческой стратегии. Осуществление межуровневых коммуникаций между подразделениями организации.

Роль та значення управління знаннями у розвитку професійних компетентностей публічних службовців, взаємозалежність сучасних управлінських трендів. Особливості процесу формування системи характеристик необхідних компетентностей публічних службовців.

Уровень качества продукции. Этапы формирования и виды затрат на качество продукции. Информационная база учета затрат на качество продукции. Анализ затрат на качество на предприятии: метод функционально-стоимостного анализа и технического нормирования.

Задачи внутрифирменного планирования, этапы выработки направлений развития и мероприятий по их реализации. Сущность, особенности и преимущества стратегического планирования. Методы анализа внутренней среды, влияние их результатов на стратегический план.

Содержание и структура, критерии профессионально-личностной адаптации работника. Эмпирическое исследование психологической адаптации на предприятии ОАО "Филип Моррис Кубань". Результаты исследования по методике "Карта оценки удовлетворенности работой".

Алгоритм обучения родственников, осуществляющих уход за тяжелобольным пациентом. Деятельность фельдшера по обучению родственников уходу за тяжелобольным пациентом. Анализ анкетирования медицинского персонала, родственников тяжелобольных пациентов.

Роль финансового менеджмента в принятии управленческих решений. Общее значение производства и реализации продукции на предприятии. Анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятия. Финансово-экономическая деятельность ТОО "Транскомир".

Финансовый анализ как функция финансового менеджмента. Его роль и значение для принятия и оценки эффективности управленческих решений. Краткая характеристика и организационная структура предприятия. Финансовое состояние и соответствующие показатели.

Причины банкротства предприятий. Цели финансовой стратегии для санации предприятия. Основные мероприятия по санации неплатежеспособных предприятий при определенной финансовой поддержке. Роль финансового менеджмента в бизнесе, проблемы налогообложения.

Финансовый менеджмент - система взаимоотношений между различными субъектами по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов. Его задачи в современных условиях хозяйствования предприятий. Системный подход организации денежных потоков, фондов.

Сущность и структура финансового менеджмента, его значение в деятельности предприятия, основополагающие базовые концепции. Функции и обязанности финансового менеджера в организации. Пути совершенствования системы финансового менеджмента в России.

Ціль і задачі фінансового менеджменту. Бізнес як керована фінансова система. Три сфери прийняття управлінських рішень. Взаємозв'язки між управлінськими рішеннями. Роль фінансового менеджменту в системі управління бізнесом в умовах ринкової економіки.

Мета і задачі фінансового менеджменту в умовах ринкової економіки. Фінансові відносини в господарському процесі та фінансовому механізмі, технології управління фінансовою діяльністю компанії. Бізнес як керована система, прийняття управлінських рішень.

Тимчасова цінність як об'єктивно існуюча характеристика грошових ресурсів. Сутність концепції компромісу між ризиком і прибутковістю. Економічні методи фінансового менеджменту Характеристика основних завдань і функцій бюджетного відділу підприємства.

Основні переваги фрілансингу - можливість вільного вибору проєкту, часу його виконання та оплати за свою працю, суміщення цієї праці з основною діяльністю. Найкраща реклама діяльності фрілансерів - максимум позитивних відгуків про результати роботи.

Формирование миссии фирмы. Значение цели как характеристики менеджмента. Этапы формирования целей функционирования фирмы, выбор средств их достижения. Метод экспертных оценок. Понятие, этапы целевого управления и классификация его функций в менеджменте.

Концепция российского менеджмента как процесса выполнения взаимосвязанных функций планирования, организации, координирования и регулирования, мотивации и стимулирования. Характеристика основных особенностей управления в социально-экономических системах.

Организационная структура как один из базовых ресурсов в деятельности компании. Описание способов выстраивания модели целеполагания от абстрактного объекта к четко сформулированным положениям для совершенствования управленческой системы в бизнесе.

История становления, объекты и принципы профориентационной деятельности - комплекса психолого-педагогических и медицинских мероприятий, направленных на оптимизацию процесса трудоустройства молодежи в соответствии с желаниями, склонностями и способностями.

История развития управления человеческими ресурсами. Отличительные черты административного, бюрократического и инновационного управления. Определение основных принципов управления человеческими ресурсами, роль лидера в управлении, стили руководства.

Теоретическое обоснование категории "трудовой ресурсы" и его составляющие. Характеристика персонала как составляющей экономической деятельности предприятия. Проблема становления и развития человеческого фактора в системе управления трудовым потенциалом.

Человеческий фактор в реализации стратегии управления в компании. Методы разработки управленческих решений. Роль персонала в современном обществе. Проведение стратегических изменений в организации. Аналитическая часть разработки управленческих решений.

Управленческое решение – результат деятельности субъекта управления, направленный на достижение целей. Воздействие управляющей подсистемы на управляемую подсистему. Психические свойства и влияние человеческого фактора на принятие управленческих решений.

Анализ повседневной деятельности руководителя, основных приемов и методов его работы. Классификация моделей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.

Содержание, классификация функций и методы планирования управления органами внутренних дел. Принципы аналитической работы, ее познавательная, сигнализирующая и организационно-управленческая функции. Рекомендации по усовершенствованию штабной работы.

Жизненный цикл товара. Цикл прибыльности товара. Роль экономических законов в повышении эффективности решений. Применение научных подходов к разработке решений. Системно-ситуационный подход к управлению социально-экономическими объектами (системами).