Основні види стратегій розвитку підприємства. Дослідження специфіки та теоретичних основ стратегічного управління аграрними підприємствами в сучасних умовах. Розробка рекомендацій щодо вибору стратегії розвитку конкретного аграрного підприємства.

Огляд даних структури й об’єму основних видів зубних протезів, умовних одиниць трудомісткості зубних техніків на їх виготовлення. Встановлення необхідності перерахунку величини виробничого плану техніків. Опис схеми начислення заробітної платні.

Відмінні ознаки обґрунтування та прийняття управлінських рішень в умовах викликів, спричинених пандемією COVID – 19 та воєнним станом в державі. Особливості ухвалення рішень щодо управління персоналом, основним капіталом підприємства та кібербезпекою.

Проблеми в розробці управлінських рішень в системі менеджменту підприємства. Класифікація, роль в управління та організація прийняття ефективних управлінських рішень, запровадження шляхів їх удосконалення на підприємстві оптової та роздрібної торгівлі.

Аналіз наявності і руху матеріальних ресурсів. Оцінка стану та використання виробничих запасів підприємства. Аналіз оборотних активів за Формою №1 "Баланс". Резерви раціонального використання матеріальних ресурсів та зниження матеріаломісткості продукції.

Розкриття сутності, основних понять, характеристик управлінської праці на підприємстві та визначення її особливостей. Складові процесу прийняття управлінських рішень на підприємстві. Окреслення пріоритетних напрямків удосконалення праці менеджера.

Функції управління інноваційними ризиками промислових підприємств, можливі заходи щодо зменшення їх негативних наслідків. Деталізована схема прийняття управлінських рішень щодо впровадження інноваційних проектів, внутрішні та зовнішні засоби оптимізації.

Досліджено методичні підходи формування системи мотивації персоналу торговельного підприємства, проведено оцінку їх ефективності. Ефективне управління системою мотивації персоналу має на увазі необхідність використання більш складних управлінських рішень.

Анализ роли специалистов в индустрии гостеприимства. Исследование процесса обеспечения безопасности проживания на конкретном примере гостиничного предприятия. Характеристика особенностей инженерно-технической защиты и противопожарной безопасности.

Теоретические основы понятия безопасности и здоровья персонала. Основные направления государственной политики в области обеспечения безопасности труда и здоровья персонала. Рекомендации по совершенствованию системы безопасности труда и здоровья персонала.

Особенности управления качеством пищевых продуктов на основе принципов НАССР (Hazard analysis and critical control points). Выявление критических контрольных точек в производстве продуктов для устранения (минимизации) риска или возможности его появления.

Обеспечение потребителей безопасными и качественными товарами. Инструменты повышения уровня качества и конкурентоспособности продукции. Рассмотрение алгоритма получения обобщенной оценки товара. Коэффициенты весомости показателей качества продукции.

Определение признаков классификации информационных потоков в организации. Ключевые требования к управленческой информации. Роль работы с инновациями в системе управления персоналом. Значение инновационных площадок в повышении активности персонала.

Планирование деятельности предприятия и управления информационной безопасностью. Схема подтверждения, планирования системы ключевых показателей, направленных на повышение эффективности деятельности. Типовая организационная структура предприятия.

Целевое назначение информационного обеспечения на предприятии. Методы организации постоянно действующей системы взаимосвязи персонала, различных средств и приемов решения трудовых задач. Требования к информационному обеспечению органов управления.

Обеспечение комплекса мер по предотвращению рисков и опасностей, связанных с людьми, их деятельностью как основная задача службы управления персоналом. Характеристика основных методик поиска кандидатов. Процесс проведения экспресс-оценки внешнего вида.

Список мер необходимых для удержания лучших кадров на предприятии и повышения привлекательности предприятия. Основные методы для реализации системы кадровой безопасности в условиях, при которых нет ресурсов для создания отдела кадровой безопасности.

Кадровая безопасность как важнейшая составляющая экономической безопасности предприятия. Каналы привлечения кандидатов на вакантные должности. Основные группы риска в коллективе. Поведение руководства и мероприятия при планировании увольнения сотрудников.

Рассмотрение места кадровой безопасности в системе экономической безопасности организации, вопросов обеспечения кадровой безопасности современных предприятий. Обоснование важности обеспечения данного вида безопасности в управлении банковской организации.

Современное состояние государственного управления в здравоохранении в части обеспеченности российской медицины профессиональными кадрами. Рассмотрение отдельных аспектов криминологической характеристики противоправных действий медицинских работников.

Эволюция форм и методов организации работ по качеству, характер и особенности изменения научных подходов к управлению им. Сравнительное описание и отличительные особенности методов QFDи FMEA, их преимущества и недостатки на примере детали "Колпачок".

Функционирование предприятий в условиях свободного рынка. Необходимость создания системы менеджмента качества, результативность которой зависит от компетентности персонала как одного из ключевых ресурсов предприятия. Выбор методов оценивания компетенций.

Место качества во всех аспектах деятельности человека на всех уровнях жизни. Понятие "качество" с философских позиций. Исследователи категории "качество". Определение термина "качество", установленного в стандартах. Управление качеством и его обеспечение.

Обеспечение качества процесса проектирования контрольно-измерительной оснастки путём управления принятием решений на основе комплексной математической модели. Показатели, определяющие качество управленческих решений и определение влияния на них.

Сущность и значение обеспечения качества в рыночных условиях. Понятие и показатели качества продукции. Системы управления качеством продукции на предприятиях. Анализ и предложения по состоянию работ по менеджменту качества на ОАО "Завод Промбурвод".

Определение факторов влияния и учет их при выборе структуры процессного управления предприятием. Разработка подходов к образованию структуры процессов управления качеством, обеспечивающих непрерывное совершенствование и повышение ее результативности.

Критерии значимости услуг для потребителей, их качественные и количественные характеристики, задачи управления качеством обслуживания. Распространение стандартов ИСО 9000, основные направления формирования стратегических конкурентных преимуществ сервиса.

Способность генерировать дополнительную прибыль за счет повышения привлекательности для клиентов - конкурентное преимущество, которое обеспечивает устойчивость и рентабельность деятельности компании. Корпоративные компетенции сотрудников ОАО "РЖД".

Рассмотрение инновационной деятельности как фактора обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Важность инновационной активности с целью формирования и удержания конкурентных преимуществ и упрочнения конкурентных позиций предприятия.

Подходы к построению конкурентной стратегии предприятия. Использование внутренних конкурентных преимуществ организации. Swot-анализ эффективности модернизации технологии производства. Оптимизация процесса производства зерна на основе системы No-Till.