Анализ представлений сотрудников торгового предприятия об организационной культуре. Согласованность этих представлений среди сотрудников, а также согласованность представлений у сотрудников и руководителей компании. Социально психологическая диагностика.

Изучение модели деятельности предприятия, отражающей все механизмы и принципы взаимосвязи различных подсистем в рамках одного бизнеса. Рассмотрение системных представлений предприятия. Характеристика свойств организации и вторичных видов деятельности.

Определение представления о профессиональной карьере. Эмпирическое исследование отличий в представлениях о профессиональной карьере сотрудников органов внутренних дел в зависимости от их возраста. Необходимость изменения жизненных позиций, сценария жизни.

Использование организационно-управленческих методов для выработки свода правил и норм с целью повышения уровня взаимоотношений в коллективе. Предупреждение конфликтов как особая тактика. Современные принципы эффективного и неконфликтного сотрудничества.

Проблема передачи власти и управления в целом актуальна не только для монархов, но и для представителей бизнеса, при условии, что бизнес является семейным делом. В работе анализируются различные подходы к преемственности как микрополитического процесса.

Рассмотрение понятия, сущности и форм деловой коммуникации. Описание назначения презентации, этапов ее разработки и условий ее успешного проведения. Предложение методов повышения эффективности использования презентаций как формы деловой коммуникации.

Продвижение и применение процессного подхода для разработки, адаптации, внедрения и постоянного повышения результативности систем менеджмента качества. Особенности стандарта ISO 9001:2015, его преимущества, внутренние и внешние выгоды от внедрения.

Сущность производственного цикла, который представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию. Виды организации операционных движений, их сочетания, преимущества и недостатки.

Характеристика основных методов оценки персонала: собеседования, анкетирования, ранжирования и наблюдения. Преимущества и недостатки методов балльной оценки, аттестации и экзамена. Значение оценки сотрудников организации при общем управлении персоналом.

Основные типы организационных структур управления, условия их применения, преимущества и недостатки. Анализ особенностей организационных структур западных стран. Выбор организационной структуры банковской организации. Виртуализация бизнес-систем.

Эволюция управленческих идей, анализ организации структуры предприятия. Краткое описание управленческих идей: научный менеджмент Ф.Тейлора, классические идеи А. Файоля, бюрократия М. Вебера, исследования и выводы Э. Мэйо, теории Д. МакГрегора и У. Оучи.

Представление бюрократии с точки зрения различных аспектов, выявление ее преимуществ и недостатков. Рассмотрение обезличенности взаимоотношений, вертикальной иерархии и разделения труда как признаков бюрократии, анализ условий ее формирования и развития.

Рассмотрение организации электронных конференций и переговоров. Актуальность и перспективность внедрения данной инновации для сферы экономики, менеджмента и бизнеса. Оптимизация работы организации и ускорение повышения квалификации сотрудников фирмы.

Пути обеспечения интегрированности системы управления компании. Внедрение стратегии управления, основанной на ключевых показателях эффективности. Особенности подготовки и реализации мероприятий, направленных на минимизацию возможных рисков и проблем.

Исследование возможностей использования Google Looker Studio - инструмента, позволяющего организациям улучшить бизнес-процессы с помощью аналитики и усовершенствовать процесс принятия решений. Простота использования, гибкость, спектр интеграций системы.

"Технологическая безработица" как экономический термин, указывающий на то, что доходы трудоспособного населения будут неуклонно снижаться, а доход владельцев капитала, напротив, возрастать. Влияние снижения доходов населения на кризис перепроизводства.

Стабилизация персонала - воздействие на элементы и параметры подсистем трудовой организации с целью повышения ее устойчивости. Тимбилдинг - управленческие действия по созданию высококвалифицированной, ответственной и преданной организации команды.

Обзор медиации как альтернативного способа разрешения конфликтов в рамках корпоративной культуры бизнес-организаций. Анализ базовых преимуществ медиации как метода конфликторазрешения и оценка актуальности применения данной процедуры в организациях.

Изучение взаимосвязи качества жизни, экономического роста и социального развития. Анализ многоуровневой системы подготовки кадров Санкт-Петербурга. Динамика количества выданных сертификатов на систему менеджмента качества по ИСО 9000 в сфере образования.

Внедрение интегрированных систем менеджмента с появлением на отечественном рынке иностранных компаний. Анализ проблем, возникающих при разработке интегрированных систем на основе международных стандартов ИСО 9001:2015, ИСО 14001:2015, ИСО 22000:2005.

Определение понятия реорганизации. Характеристика первого подготовительного этапа. Особенности сбора информации и определения проблем. Анализ организационно-технического проектирования. Оценка выработки общего и полного понимания решаемых проблем.

Общие основания прекращения трудового договора. Расторжение трудового договора по соглашению сторон. Прекращение срочного трудового договора. Расторжение трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию), по инициативе работодателя.

Определение понятий "рекрутмент" и "прелиминаринг". Характеристика организаций по набору квалифицированного персонала. Оценка деятельности отдела вуза по взаимодействию с работодателями. Анализ информированности студентов о возможностях трудоустройства.

Классификация систем премирования, действовавших до недавнего времени или частично действующих сегодня. Самые распространенные виды стимулирования труда, взаимосвязь оплаты и эффективности производства. Методы нормирования расходов материальных ресурсов.

Понятие и виды премиальных систем, обоснование их выбора на предприятии. Требования к организации премирования работников, а также оценка практической эффективности данной системы. Способы воздействия на работников с целью повышения их продуктивности.

Идея общеорганизационного метода непрерывного повышения качества всех организационных процессов - всеобщего управления качеством. Критерии оценки претендующей компании на приз Деминга. Национальная премия качества Бэлдриджа. Европейская премия качества.

Сущность и принципы оплаты труда в современных условиях. Ее основные формы и системы. Тарифная система оплаты труда. Краткая характеристика ООО "Гранит-М" и основные показатели его деятельности. Основные направления совершенствования оплаты труда.

Разработка работодателем положений о премировании, его показатели и условия. Премирование руководителей, специалистов и служащих. Методика определения экономической эффективности систем премирования. Оценка системы премирования на примере предприятия.

Качество - ключевой фактор достижения конкурентных преимуществ. Структура конкурсов на соискание премий качества. Эдвард Деминг - наиболее известный человек в области качества. Пять премий Деминга, присуждаемых Японским Комитетом по присуждению премий.

Відносини зі стимулювання прогресивної трудової поведінки працівників. Аналіз преміювання як правового механізму стимулювання праці з метою підвищення ефективності діяльності працівників. Спонукання робітників з боку органів управління підприємства.