Раскрытие сущности риска хозяйственной деятельности как экономической категории и системы управления предприятием. Оценка современного состояния инфраструктуры риск-менеджмента в России. Дополнительные выгоды и потери в системе риск-менеджмента фирмы.

Определение зависимости сельхозпроизводства от природно-климатических условий и биологических особенностей производимой продукции. Разработка мер по управлению рисками в условиях их неопределенности. Анализ просчета последствий принимаемых решений.

Исследование риска как финансовой категории. Особенности риск-менеджмента как целенаправленного поиска и организации работы по снижению степени опасности, искусства получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации.

Понятие и содержание риск-менеджмента, принципы его реализации на предприятии, основные категории: стратегия и тактика. Функции объекта управления в риск-менеджменте: прогнозирование, организация, регулирование, координация, стимулирование и контроль.

Риск и неопределенность в хозяйственной деятельности и процессах управления. Взаимосвязь и взаимодействие внешних и внутренних факторов риска. Классификация рисков в антикризисном менеджменте. Управление риском в процессе выработки риск-решения.

Природа и классификация управленческих рисков. Антикризисное управление в предпринимательстве. Методы оценки регионального инвестиционного риска. Разработка средств минимизации потерь, нейтрализации и компенсации негативных последствий риск-решений.

Классификация рисков хозяйственной деятельности предприятия, их природа и причины возникновения. Методы и механизмы управления рисками на примере ООО "Автотехникс". Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности, системы риск-менеджмента.

Управленческий риск как многофакторная категория менеджмента. Критерии выбора решения, разработка путей и средств минимизации потерь, нейтрализации и компенсации негативных последствий. Принципы снижения риска в антикризисном управлением предприятии.

Описание потенциальных рисков в бизнес-планировании и выявление методов их оценки. Исследование типичной кривой распределения вероятностей возникновения определенного уровня потерь прибыли. Особенность принятия эффективных управленческих решений.

Понятие и сущность риска. Основные черты риска. Классификация рисков в бизнесе. Методы снижения рисков в бизнесе. Резервирование средств (самострахование), как способ снижения отрицательных последствий наступления рисковых событий в предпринимательстве.

Понятие риск, его сущность. Определение концепции будущего заведения. Оценка потенциальных рисков и система страхования. Бизнес-план ресторана Infium. Анализ рынка и конкурентов. Заключение контракта с новыми поставщиками. Пути увеличения объемов продаж.

Сущность инновационного риска - вероятности потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров (услуг), которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке. Виды и методы управления инновационными рисками.

Рассмотрение основных методов снижения влияния рисков на инновационную деятельность: диссипации, диверсификации, уклонения, распределения риска между участниками проекта, локализации источников. Определение принципов управления инновационными рисками.

Определение сущности инновационного риска — вероятности потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров. Изучение методов управления рисками. Анализ маркетинговых рисков текущего снабжения и сбыта.

Риски в инновационной деятельности. Виды рисков и методы их снижения. Диверсификация инновационной деятельности. Передача риска инновационной деятельности. Организация защиты коммерческой тайны в организации. Методы анализа и управления рисками.

Методические основы управления рисками. Опасности в системе менеджмента, понятие, определение, значение. Рассмотрение процесса управления рисками. Разработка и реализация программы по снижению опасностей. Особенности принятия решений в условиях риска.

Сущность, значение и виды рисков, их характеристика и отличительные черты. Понятие и предназначение риск-менеджмента, его особенности и применение. Описание и специфика функций риска, его возможный учет и управление. Неопределённость и её содержание.

Факторы, определяющие необходимость института государственно-частного партнерства в России. Классификация рисков реализации ГЧП-проекта. Управление рисками ГЧП. Способы их оценки. Определение возможных рисков проекта при помощи метода ранжирования.

Понятие рисков, классификация и методы снижения. Опыт компаний в сфере риск-менеджмента. Проект управления рисками. Внедрение системы управления валютными рисками в крупной промышленной компании на примере ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат".

Анализ и оценка рисков инвестиционных проектов на примере ООО "Световые Технологии". Мероприятия по инвестированию в материальные и финансовые активы. Изменение стратегии предприятия и экономической конъюнктуры. Факторы развития страны и региона.

Изучение проблем классификации рисков инновационного проекта. Этапы построения системы управления в кризисных ситуациях: цели, сбор, обработка внешней и внутренней информации о среде предприятия, идентификация, ранжирование, измерение, снижение риска.

Инновационная деятельность в России и понятие рисков инновационной деятельности, их классификация и идентификация. Методы анализа неопределенности развития событий, количественная и качественная оценка рисков. Методы управления рисками на предприятии.

Понятие и составляющие управленческого риска, стратегии управления. Характеристика экономических, организационно-распорядительных, социально-психологических и идеологических методов уменьшения отрицательной и закрепления положительной составляющей риска.

Существование хозяйственных рисков в деятельности предприятия. Различные инвестиционные проекты и различная степень риска. Возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. Методы оценки рисков службой управления рисками.

В данной статье рассмотрено понятие заработной платы и условия ее выплаты. Рассмотрены причины задержек заработной платы, а также ответственность за нее. Определены вероятности наступления рисковых событий в деятельности хозяйствующих субъектов.

Способы минимизации рисков при введении новых технологий в организации. Необходимость оценки вероятности и серьезности каждого риска. Примеры стратегий противодействия рискам. Планирование рисков в процессе разработки проекта автоматизации на предприятии.

Управление рисками на предприятии. Описание содержания предпринимательского проекта. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Опросы экспертов с большим опытом работы над проектами. Основные методы идентификации управленческих рисков.

Принципы стратегического управления, его основные отличительные характеристики. Проблема отождествления данной сферы со стратегией развития коммерческого банка. Характеристика основных рисков, связанных с неверным пониманием стратегического управления.

Основные понятия экономической безопасности предприятия, его индикаторы. Внешние и внутренние факторы риска компании. Изучение методов управления экономическими рисками: метод уклонения, локализации, диссипации (распределения) и компенсации риска.

Изучение процесса реализации миссии и целей развития бизнеса как основной задачи стратегического планирования. Раскрытие сущности и общая характеристика основных видов рисков в предпринимательской деятельности. Оценка влияние риска на развитие бизнеса.