Преимущества использования автоматизации производства в современных условиях в аспекте управления предприятием

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Преимущества использования автоматизации производства в современных условиях в аспекте управления предприятием

Ф.Я. Хамхоева

Аннотация

Автоматические устройства появились на рубеже XVTTT-XTX вв., однако нормой для нас они стали только сейчас, поскольку долгое время не находили применения, оставаясь чем-то вроде занимательных игрушек. В статье показаны особенности роботизации производства, доказано, что автоматизация позволяет не только повысить качество и объем выпускаемой продукции, но и обезопасить рабочих на производстве. Так, людей заменяют роботами на опасных для здоровья производствах. С другой стороны, чрезмерное внедрение автоматизированных процессов в экономику может привести к негативным последствиям для рабочих, которые попадают под сокращение. Кроме того, процесс может иметь неблагоприятный исход и для самих организаций, внедряющих такие технологии. В последнее время все чаще звучит понятие «технологическая безработица» - этот экономический термин указывает на то, что доходы трудоспособного населения будут неуклонно снижаться, а доход владельцев капитала, напротив, возрастать, но до определенного момента. Снижение доходов населения неизбежно приведет к кризису перепроизводства. Капитал должен работать и зарабатывать, но зарабатывает он только тогда, когда компания, в которую вложен капитал, получает прибыль.

Ключевые слова: автоматизация производства; качество продукта; управление предприятием; капитал; доходы населения.

Abstract

технологический безработица экономический автоматизация

F.Ya. Khamkhoeva

Advantages of using production automation tnе modern conditions the spect оf enterprise management

Automatic devices appeared at the turn of the XVTTT-XTX centuries, but they became the norm for us only now, because for a long time they did not find application, remaining something like entertaining toys. The article shows the features of robotization of production, it is proved that automation allows not only to improve the quality and volume of products, but also to protect workers in production. So, people are being replaced by robots in hazardous industries. On the other hand, the excessive introduction of automated processes in the economy can lead to negative consequences for workers who fall under the reduction. Tn addition, the process may have an unfavorable outcome for the organizations themselves that implement such technologies. Recently, the concept of «technological unemployment» has become more and more common - this economic term indicates that the income of the working-age population will steadily decline, and the income of the owners of capital, on the contrary, will increase, but only up to a certain point. The decline in household incomes will inevitably lead to a crisis of overproduction. Capital must work and earn, but it earns only when the company in which the capital is invested makes a profit.

Keywords: production automation; product quality; enterprise management; capital; household income.

Основная часть

Автоматизация производственных процессов является ключевой ветвью развития и усовершенствования промышленной сферы. Рассматриваемый процесс подразумевает наделение оборудования функциями управления и контроля. В современных условиях возможной становится автоматизация не только физического, но и интеллектуального труда. Применяя сенсорные сложные вычислительные комплексы и системы, автоматически отслеживающие информацию о деятельности, можно создать многоуровневую схему управления. Автоматизация производственных процессов на промышленных предприятиях обеспечивает выпуск продукции в соответствии со строгими стандартами, соблюдением сроков и объемов заказа, сохранением параметров и качества товаров на высоком уровне.

Каждый день в мире выпускается огромное количество разнообразной продукции, большая часть которой абсолютно новая для потребителя. Современный покупатель требователен к качеству и функциональности, и эти требования постоянно возрастают и могут показаться недостижимыми. Поэтому производить новые товары становится сложнее, квалификации работников бывает недостаточно для изготовления той или иной продукции. С ростом требований потребителей происходит и постоянный рост технологий, доступных производителям. Это помогает усовершенствовать технологический процесс и повысить качество продукции. Все это реализуется за счет автоматизации.

Автоматизация - это современный процесс развития производственного предприятия, при котором некоторые функции, выполняемые человеком (например, управление и контроль), начинает выполнять автоматизированное устройство. Автоматические устройства появились довольно давно, но не находили широкого применения. Их разработка и применение начинается в конце XVIII в. - начале XIX в., когда машины и различные механизмы начали использовать для облегчения некоторых производственных процессов. На этот период приходятся значительный рост масштабов и повышение уровня производства, которые сегодня нам известны как промышленная революция ХУТТТ-ХТХ вв. Сейчас автоматизированные устройства больше не являются занимательными игрушками - такие устройства стали нормой для современного производителя.

Современные технологии и их внедрение в производственный процесс позволяют повысить качество и функциональность продукции, обеспечивают экономический рост и рост объемов выпускаемых товаров. Производители многих стран стремятся к внедрению новейших разработок с целью облегчения производственного процесса и выхода на международный рынок, который имеет самого требовательного потребителя. Предприятия, выпускающие высокотехнологичные продукты, имеют высокий уровень автоматизации производственных мощностей. В этой области лидирует Южная Корея - в стране на 1000 рабочих приходится около 48 единиц роботов. С незначительным отрывом идет Япония - здесь показатель роботов составляет 31 на 1000 рабочих. Германия - 30 единиц роботов на 1000 рабочих. Всем известно, что на сегодняшний день Китай является основным импортером промышленных роботов, но в то же время, несмотря на всемирную тенденцию к автоматизации, значительно отстает от других стран. Китай имеет показатель роботизации на уровне 4 единицы на 1000 рабочих. В нашей стране этот показатель еще ниже - примерно в 20 раз ниже, чем в Китае. Согласно данным по уровню автоматизации производства, Россия отстает от таких стран, как Индонезия, Филиппины, Мексика и Таиланд.

Роботизированное производство обеспечивает не только качество продукции, но и безопасность рабочих на производстве, особенно если идет речь об опасных для здоровья процессах. Например, при производстве самого крупного бомбардировщика в мире ТУ-160 необходимо осуществлять сварку титановой балки. Данный процесс был исполнен с помощью специальных манипуляторов, поскольку качественный шов на этой балке можно сформировать только в вакууме. При использовании традиционного аргонового метода сварщики испытывают большие трудности, необходимо было использовать специальный скафандр, в котором можно работать только полтора часа, следовательно, выпуск бомбардировщика существенно растягивался по времени. С помощью автоматизации процесса - использования специальных манипуляторов - сварка 140 м шва была завершена за несколько часов.

Металлообрабатывающие предприятия в России и за рубежом занимаются выпуском деталей из металла (валы, гайки, винты, корпуса, рамы, детали двигателей, колесные диски и др.). Такие производства не отличаются безопасностью для рабочих и имеют много рисков для здоровья человека. Эта проблема решается за счет автоматических токарных и фрезерных станков, а также станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Такое оборудование значительно ускоряет производственные процессы, повышает качество изделий, а также позволяет выпускать детали специальных конструкций, производство которых невозможно на оборудовании с ручным управлением. Такое предприятие сразу получает конкурентное преимущество.

Производитель часов из Швейцарии - компания Swatch - разработала полностью автоматизированное производство механических часов Swatch Sistem51. Еще семь лет назад это могло вызвать насмешку, ведь никто не мог предположить, что часовое производство можно полностью автоматизировать. На сегодняшний день это успешно реализовано. Автоматическая сборка часов занимает около 10 минут, но в компании Swatch не раскрывают показателей производительности конкретно по этой модели часов. Можно предположить, что годовое производство данной продукции исчисляется семизначными цифрами. Роботизированное производство часов позволило повысить объемы выпускаемого товара, увеличить прибыль компании, решить ряд проблем производства, например проблему чистоты.

Рассмотрим обратную сторону глобальной автоматизации предприятий. В первую очередь, автоматизация производственного процесса влечет за собой значительное сокращение числа рабочих. Как было сказано ранее, роботы выполняют сложную работу быстрее и качественнее. Даже водители такси, грузовых автомобилей и других транспортных средств могут остаться без работы. Этому способствуют внедряемые автопилоты. Технологии автоматизации и искусственного интеллекта считаются трудосберегающими. Какими они будут через 10-15 лет - сказать сложно. Возможно, развитые технологии приведут к снижению спроса на труд до нуля.

Исследование Dell Technologies показывает, что больше 80% руководителей приблизительно через пять лет рассчитывают на эффективную интеграцию труда машин и людей. В данном исследовании говорится, что «люди и машины смогут взаимодействовать в одной команде». Полная автоматизация производств - процесс сложный, многоэтапный и требует много времени. Интенсивность роботизации различных отраслей будет различной, но наблюдается общая тенденция увеличения количества автоматизированных процессов. Если в один момент заменить всех рабочих на производствах и полностью их автоматизировать, то половина жителей страны потеряет работу.

Конечно же, те профессии, которые сложно систематизировать, останутся, как и прежде, у людей. Останутся востребованными специалисты творческих профессий, работники сферы культуры и развлечений, медики и работники телевидения, частично будет незаменима сфера обслуживания. Но и там есть перспектива внедрения новых технологий. Например, во втором по величине банке Китая - China Construction Bank - запустили полностью автоматизированное отделение, в котором для клиентов доступно до 90% операций. Развитие нейронных сетей способствует замене человеческого труда в творческой сфере. Не так давно на аукционе Christie's впервые была продана картина, полностью созданная нейронной сетью. Произведение искусства оценили в 7 000-10 000 долл., картина была продана за 432 000 долл. Для сравнения: картина известного американского художника Энди Уорхола за неделю до того ушла с того же аукциона за 75 000 долл.

Таким образом, к преимуществам автоматизации можно отнести следующее:

- повышение качества выпускаемой продукции;

- сокращение штата рабочих и обслуживающего персонала;

- обеспечение повышенной производительности;

- возможность точного планирования изготовления разнообразной номенклатуры;

- улучшение показателей безопасности и экологичности;

- поддержание согласованной работы системы;

- повышение активности предприятия (ускоренный выпуск товаров, сокращение расходов, рациональное использование сырья и повышение энергоэффективности).

Перечисленные преимущества будут получены при выполнении основных задач, направленных на автоматизацию производственных процессов. На предприятии требуется внедрить современные средства автоматизации: программы, оборудование, системы управления и контроля. Кроме того, требуется применение принципов создания систем автоматизации.

Активное внедрение автоматизации в экономику может привести к негативным последствиям не только для рабочих, которые попадают под сокращение, но и для самих организаций, внедряющих такие технологии. Экономический термин «технологическая безработица», который в последнее время широко встречается, указывает на то, что доходы трудоспособного населения будут неуклонно снижаться, а доход владельцев капитала - до определенного момента возрастать. Снижение доходов населения неизбежно приведет к кризису перепроизводства. Ведь капитал должен работать и увеличивать прибыль, а прибыльным он будет только тогда, когда компания, в которую вложен капитал, активно продает свои товары и услуги. Падение доходов граждан приведет к снижению потребления тех самых товаров и услуг. Население, оставшееся без доходов, будет покупать только самое необходимое в ограниченных количествах. Следовательно, цены на товары будут падать, а инвесторы - терять доход, так как прибыль будет низкой за счет низкой цены и покупательной способности людей.

Спасти ситуацию может безусловный базовый доход. Это выплаты со стороны государства, которые позволят оставшимся без работы гражданам потреблять товары и услуги на должном уровне, что даст возможность предприятиям наращивать свой капитал. В свою очередь государство может получить эти средства от прибыли компаний, которая повысится за счет автоматизации производства. Ведь бизнес заинтересован в повышении своей прибыли или стабильности дохода, пусть даже за счет повышения налогов. Таким образом, государство будет играть роль перераспределителя доходов и поддерживать равновесие на рынке товаров и услуг.

Список литературы

1. Полоцкий Л.М., Лапшенков Г.И. Основы автоматики и автоматизации производственных процессов в химической промышленности: руководство к лабораторным работам. М.: Химия, 1968. 287 с.

2. Проблемы научной организации управления социалистической промышленностью (по материалам Всесоюзной научно-технической конференции) / ред. сост. О.А. Дейнеко, М.П. Ко - пелиович, А.А. Модин [и др.]. М.: Экономика, 1968. 647 с.

3. Современная научно-техническая революция. Историческое исследование / АН СССР. Институт истории естествознания и техники. М.: Наука, 1967. 184 с.

4. Старр М.К. Управление производством / пер. с англ. В.В. Головинского. М.: Прогресс, 1968. 398 с.

5. Хамхоева Ф.Я. Бухгалтерский управленческий учет как информационная основа системы управления // Вузовское образование и наука: материалы региональной науч.-практ. конф. (Магас, 28 февраля 2009 г.). Магас: Южный издательский дом, 2009. С. 207-210.

6. Хамхоева Ф.Я. Оперативный анализ как метод управления производством. Рекомендации по организации и проведению // Современный бухучет. 2004. №11. С. 3-7.

7. Хамхоева Ф.Я. Оперативный управленческий анализ себестоимости продукции хлебопекарной промышленности Республики Ингушетия: автореф. дис…. канд. экон. наук / Финансовый университет при Правительстве РФ. М., 2004. 29 с.

References

1. Polotskij L.M., Lapshenkov G.I. Osnovy av - tomatiki i avtomatizatsii proizvodstvennykh protses - sov v khimicheskoj promyshlennosti: rnkovodstvo k laboratomym rabotam [Fundamentals of automation and automation of production processes in the chemical industry: a guide to laboratory work]. M.: Khimiya, 1968. 287 s.

2. Problemy nauchnoj organizatsii upravleniya sotsialisticheskoj promyshlennost'yu (po materi - alam Vsesoyuznoj nauchno-tekhnicheskoj konfer - entsii) [Problems of the scientific organization of the management of socialist industry (based on the materials of the all-union scientific and technical conference)] / red. sost. O.A. Dejneko, M.P. Kope - liovich, A.A. Modin [i dr.]. M.: Ekonomika, 1968. 647 s.

3. Sovremennaya nauchno-tekhnicheskaya revo - lyutsiya. Istoricheskoe issledovanie [Modern scientific and technical revolution. Historical research] / AN SSSR. Institut istorii estestvoznaniya i tekhniki. M.: Nauka, 1967. 184 s.

4. Starr M.K. Upravlenie proizvodstvom [Production management] / per. s angl. V.V. Golovin - skogo. M.: Progress, 1968. 398 s.

5. Khamkhoeva F. Ya. Bukhgalterskij uprav - lencheskij uchet kak informatsionnaya osnova sistemy upravleniya [Accounting management accounting as the information basis of the management system] // Vuzovskoe obrazovanie i nauka: materialy regional'noj nauch.-prakt. konf. (Magas, 28 fevralya 2009 g.). Magas: Yuzhnyj izdatel'skij dom, 2009. S.207-210.

6. Khamkhoeva F. Ya. Operativnyj analiz kak metod upravleniya proizvodstvom. Rekomendatsii po organizatsii i provedeniyu [Operational analysis as a method of production management. Recommendations for the organization and conduct of] // Sovre - mennyj bukhuchet. 2004. №11. S. 3-7.

7. Khamkhoeva F. Ya. Operativnyj upravlen - cheskij analiz sebestoimosti produktsii khlebopekar - noj promyshlennosti Respubliki Ingushetiya [Operational management analysis of the cost of production of the bakery industry of the Republic of Ingushetia]: avtoref. dis…. kand. ekon. nauk / Finansovyj uni - versitet pri Pravitel'stve RF. M., 2004. 29 s.

Размещено на Allbest.ru