Разработка и внедрение в учебный процесс учебно-методические материалов нового поколения. Фундаментализация, информатизация образования, введение принципиально новых образовательных возможностей. Поддержка в рабочем состоянии системы менеджмента качества.

Сущность и процессуальный характер реинжиниринга, отличительные особенности от других стратегий промышленного менеджмента. Этапы и закономерности инновационного процесса на предприятии. Принципы и регулирование деятельности интеллектуальной организации.

Деятельность по минимизации ущерба, нанесенного природе в ходе хозяйственной деятельности как экологическая составляющая устойчивого развития компании. Наличие системы экологического менеджмента - условие успешности лесопромышленного предприятия.

Понятие и содержание процесса найма на работу как ряда действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения поставленных целей. Источники рабочих и управленческих кадров. Принципы отбора персонала.

Характеристика предприятия розничной и оптовой торговли товарами бытовой химии ООО "Вирс". Динамика численности персонала и определение в нем потребности. Прогнозирование и оптимизация численности персонала, необходимого для реализации целей организации.

Понятие подбора персонала как процесса планирования человеческих ресурсов. Его основная цель, определяющие факторы и этапы. Особенности методов отбора сотрудников и принятие решения о найме, его классификация и источники. Характеристики процедуры приема.

Определение найма персонала на работу. Кадровое собеседование, его задачи. Тестирование как способ отбора претендента. Преимущество данного метода отбора. Интеграция новых сотрудников в организацию. Основные причины ухода сотрудников с должности.

Теоретические аспекты отбора и найма персонала, принципы управления карьерой. Особенности кадрового менеджмента, взаимодействие персонала с процессом управления карьерой. Методы набора кадров. Исследование кадровой политики конкретных предприятий.

Анализ нормативно-правовой базы, регламентирующей прием персонала на государственную и муниципальную службу на федеральном и региональном уровнях. Порядок подбора персонала, приема и оформления кандидата. Современные проблемы управления персоналом.

Особенности отбора кандидатов при приеме на работу. Процедуры принятия окончательного решения. Методы отборочных собеседований. Краткая характеристика предприятия. Анализ организационных аспектов системы найма и отбора персонала на примере ООО "Иванов".

Определение рентабельности планирования численности персонала. Анализ организационной структуры ООО "Эдельвейс"; исследование процесса отбора и расстановки кадров предприятия, выбор оптимальных методов их оценки для улучшения эффективности его работы.

Механизм управления кадрами как совокупность отношений, форм и методов влияния на формирование, распределение и использование трудовых ресурсов на предприятии. Понятие об их отборе и расстановке в организации, методы и значение данных процессов.

Нормативные документы, определяющие принципы и технологии кадровой политики органов государственной власти. Основные показатели оценки эффективности процесса поиска и отбора новых работников. Способы предотвращения и преодоления конфликтов интересов.

Рассмотрение подбора персонала как первичной функции управления. Исследование сущность и этапов отбора. Методы укомплектования вакантных должностей. Оценка документов кандидата, данных интервью и анкетирования. Роль поиска в системе кадровой работы.

Поиск кандидатов и претендентов для вакантной должности. Поиск с помощью имеющихся сотрудников, объявления в СМИ, поиск через агентства и биржи труда. Виды традиционных и нетрадиционных методов отбора персонала. Резюме, собеседование, анкетирование.

Персонал как самая важная, наиболее значимая и ценная составляющая организации. Особенности рынка трудовых ресурсов и функции менеджера по кадрам. Характеристика этапов отбора персонала, сущность критериев оценки претендентов и роль кадровой политики.

Решение вопроса о том, какой именно тип исполнителя необходим для определенного вида работы. Порядок заключения трудового договора. Увольнение работника. Источники найма персонала. Сравнение источников набора. Обсуждение контракта на собеседовании.

Характеристика сущности, этапов, условий, значения для работы компании, составляющих, целей и задач отбора персонала. Описание процедуры и основных правил приема кандидата на работу: интеллектуальные и психологические тесты, кадровое собеседование.

Изучение понятия отбора персонала — серии мероприятий, осуществляемых предприятием для выявления из списка заявителей лица, наилучшим образом подходящего для вакантного места работы. Анализ особенностей определения уровня интеллекта по методике Бузина.

Степень использования в современных российских условиях современных методов отбора персонала. Особенности современного рынка и ситуация в экономике. Качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции.

Особенности кадровых решений в условиях современных рыночных отношений. Требования к системе управления персоналом. Критерии оценивания персональных навыков потенциальных работников. Принципы работы менеджера по найму в ходе отбора нового персонала.

Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу на примере ООО "Магазин № 17". Собеседование, как основной метод оценки кандидатов. Зарубежный опыт найма, оценки и отбора персонала, пути построения эффективной модели оценки кандидатов.

Общая организация набора кадров на предприятии. Понятие и характеристика отбора персонала, его критерии и принципы. Условия, запреты, ограничения при приеме на работу. Методика оценки кандидатов на вакантные рабочие места при проведении конкурса.

Человеческие ресурсы рынка труда как внешний и наиболее существенный источник формирования персонала организации. Особенности формирования гарантий нерискогенности, общая характеристика. Рассмотрение способов организации процесса подбора персонала.

Понятие и особенности найма персонала. Организационная характеристика деятельности предприятия. Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий по совершенствованию системы управления, найма и оценки персонала в компании "Тропик".

Основные методы отбора персонала. Понятие и сущность системы отбора персонала. Технологии проведения личных собеседований с кандидатами, использование проективных методик отбора. Анализ структуры персонала и системы его отбора в ООО "СК Новосибирск".

Исследования в сфере отбора персонала в компанию. Собеседование, как основной метод оценки кандидата. Анализ численности и структуры персонала. Обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Основы управления персоналом в современных организациях.

Классический пакет заявительных документов. Выяснение способности, готовности и согласия кандидата соответствовать обозначенным в профиле пригодности требованиям. Схема анализа заявления. Варианты структур и содержания биографий кандидатов при найме.

Результаты исследования процедуры отбора сестринского персонала в медицинское учреждение. Теоретический анализ проблемы отбора персонала, изучение процедуры отбора кадров в организацию и использование результатов в практической деятельности учреждения.

Институт систем менеджмента качества, совмещающий нематериальное и материальное стимулирование, как подсистема современного хозяйственного механизма, обеспечивающая его эффективное функционирование. Меры ответственности, применяемые к работникам.