Створення промислових технологій, високотехнологічних товарів з високою доданою вартістю для забезпечення конкурентних переваг фірми. Розгляд процесу управління знаннями наукоємних підприємств. Визначення конкурентоспроможності управлінських інновацій.
Теоретичні основи управління проектами. Сутність інвестиційних проектів, їх життєвий цикл, учасники. Ціль і стратегія проекту, формування бюджету. Аналіз системи управління проектами на прикладі будівельної фірми. Порядок розробки проектної документації.
Розгляд правових особливостей стратегічного менеджменту на підприємстві. Аналіз інноваційної діяльності та принципів управління. Дослідження процесу впровадження. Вдосконалення механізму функціонування. Залежність від розвитку зовнішнього середовища.
Етапи процесу управління інноваційними ризиками на підприємстві. Оцінювання прийнятності отриманого рівня ризику й вибору методів управління ризиками. Правила, яким необхідно слідувати з метою підвищення ефективності управління інноваційними ризиками.
Тенденції розвитку вітчизняного готельно-ресторанного бізнесу. Управління інноваційними технологіями на підприємствах гостинності. Імплементація сучасних інноваційних технологій до стратегії готелів. Втілення системи контролю за якістю послуг гостинності.
Аналіз сучасного стану системи управління керівним персоналом в органах державної служби України. Основні принципи менеджменту, їх недоліки і переваги. Ліквідація дублювання і концентрація уваги в управлінні персоналом на вирішення поставлених завдань.
Ключові принципи управління персоналом. Аналіз сучасного стану системи управління керівним персоналом в органах державної служби України. Розгляд основних принципів та визначення методів управління керівним персоналом в органах державної служби України.
Визначення основних понять та теоретичних засад комунікативного дослідження практики розвитку самосвідомості особистості. Значення системи комунікаційного забезпечення виробничої діяльності в підприємстві. Робота фахівців з внутрішнього спілкування.
Визначення конфлікту та характерні ознаки його прояву. Характеристика основних позицій сторін-конфліктерів. Аналіз типових причин виникнення суперечностей в організації. Сутність і значення процесів профілактики та запобігання формуванню колізій.
Основні принципи сучасної системи управління людськими ресурсами: орієнтація на висококваліфіковану робочу силу, демократія діяльності персоналу та ін. Головні завдання організації в управлінні персоналом. Функції управління людськими ресурсами.
Ефективне управління змінами що виникають в організації - одна з найважчих та найбільш престижних завдань в управлінському процесі. Особисті інтереси окремих менеджерів або груп працівників як основна причина формування опору організаційним змінам.
Важливість управління персоналом в сфері інформаційних технологій, оскільки основним капіталом тут виступають людські ресурси. Розгляд основних вимог до знань і умінь НЕ-менеджера та ІТ-рекрутера. Джерела пошуку кваліфікованих фахівців для ІТ-компаній.
Встановлення відносин між суб'єктом і об'єктом управління, спрямованих на забезпечення кількісно-якісного кадрового складу, організація професійного та соціального розвитку персоналу. Удосконалення кадрової роботи в органах державного управління.
Проблематика ефективного управління персоналом в аграрних підприємствах Роль управлінців у діяльності підприємства. Основні шляхи покращення роботи персоналу. Особливості формування "корпоративного духу" підприємства. Завдання системи мотивації праці.
Особливості функціонування підприємств в умовах війни. Пошук ефективних методів управління персоналом, максимізація використання його потенціалу для забезпечення ефективної роботи підприємства: організація командної роботи, використання систем винагород.
Дослідження проблем і особливостей управління персоналу, що має національну специфіку, полягає в існуванні системи не правових трудових відносин (найм без оформлення трудового контракту), що є вигідними як для найманих працівників, так і для роботодавців.
Дослідження методів розробки стратегії управління персоналом підприємства. Аналіз сучасних тенденцій у кадровому менеджменті та їх застосування. Рекомендації щодо застосування передового досвіду та покращення процесу управління персоналом підприємства.
Визначення принципів управління персоналом в умовах економічної кризи, а також провідних факторів мотивації на підприємствах. Розробка пропозицій щодо удосконалення системи управління персоналом та запропоновано шляхи вирішення проблем управління працею.
Проведення аналізу визначення "управління персоналом" та функцій управління, які реалізуються через систему певних методів. Виділення об'єкту, суб'єкту управління персоналом при проектній організації. Надання пропозицій з удосконалення даного процесу.
Складові управління персоналом медичних закладів. Проблеми, з якими стикається заклад при прийомі на посаду нового співробітника та його подальшій адаптації. Впровадження системи навчання протягом життя та менторства для подолання негативних факторів.
Проблеми врахування міжнародних аспектів кадрової політики у великих корпораціях, що мають закордонні філії. Політика та практика оплати праці, що спрямована на залучення, утримання і мотивацію персоналу. Основні принципи керування людськими ресурсами.
Визначення специфіки управлінської діяльності керівника загальноосвітніх навчальних закладів сільської місцевості. Відставання рівня освіти сільських регіонів від зростаючих освітніх запитів населення і потреб економічного розвитку. Функції школи.
Розкрито теоретичні аспекти підготовки операторів call-центрів в одному із провідних банків України. Описано процес підготовки стажерів і новачків. Окреслення окремих аспектів підготовки операторів call-центрів у банківській сфері на різних етапах.
Вплив факторів зовнішнього середовища на умови діяльності на ринку компаній ІТ-сфери. Особливості провадження діяльності і ресурсного забезпечення у розрізі необхідних компетентностей. Управління ІТ-підприємствами у розрізі використання компетентностей.
Роль та значення організаційних структур митного обслуговування, напрями їх розвитку, які реалізуються через проекти та методичні положення щодо стану, поведінки властивостей кожного із проектів розвитку організаційних структур митного обслуговування.
Напрями розвитку організаційних структур митного обслуговування, що реалізуються через проекти. Методичні положення щодо стану та поведінки основних властивостей кожного із потенційних проєктів розвитку організаційних структур митного обслуговування.
Описано необхідні умови проєктної діяльності в закладах загальної середньої освіти. Виокремлено міжнародний проєкт у закладі освіти як окремий вид інноваційної діяльності. Проаналізовано позитивні зміни у колективі академічного ліцею від управління.
Акцентується увага на аналізі різноманітних класифікацій ризиків, що можуть виникати під час підготовки та проведення івент-проєктів. Розкриваються етапи управління ризиками, такі як визначення, оцінювання, розробка засобів реагування та контроль ризиків.
Вивчення різних класифікацій ризиків, що можуть виникати під час підготовки та проведення івент-проєктів. Аналіз механізмів ефективного управління ризиками на прикладі проведення одного з івент-заходів - фестивалю особистісного розвитку "KrasavaFest".
Вивчення ефективності інструментів та заходів що застосовуються в управлінні розвитком бізнес-організацій, зокрема в складних умовах військової агресії. Оперативні та стратегічні інструменти, їх роль у тимчасовій стійкості та довгостроковій адаптації.
