Дослідження сучасних методик оцінювання ефективності діяльності підприємства. Вивчення характеристик результативності управління організацією в Україні. Основні фактори і показники, що впливають на прибутковість та ефективність діяльності підприємства.
Вибір оптимальних показників для оцінки ефективності функціонування аграрного підприємства. Використання ресурсів стратегічного менеджменту та маркетингу для прийняття управлінських рішень. Переваги застосування СВОТ-аналізу для оцінювання персоналу.
Традиційні і нетрадиційні методи оцінки персоналу. Використання нетрадиційних методів доцільні для оцінювання результатів роботи всієї групи і окремого робітника одночасно. Атестація, де працівник оцінюється своїм керівником за допомогою критеріїв.
Наведення провідних чинників, що впливають на пріоритетність застосування різними учасниками проекту тих чи інших критеріїв. Розгляд поняття інформаційної відстані. Пропонування концепції визначення спільних критеріїв на основі теорії несилової взаємодії.
Міждисциплінарний характер феномену організаційної культури. Розвиток організаційної культури педагогічного колективу професійно-технічного навчального закладу аграрного профілю, його обумовленість специфікою умов життєдіяльності в сільській місцевості.
Розгляд навчальних планів університетів, в яких здійснюється перепідготовка та підвищення кваліфікації вчителів фізичної культури. Аналіз особливості перепідготовки зарубіжних країнах таких країн, як: Кіпр, Румунія, Чехії, Великобританія, США, Австралія.
Характеристика структури безробітних та незайнятих в Україні. Аналіз бізнес-моделі соціального підприємництва, що базується на включенні до ринку праці соціально вразливих верств населення. Особливості управління персоналом з урахуванням теорії поколінь.
Сучасні напрями підбору персоналу в організації, використовувані методи, які безпосередньо стосуються управління талантами. Основні проблеми рекрутингу на сучасному етапі розвитку економіки знань. Хедхантинг як активний пошук талановитих працівників.
- 20619. Особливості підбору персоналу на сучасних українських підприємствах, тенденції розвитку рекрутингу
Аналіз переваг та недоліків рекрутингу. Характеристика внутрішніх джерел потреби в персоналі. Використання у процесі підбору кандидатів інноваційних технологій. Оцінка якостей претендента на роботу. Впровадження механізмів аутсорсингу та хедхантингу.
- 20620. Особливості підготовки майбутніх учителів до інноваційної діяльності на уроках трудового навчання
Розгляд проблеми професійної підготовки майбутніх учителів трудового навчання. Дослідження мотивації до застосування інноваційної діяльності на уроках учителями. Вивчення інформаційної культури, як певного рівня організації інформаційних процесів.
- 20621. Особливості підготовки плану залучення зацікавлених сторін міжнародного проекту (детальний гайд)
Визначення основних інструментів та методів міжнародного проектного менеджменту, їх використання в управлінні стандартами і вимогами. Процес розробки плану залучення зацікавлених сторін міжнародного проекту, задоволеність стейкхолдерів результатами.
- 20622. Особливості підготовки плану залучення зацікавлених сторін міжнародного проекту (детальний гайд)
Взаємодія із зацікавленими сторонами у проєктному менеджменті. Основні етапи підготовки плану залучення зацікавлених сторін. Визначення основних інструментів та методів проєктного менеджменту, що використовуються проєктною командою та менеджером проєкту.
Проблема найму, підготовки якісного персоналу для сфери обслуговування в умовах формування нової системи надання послуг. Покращення процесу відбору толерантних до клієнтів, керівництва закладу співробітників. Особливості підготовки сучасних працівників.
Місце і значення прийняття інноваційних рішень, їх особливості та типологія. Організаційна структура управління з підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень. Основні механізми прийняття інноваційних рішень, основні етапи їх реалізації.
Розробка портрета особистості успішного пошукача. Особливості поведінки під час співбесіди. Формування впевненості в особистих здібностях. Невербальні засоби спілкування. Техніка телефонних розмов під час співбесіди. Тестування при прийомі на роботу.
- 20626. Особливості планування заходів із забезпечення економічної безпеки на підприємствах оптової торгівлі
Порядок вивчення дестабілізуючих чинників і можливостей внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства оптової торгівлі, виявлення прогалин і недоліків. Аналіз методів оброблення інформації щодо виявлених ризиків на підприємствах оптової торгівлі.
Найважливіші функції виробничого менеджменту. Система централізованого управління. Ідеологія директивного планування. Процес реалізації стратегії підприємницької структури. Основна відмінність між стратегічним і тактичним плануванням на підприємстві.
Соціально-трудові відносини і управління персоналом як чинники досягнення ефективного розвитку фінансової установи. Дослідження системи оплати праці і мотивації співробітників страхової компанії. Створення і розвиток корпоративної культури організації.
Становлення і розвиток ринкових відносин в Україні. Проблеми забезпечення життєздатності і пошуку джерел підтримання власної конкурентоспроможності. Особливості формування ефективної системи стратегічного управління витратами промислового підприємства.
Авторами статті розглянуто особливості діяльності сільськогосподарських підприємств, які впливають на процес прийняття управлінських рішень. Розкрито основні завдання для ефективного ведення управлінського обліку на сільськогосподарських підприємствах.
Обґрунтування доцільності впровадження стратегії поведінки суб’єктів соціально-трудових відносин у випадку масового вивільнення працівників на підставі визначення відповідального органу і етапів реалізації. Оцінка діяльності державної служби зайнятості.
Дослідження підходу HRM як стратегічного, інтегрованого та узгодженого підходу до зайнятості, розвитку та добробуту осіб, які працюють в організації. Діалектика взаємозв’язку та відмінностей між поняттями "людський потенціал" та "людський капітал".
Визначено суб’єкти організаційного лідерства, їхні відносини та функціонування. Проаналізовано організаційне лідерство як одне із пріоритетних напрямів реформування, зокрема децентралізації. Описана діяльність управлінців місцевого самоврядування.
- 20634. Особливості правового положення структурних підрозділів підприємств на прикладі ДП "Лугагськвугілля"
Організаційно-правова форма підприємства, її роль у внутрішньогосподарських взаєминах і в стосунках зі сторонніми організаціями. Структурні і відокремлені підрозділи підприємства, їх характерні ознаки. Аналіз правового положення структурних підрозділів.
Розробка теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо дослідження ролі та значення управління в забезпеченні ефективної діяльності підприємств сфери послуг. Розкриття принципового підходу до удосконалення процедур вибору управлінських рішень.
Розглянуто особливості прийняття управлінських рішень в конфліктних ситуаціях. На перший план виходять питання ефективності діяльності, безпосередньо пов’язані з якісною підготовкою прийняття та реалізацією управлінських рішень в конфліктних ситуаціях.
Досліджено особливості використання експертного оцінювання у прийнятті управлінських рішень; розроблено технологію прийняття управлінських рішень стосовно діяльності функціональних підрозділів на основі експертного підходу; сформовано рекомендації.
Дослідження впливу ризик-орієнтованого управління на методику економічного аналізу прибутку. Рекомендації щодо використання прийомів стратегічного аналізу та інструментарію адаптивного фінансового механізму забезпечення прибутковості підприємств.
Сутність, види та етапи співбесіди. Значення та використання методів проведення співбесіди під час професійного відбору персоналу. Вдосконалення класифікації методів проведення співбесіди. Формування та розвиток кадрового потенціалу підприємства.
- 20640. Особливості проведення співбесіди, як методу професійного відбору персоналу у ринкових умовах
Характеристика переваг коректного використання технології проведення співбесіди та інших методів професійного відбору персоналу. Розгляд і вдосконалення класифікації методів проведення співбесіди. Визначення складу кадрової комісії підприємства.