Понятие, значение, определение организационных структур управления, факторы, влияющие на их формирование, методы проектирования. Анализ существующей структуры управления на исследуемом предприятии, разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Понятие проектирования организационной структуры управления. Методы проектирования структур. Оценка эффективности организационных решений. Исследование деятельности ООО "Эльдорадо". Экономический эффект от создания отдела маркетинга на ООО "Эльдорадо".

Понятие, принципы, методы оценки и классификация построения организационных структур управления. Характеристика деятельности и анализ организационной структуры ОАО "Орелоблгаз". Предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия.

Характеристика флота и направлений его работы. Требования к судам-претендентам на пополнение, оптимизация схемы движения тоннажа. Решение задачи определения программы пополнения флота. Экономическая эффективность капитальных вложений во флот пополнения.

Анализ наиболее важных характеристик объекта прогноза. Формирование цели, проведение организационной и методической подготовки прогнозного исследования. Подбор экспертов и методов работы с ними. Обработка и анализ результатов анкетного опроса экспертов.

Определение раннего срока свершения события. Вычисление полного резерва времени работы. Определение критического пути. Работы и события на критическом пути. Планирование работ с применением сетевого метода. Построения линейных календарных графиков.

Понятие сетевого планирования и правила построения классических сетевых графиков. Анализ графика по критерию времени. Определение сроков окончания проекта и продолжительности критического пути, свободных резервов времени. Отсрочки наступления событий.

Изучение основных задач построения сетевой модели или структурного планирования, которое начинается с разбиения проекта на четко определенные работы, для которых определяется продолжительность. Методические рекомендации по построению сетевых моделей.

Модель Портера при разработке стратегических целей и подборе показателей. Бизнес-процессы компании и их виды. Цепочка создания ценностей Майкла Портера, примеры ее практического применения. Ключевые цели в проекции бизнес-процессов и их характеристика.

Система Balanced Scorecard, структура и функции. Принцип измеримости как основной принцип системы. Проекция Финансы – Экономика. Система Дерево RoI, ее роль в финансовом анализе и планировании. Методы формирования стратегических финансовых целей компании.

Теоретические аспекты построения системы обучения персонала на предприятии. Построение и внедрение системы обучения персонала, проблемы и приоритетные направления создания и развития. Направления и этапы совершенствования системы обучения персонала.

Роль фактора "качество продукции" в повышении эффективности производства. Основные положения закона "О техническом регулировании". Роль и место стандартизации в управлении качеством. Формы подтверждения соответствия в управлении качеством продукции.

Качество, как экономическая категория и объект управления. Основные принципы современных систем правления свойством продукции. Сертификация товара, состояние и перспективы развития в Республике Беларусь. Структура и задачи служб технического контроля.

Подходы к целевому управлению. Характеристика и особенности типовой компании фармацевтической отрасли. Каскадирование модели до уровня медицинского представителя. Информационные системы, поддерживающие методологию сбалансированной системы показателей.

Исследование и характеристика проблем риска в предпринимательской деятельности. Анализ системы внешних факторов, влияющих на уровень риска, основные механизмы его нейтрализации. Специфика принятия управленческих решений в условиях неопределенности.

Теоретические аспекты построения системы управления рисками. Понятие, характеристика и виды риска в бизнесе. Система управления рисками малого предприятия. Основной принцип предпринимательской деятельности компании - максимизация получения прибыли.

Сущность и принципы стратегического менеджмента. Динамика и структура розничного товарооборота в РФ. Оценка деятельности магазина "Арбат", сильные и слабые стороны. Анализ портфеля бизнесов. Определение приоритета целей, формирование стратегии адаптации.

Формирование стратегии. Формулирование и выбор миссии. Исследование внешних и внутренних факторов. Формулирование стратегических альтернатив и выбор стратегии. Общая концепция стратегического планирования. Основные моменты мобилизации ресурсов.

Стратегия развития ЗАО "Алроса": цели, выполняемые функции, потенциал, которым располагает данная организация для решения поставленных перед нею задач. Рынки сбыта продукции (работ) эмитента, планы будущей деятельности и конкурентные позиции на рынке.

Анализ деятельности на примере ЗАО "НЭО Центр", его внешнего и внутреннего окружения, системы мотивации и лояльности персонала, а также рекомендации по их совершенствованию. Принципы выбора, реализации отдельных направлений стратегии развития предприятия.

Определение построения концепции стратегии развития предприятия, на примере ОАО "Экспресс Приморья" посредством комплексного SWOT - анализ его деятельности, внешнего и внутреннего окружения, выявления сильных и слабых сторон. Направления развития фирмы.

Понятия, принципы и подходы к построению структуры управления. Характерные особенности линейной, функциональной, линейно-функциональной, проектной и матричной структур управления. Основные критерии делегирования полномочий и распределения обязанностей.

Российский и зарубежный опыт функционирования холдингов. Методические подходы эффективности финансового управления. Основные показатели результативности в холдинговых компаниях. Совершенствование структурной организации правления в группе предприятий.

Структура мультиагентной системы поддержки принятия решений группы предприятий, значение нижнего уровня активных элементов системы, функционирующих в гетерогенной рыночной среде. Особенности существующих моделей активных элементов, требования к ним.

Краткая характеристика и направления деятельности, особенности организационной структуры предприятия ООО "Мебель", цель, миссия и стратегия. Исследование рынка данной организации, определение конкурентов и критерии выбора методов конкурентной борьбы.

Основные аспекты построения коммуникационной системы, ее сущность, классификация. Проблемы и оценка системы межличностного общения на примере предприятия "Сейл-лер", характеристика, психологический настрой в коллективе, совершенствование коммуникаций.

Применение логистики в сфере девелопмента жилой недвижимости и внедрение логистического сервиса в корпоративную структуру управления качеством предприятия. Изучение методологии оценки качества девелоперских проектов клиентами и менеджерами фирмы.

Преобразование глобальных цепочек стоимости под влиянием четвертой промышленной революции. Определение связи между концепциями Индустрии 4.0 и кластеров. Обозначение значения кластеров в формировании компетенций, востребованных в новом контексте.

Рассмотрение научных подходов к определению корпоративной культуры и особенности оценки ее потенциала в эффективном управлении. Определение основных факторов, осложняющих развитие корпоративной культуры государственной службы на современном этапе.

Изучение потенциала обучения взрослых в контексте профилактики социально-психологического вандализма персонала в организации. Формирование основных компетенций решения сложных проблем в ситуациях деструктивного взаимодействия сотрудников предприятия.