Анализ и диагностика использования персонала предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

41

Федеральное агентство по образованию

Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского

Факультет дистанционного обучения

Курсовая работа

Специальность: Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)

Анализ и диагностика использования персонала предприятия

Дзержинск 2011Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы анализа использования персонала предприятия

1.1 Анализ численности, состава и движения трудовых ресурсов

1.2 Анализ использования фонда рабочего времени

1.3 Анализ производительности труда

1.4 Оценка экономической эффективности использования ресурсов

рабочей силы

Глава 2. Анализ использования персонала предприятия

2.1 Характеристика предприятия

2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

2.3 Анализ использования фонда рабочего времени

2.4 Оценка эффективности использования персонала

Глава 3. Основные направления по повышению использования персонала предприятия

3.1 Совершенствование оплаты труда

3.2 Совершенствование работы с персоналом

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является прикладной дисциплиной. Если, быть точнее, это метод, который используют экономисты для получения информации об объекте своего исследования - предприятии. В сегодняшних российских условиях, когда меняется вся структура экономики, появились и новые представления об объекте и предмете АФХД. Другими стали, например, представления о целях предприятия. Теперь это не только увеличение объемов производства, но и прибыль. Меняется и многое другое.

Экономический анализ обеспечивает сбор и обработку экономической информации. При помощи анализа изучается работа предприятий, выявляются положительные и отрицательные стороны его деятельности, что позволяет дать оценку работы предприятия.

Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что финансовое состояние зависит от всех сторон деятельности предприятия: от выполнения производственных планов, снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли, роста эффективности производства, а также от факторов, действующих в сфере обращения и связанных с организацией оборота товара, денежных фондов, улучшения взаимосвязей с покупателями продукции, совершенствования процессов реализации и расчетов. Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.

Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (в нашем случае это ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская»), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий.

При анализе необходимо выявить причины неустойчивого состояния предприятия и наметить пути его улучшения (устранения).

При этом должны быть решены следующие задачи:

· Определение численности, состава и движения трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская».

· Исследование на предприятии ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская» динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.

· Выявление резервов повышения мотивации работников и внедрение инновационных технологий.

Объектом исследования выбрано ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская», осуществляющее деятельность по реализации сельскохозяйственной продукции в целях удовлетворения потребностей населения.

Дадим оценку деятельности предприятию. Анализ проводится за 2006-2007 гг.

Глава 1. Теоретические основы анализа использования персонала предприятия

1.1 Анализ численности, состава и движения трудовых ресурсов

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Вообще, термин «трудовые ресурсы» - понятие «растяжимое» и устаревшее. К предприятию более применимо понятие «рабочая сила» (экономически активное население), хотя и оно включает «занятых» и «безработных». Нужен термин, который исключал бы «безработных» из состава рабочей силы. «Персонал предприятия» и «кадровый состав» - это то, что нужно. В данной работе понятия «трудовые ресурсы предприятия» и «рабочая сила» отождествляются с составом занятых на предприятии людей.

Персонал фирмы -- это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой, как юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма. В таких отношениях могут состоять не только наемные работники, но и физические лица - собственники или совладельцы фирмы, если они, помимо причитающейся им части доходов, принимают участие в деятельности фирмы своим личным трудом и получают за это соответствующую оплату.

Только лица, занимающиеся индивидуальной трудовой деятельностью, и лица, занятые на так называемых семейных предприятиях, хотя и зарегистрированных в качестве юридического лица (фермы, например), не включаются в состав персонала, работающего по найму, так как вознаграждение за свое трудовое участие они получают из дохода, остающегося в их распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

На крупных фирмах, осуществляющих деятельность, относимую к различным отраслям народного хозяйства, весь персонал подразделяется на лиц, занятых в основной деятельности и лиц, образующих персонал не основной деятельности. Независимо от сферы приложения труда весь персонал фирмы подразделяется на категории. В настоящее время принято выделять следующие категории персонала: рабочие, служащие, специалисты и руководители. В зависимости от характера выполняемых функций руководители могут быть причислены к специалистам, если их деятельность требует наличия специальных технических знаний, либо к служащим, если выполняемые ими функции таких специальных знаний не требуют.

В рамках конкретных фирм в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Такое деление важно потому, что, во-первых, рабочие составляют наиболее многочисленную категорию; во-вторых, потому, что трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны и на стадии внутрифирменного планирования определение потребности в численности рабочих этих групп основано на различных подходах.

В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.

Работники предприятия распределяются по профессиям, специальностям и квалификации. Профессия характеризуется комплексом теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенной работы в одной из отраслей производства. Она предопределяется характером создаваемого продукта труда и специфическими условиями производства в данной отрасли. Специальность - это дальнейшее разделение труда в пределах профессии. Квалификация характеризует степень подготовленности работника, его способность к выполнению работы определённой сложности по данной специальности.

Различают списочный, среднесписочный и явочный состав работников предприятия. В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу. В нем каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам. Здесь следует отметить: неверно считать, что для определения численности работников предприятия за какой-либо период достаточно принять численность работников на определённую дату, так как этот показатель не учитывает динамику численности работников предприятия в рассматриваемом периоде. Для этих целей следует использовать показатель среднесписочной численности работников за определённый период.

Среднесписочная численность работников за отчетный месяц определяется как среднее арифметическое число работников за весь период, при этом в расчёт включаются праздничные и выходные дни. Списочная численность работников за выходной или праздничный день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. Среднесписочная численность работников за более длинный временной промежуток может быть определена как среднее арифметическое взвешенное более коротких промежутков.

От списочного состава работников следует отличать явочный, который показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу. Число фактически работающих - это численность персонала, не только пришедшего, но и фактически приступившего к работе. Разность между явочным числом и числом фактически работающих позволяет определить число лиц, находящихся в целодневных простоях (из-за отсутствия электроэнергии, материала и т.д.). Учет численности работников дает возможность выяснить их распределение на разных участках предприятиях, а также изменения этого распределения.

Структура предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.

В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах к соответствующей базе.

Расчет среднесписочного числа работников может быть проведен путем деления суммы списочных чисел за все дни отчетного периода (включая праздничные и выходные) на полное календарное число дней за данный период. При этом учитываются явки и неявки работников в отдельные дни. Следовательно, тот же результат можно получить, если число явок и неявок за работу за все дни периода сложить и разделить на полное число календарных дней.

При расчете средней списочной численности не все работники, числящиеся к списку, принимаются в расчет. В списочное число не включаются женщины, взявшие отпуск без содержания после окончания декретного отпуска, подростки до 17 лет, не имеющие специальности, учащиеся работники предприятия, временно перешедшие на стипендию, и другие лица, взявшие отпуск без содержания (за свой счет) на срок более 1 месяца.

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой - изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.

1.2 Анализ использования фонда рабочего времени

Но показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год(Д), средней продолжительности рабочего дня(П):

ФРВ=ЧР?Д?П

Объектом анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий год. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочей смены.

Влияние этих факторов на изменение фонда рабочего времени можно установить способом цепной подстановки:

ФРВ чр = ЧР ф Д пл П пл

ФРВ д = ЧР ф Д ф П пл

ФРВ п = ЧР ф Д ф П ф

Также необходимо рассчитать номинальный фонд рабочего времени, который рассчитывается как:

НомФРВ = Календарный фонд - Праздники и рабочего времени выходные

Возможно, что номинальный фонд используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Но возможны и потери рабочего времени как результат прогулов и простоев оборудования от неэффективного использования рабочего времени. Поэтому необходимо рассчитывать явочный фонд рабочего времени и соответственно бюджет рабочего времени

ЯвФРВ = НомФРВ - Неявки на работу

Бюджет РВ = ЯвФРВ * Продолжительность рабочего дня

Различают понятия явочные дни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований.

При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска, например). Устранение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.

Также необходимо обратить внимание на непроизводительные затраты рабочего времени (скрытые потери рабочего времени). Это затраты рабочего времени на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.

Для определения непроизводительных потерь рабочего времени, связанных с браком, необходимо сумму заработной платы рабочих в забракованной продукции и выплаченной зарплаты рабочим на его исправление разделить на среднечасовую зарплату рабочих.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

1.3 Анализ производительности труда

Один и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

На рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Этому показателю необходимо уделять особое внимание, т.к. именно от него зависит уровень многих других показателей - объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и др.

В процессе анализа производительности труда необходимо установить степень выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня производительности труда. Такими причинами могут быть изменение объема продукции и численности ППП, использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев и др.

Обобщающий показатель производительности труда (выработка на одного работающего или одного рабочего) в значительной степени зависит от материалоемкости отдельных видов продукции, объема кооперированных поставок, структуры продукции.

Производительность труда исчисляется на одного работника ППП и на одного рабочего. Наличие этих двух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темп роста производительности труда одного работника ППП по сравнению с темпом роста производительности труда одного рабочего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и о снижении удельного веса служащих. Рост удельного веса служащих оправдан лишь в том случае, если при этом достигается повышение производительности труда всего персонала ППП за счет боле высокой организации производства, труда и управления. Как правило, темпы роста производительности труда одного работника ППП (одного работающего) должны быть равны или быть выше темпов роста производительности одного рабочего.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):

ГВ=ТП/Ч,

где ТП - объём товарной продукции в стоимостном выражении; Ч - численность работающих.

Факторы, влияющие на годовую выработку представлены на рис.1.

Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:

ГВ= УД ? Д ? П ? СВ

В свою очередь эти факторы можно выразить следующим образом:

Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

Трудоёмкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:

ТЕi = ФРВi/VВПi

где ФРВ_i - фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий,VВП_i - количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.

Снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

1.4 Оценка экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы

Эффективность использования трудовых ресурсов - важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов; выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности: в сфере материального производства, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства.

В рыночной экономике предприниматель, оценивая эффективность использования ресурсов имеющейся в его распоряжении рабочей силы, вынужден решать две относительно самостоятельные задачи:

Во-первых, необходимо оценить в каждом из периодов времени эффективность применения в процессе производства имеющихся ресурсов рабочей силы и если обнаруживается, что эта эффективность по каким-либо причинам снижается, то на базе выводов из экономико-статистического анализа принимать соответствующие меры. Производительность труда предприятия за год определяется по формуле

ПТ = ДВ / ЧР

где:

ДВ - денежная выручка

ЧР - среднесписочная численность населения

Во-вторых, учитывая, что отдельные виды потребляемых в производство ресурсов обладает определенной взаимозаменяемостью (взамен продавца в табачном отделе магазина можно установить автомат по продаже сигарет; вместо изготовления литья в своем цехе можно использовать покупное литье, поставляемое другим предприятием), необходимо правильно оценивать как отражается на издержках производства и обращения результаты потребления ресурсов рабочей силы, т.е. результаты потребления живого труда не в натуральной (по издержкам-затратам труда), а в денежной форме (т.к. издержки производства и обращения можно определять только в стоимостной оценке).

Первая задача решается на практике с помощью определения показателей производительности труда, анализа их динамики и выявления резервов ее повышения, что в ряде случаев требует от экономических служб фирмы разработки специальных планов организационно-технических мероприятий.

Результатом решения этой задачи будут данные об уровне затрат рабочей силы (рабочего времени) на производство продукции на базе данных об объемах продукции и трудоемкости ее единицы.

Вторая задача базируется на данных о цене, в которую обходится фирме использование единицы трудовых затрат. В такую денежную оценку издержек производства, непосредственно связанных с потреблением в производственном процессе живого труда, должны входить не только суммы, непосредственно израсходованные на оплату труда работников в виде начисленной им заработной платы, но и всевозможные начисления и отчисления в различные фонды (пенсионный, обязательного медицинского страхования, социального страхования, фонд занятности и др.) и налоги, ставка которых определяется в зависимости от фонда оплаты труда или численности персонала (транспортный налог, школьный налог и т.п.).

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала. Поскольку прибыль зависит от рентабельности коэффициента оборачиваемости капитала и суммы функционирующего капитала, факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:

П/ЧР = П/В Х В/ КЛ Х КЛ/ ЧР

или П/ЧР =П/В Х В/ТП Х ТП/ЧР,

где: П - прибыль от реализации продукции; ЧР- среднесписочная численность работников; В - выручка от реализации продукции; КЛ - среднегодовая сумма капитала; ТП- стоимость выпуска товарной продукции в действующих ценах; П/ЧР -рентабельность персонала; П/В- рентабельность продаж; КЛ/ЧР - капиталовооруженность труда; В/ТП - доля выработки в стоимости выпускаемой продукции; ТП/ЧР - среднегодовая выработка продукции одним рабочим в действующих ценах

Модель позволяет установить, как изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выработки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.

Каждый из перечисленных выше показателей эффективности использования трудовых ресурсов имеет свое значение. Их комплексное применение позволяет глубже анализировать работу данного предприятия и его подразделений.

На уровень производительности труда воздействуют различные факторы. Воздействие интенсивных факторов на уровень производительности труда проявляется через изменение среднечасовой выработки, что приводит к изменению объема выпуска продукции.

Анализ выполнения задания по производительности труда позволяет перейти к анализу влияния на объем производства трудовых факторов в целом, характеризующих наличие рабочей силы, ее использование и рост производительности труда.

Анализ трудовых факторов заключается в выяснении характера и величины влияния каждого фактора на отклонение от плана по объему выпуска продукции.

Объектом анализа является величина отклонения фактического выпуска продукции от планового. К трудовым факторам, влияющим на изменение фактического выпуска от планового, относятся:

численность рабочих,

число рабочих дней, отработанных одним рабочим в год,

число часов, отработанных одним рабочим в течение дня,

среднечасовая выработка одного рабочего.

В процессе анализа необходимо выявить конкретные причины снижения выпуска продукции. Определить пути увеличения выпуска продукции за счет снижения потерь рабочего времени.

Глава 2. Анализ использования персонала предприятия

2.1 Характеристика предприятия

ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская» расположена по адресу: Нижегородская область, г. Володарск, ул. Мичурина. Полное фирменное наименование предприятия: Открытое Акционерное Общество “Агрофирма “Птицефабрика Сеймовская”. Сокращенное наименование: ОАО “Агрофирма “Сеймовская”. Телефон 8-8313-64-12-38, 64-10-75, факс 8-8313-64-11-97, адрес страницы сети Интернет www.seyma.ru, адрес электронной почты seyma@kis.ru.

Она располагает основными производственными средствами: две птицефабрики, один комбикормовый завод, 29 фирменных магазинов, 17 оптовых складов, 14 зерновых хозяйств (30 тыс. га земли), одно хлебоприемное предприятие, одну базу сельхозхимии.

«Агрофирма «Сеймовская» была основана в 1964 году, а в 1974 - после ввода в эксплуатацию второй очереди - вошла в число крупнейших птицеводческих хозяйств России. Сегодня предприятие представляет собой крупномасштабный комплекс интегративной структуры и занимает 8 место среди 300 ведущих сельскохозяйственных предприятий страны. ОАО «Агрофирма «Сеймовская» известно как "Модельное хозяйство России" и "Лидер агропромышленного комплекса"; Международной ассоциацией "ADM"(Австралия, Сидней) ему присвоено звание "Предприятие-2000", Ассоциацией ЮС "Европа" и Международным агентством деловой информации "ABI" - сертификат.

Предприятие традиционно специализируется на птицеводстве. К 2006 году птицефабрика вышла на рекордно высокое валовое производство яйца - 300 млн. штук в год (312 яиц от каждой курицы- несушки); производство мяса составило 2 000 тонн. На 10000 гектаров пашни выращиваются кормовые и зерновые культуры, обеспечивающие более 50% годовой потребности зерновых для птицепоголовья.

Предприятие также располагает племенной фермой крупного рогатого скота (700 голов; на одну корову - 7918 литров молока среднегодового надоя), колбасным, консервным и яйцесушильным цехами. Ежегодно здесь вырабатывается 529 тонн яичного порошка, качество которого соответствует требованиям европейского стандарта.

В инфраструктуру фабрики входит ряд предприятий Бутурлинского района области: птицефабрика, комбикормовый завод, МТС, "Сельхозхимия", "Сельхозтехника" и элеватор с доработкой зерна и объемом хранения 24 000 тонн.

На предприятии предъявляются высокие требования к ветеринарной, технической и технологической дисциплинам, почти беспрерывно ведется реконструкция и модернизация цехов. В 2006 году в новое производство и оборудование птицефабрикой было вложено 20 млн. рублей.

Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости акций Общества, приобретенных акционерами, равен 1000111 (Одному миллиону ста одиннадцати) рублям и разделен на 1000111 (Один миллион сто одиннадцать) обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль каждая. Размер резервного фонда, установленный учредительными документами (руб.): 150000.

Ассортимент выпускаемой продукции постоянно расширяется. Здесь изготавливают колбасные изделия, консервы, копчености, полуфабрикаты из мяса птицы, фарш, наборы из субпродуктов, пельмени. Вся продукция птицефабрики сертифицирована на соответствие европейскому стандарту ИСО 9001-96.

Продукцию предприятия знают и любят во многих регионах России. Ее популярность обусловлена высокими потребительскими качествами, а также умелой финансовой и маркетинговой политикой предприятия. Для сокращения сроков поставок была создана широкая торговая сеть: 27 оптовых складов и 25 фирменных магазинов, расположенных на территории Волго-Вятского региона, в Москве, Калуге, Владимире и Воронеже.

Ставя главной целью, выпуск продукции, качество которой должно превышать импортные аналоги, ОАО «Агрофирма «Сеймовская» видит своей основной задачей внедрение в производство новейших технологий. Непрерывную работу над качеством, профессионализм сотрудников, а также экологическую чистоту, тонкий вкус и доступные цены на всю выпускаемую продукцию предприятие уже гарантирует.

Основными направлениями деятельности предприятия являются:

1. Производство, переработка и реализация мяса, яйца и другой сельскохозяйственной продукции.

2. Племенная работа по птицеводству и животноводству.

3. Молочное и мясное животноводство.

4. Растениеводство.

5. Производство потребительских товаров.

6. Посредническая торгово-закупочная деятельность.

7. Розничная торговля товарами народного потребления и продуктами питания.

8. Транспортные, экспедиционные и складские услуги.

9. Сдача в аренду имущества и имущественных комплексов.

10. Внешнеэкономическая деятельность.

11. Другие виды деятельности в порядке диверсификации.

Планы будущей деятельности

ОАО «Агрофирма «Сеймовская» планирует проводить модернизацию основного производства на базе последних мировых технологий по содержанию птицы. Для этого будет производиться строительство новых, а также капитальный ремонт существующих зданий птицеводческих цехов с установкой новейшего клеточного оборудования. Это позволит эмитенту к концу 2008 года удвоить производство пищевых яиц.

Кроме того, предполагается освоить глубокую переработку яиц с получением высокотехнологичных раздельных яичных продуктов - желтка и белка, как в сухом, так и в жидком виде. В среднесрочной перспективе возможно расширение мясопереработки с увеличением поголовья свиней и КРС на фермах предприятия.

ОАО «Агрофирма «Сеймовская» намерен расширять ассортимент продукции.

В области научно-технического развития, новых разработок и исследований ОАО «Агрофирма «Сеймовская» проводит большую работу. На предприятии имеются несколько лабораторий (ветеринарная, химическая, зоотехническая и др.), которые оснащены современным оборудованием и проводят работу по поиску путей улучшения качества выпускаемой продукции, придания ей новых функциональных свойств и качеств, созданию новых рецептур кормления животных и птицы. Сегодня успешно реализуются яйца под брендом “Молодильное”, содержащие селен. Ведется работа по созданию йодированных яиц.

Ведется подготовка к реализации проекта по приобретению высокотехнологичного оборудования для глубокой переработки яиц. В работе участвуют иностранные специалисты.

В области регистрации интеллектуальной собственности также ведется значительная работа. Регистрируются новые торговые марки, промо-образцы упаковки. Вопросам защиты интеллектуальной собственности на предприятии придается большое значение.

Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента.

В сфере основной деятельности ОАО «Агрофирма «Сеймовская» - производстве куриных пищевых яиц - в последние 5 лет наблюдается стабильный рост объемов выпуска продукции. ОАО «Агрофирма «Сеймовская» в течение 2005-2006 гг. увеличил объем производства на 25%, в 2002-04 гг. рост был не таким значительным. Это связано с общим ростом доходов населения и, как следствие, со смещением спроса в сторону более качественной продукции, в том числе зарекомендовавших себя региональных брендов.

В 2006 г. спрос, а, следовательно, и цена на продукцию в весенне-летний период снизились гораздо сильнее, чем за счет традиционного фактора сезонности. Это вызвано нагнетаемым СМИ психозом по поводу угрозы гриппа птиц, который стал мощным психологическим инструментом влияния на спрос. трудовой ресурс персонал мотивация

Кроме факторов сезонности и нового фактора “угрозы гриппа птиц” дальнейшее развитие отрасли связано и с возможными последствиями вступления России в ВТО. С одной стороны, это может способствовать снижению таможенных барьеров для ввоза высококачественных вакцин, кормовых компонентов и снижению себестоимости продукции, с другой - российские производители могут не выдержать конкуренции с развитыми технологиями западных стран и будут поглощены более эффективными иностранными компаниями.

Поэтому ОАО «Агрофирма «Сеймовская» стремится использовать в своей деятельности лучшие достижения мировой науки, лучшие технические решения, что позволило предприятию стать одним из лидеров птицеводческой отрасли России. Помимо стабильно устойчивого финансово-экономического положения, ОАО «Агрофирма «Сеймовская» отличается интенсивным ростом и четко сформулированной стратегий развития, что позволяет ему расти в целом быстрее рынка.

На предприятии работало в 2007году 2304 человека. Также на предприятии действует профсоюзная организация, имеется профсоюзный комитет.

2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников, осуществляется только по трудовым книжкам.

Директор ОАО «Агрофирма «Сеймовская» назначает лицо, ответственное за ведение, учет и хранение документов по личному составу. Введение и хранение документов по личному составу осуществляется в соответствии с действующим законодательством и требованиями государственной архивной службы. При ликвидации либо реорганизации предприятия директор лично обязан осуществлять контроль за своевременной передачей документов по личному составу на государственное хранение.

Предприятие несет ответственность за причинение по его вине вреда здоровью человека в порядке и в размерах, предусмотренных действующим законодательством.

ОАО «Агрофирма «Сеймовская» в соответствии с Законом Российской Федерации «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе», другими нормативными документами по этим вопросам:

- создает необходимые условия для выполнения работниками воинской обязанности;

- проводит бронирование военнообязанных граждан, при наличии мобилизационных зданий, установленных уполномоченными на то государственными органами.

Всего на предприятии насчитывается 2304 работника.

Независимо от сферы приложения труда весь персонал предприятия подразделяется на категории. В рамках конкретного предприятия в составе рабочих выделяют управленческий персонал, рабочие основные, рабочие вспомогательные и инженерно-технические работники. Каждое предприятие должно проводить анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Таблица № 1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

Категория работников	Численность	Процент обеспеченности
	План	Факт
Среднесписочная численность персонала	2210	2207	99,86
В том числе:
Из них: управленческий персонал	235	233	99,14
Основные рабочие	1315	1314	99,92
Вспомогательные рабочие	400	400	100,00
Инженерно-техн. работники	260	260	100,00

В отчетном году среднесписочная численность персонала по факту составляет 2207 человек, что на 3 человека меньше плана. Это говорит о неполной загруженности предприятия персоналом. Имеются свободные места для принятия новых людей на работу. Результаты таблицы показывают, что предприятие загружено вспомогательными и инженерно-техническими работниками на 100%, а вот загруженность основными работниками составляет 99,92%. Таким образом, предприятие, несмотря на высокую производительность труда, не полностью обеспеченно трудовыми ресурсами, а только лишь на 99,86%. Это указывает на недостаточную эффективность политики по привлечению персона, проводимой на предприятии.

В данном разделе проведем анализ состава работников и проиллюстрируем динамику их численности.

Таблица № 2. Анализ структуры персонала предприятия и его квалифицированности.

Показатели	2006 год	2007 год	Абсолютное отклонение 2007 к 2006	Темп прироста % 2007 к 2006
	чел.	%	Чел.	%
Списочная численность, всего, в т.ч.:	2110	100	2304	100	+194	+9,2
Работники высокой квалификации	434	20,6	487	20,9	+53	+12,2
Работники средней квалификации	1359	64,4	1515	65,8	+156	+11,5
Работники низкой квалификации	317	15	302	13,3	-15	-4,7

Результаты таблицы №2 показывают, что состав работников в ОАО «Агрофирма «Сеймовская» значительно изменился.

Значительно увеличилась численность персонала в 2007 году и составила 2304 человек, что является на 9,2% выше аналогичного показателя за 2006 год. При этом значительно увеличилось количество работников высокой и средней квалификации - 12,2% и 11,5% соответственно. В то же время уменьшилось количество работников низкой квалификации на 4,7%.

Такие изменения в сторону повышения профессионализма персонала обусловлены проводимой руководством предприятия политики по улучшению общей квалифицированности кадров, что в итоге предопределило текучесть кадров на предприятии.

Таблица №3. Движение рабочей силы

№	Показатели	2006	2007	Абсолютный прирост 2007 к 2006 году	Относительный прирост % 2007 к 2006 году
1	Состояло работников на начало периода	2016	2110	+94	+4,7
2	Принято всего, чел.	130	226	+102	+73,8
3	Выбыло всего чел., в т.ч.:	36	32	-4	-11,1
4	по собственному желанию;	33	32	-1	-3,03
5	Уволено за нарушение трудовой дисциплины	3	-	-3	-
6	Состояло работников на конец периода, чел	2110	2304	+194	+9,2
7	Среднесписочная численность, чел.((стр.1+стр.6)/2)	2063	2207	+144	+6,98
8	Коэффициент оборота по приему, % (стр2/стр7)	6,3	10,2	+3,9	+61,9
9	Коэффициент оборота по выбытию, % (стр3/стр7)	1,7	1,4	-0,3	-17,6
10	Коэффициент общего оборота, %((стр2+стр3)/стр7)	8	11,7	+3,7	+46,25
11	Коэффициент текучести кадров, %((стр.4+стр.5)/стр.7)	1,7	1,4	-0,3	-17,6
12	Коэффициент постоянства кадров, %(стр.1/стр.7)	97,7	91,5	-6,2	-6,35

Из анализа движения рабочей силы видно, что в 2007 году значительно выросла среднесписочная численность персонала по сравнению с 2006 на 6,98%. При этом количество людей принятых на работу в 2007 по сравнению с 2006 годом увеличилось на 73,8 %. Однако сократилось число уволенных на 11,1% за аналогичный период. Таким образом, можно сделать вывод, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка. А столь высокое увеличение показателя принятых на работу людей, говорит о том, что предприятие расширило сферу своей деятельности, ввело новое производство.

В то же время на предприятии большое внимание уделяется дисциплине. Об этом говорит тот факт, что в 2007 году не было уволено ни одного работника за нарушение дисциплины. При этом уменьшилось количество уволившихся по собственному желанию на 3,03% в 2007 году по сравнению с 2006.

За анализируемый период увеличился оборот по приему работников на 61,9%, а вот оборот по выбытию уменьшился на 17,6%. В итоге коэффициент общего оборота в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 46,25%.

В результате всех изменений произошедших на предприятии видно, что коэффициент постоянства кадров в 2007 году уменьшился по сравнению с 2006 годом. Это говорит о том, что предприятию необходимо не только привлекать рабочую силу, но и удерживать персонал, занятый на данном предприятии.

Данные по таблице №3 отражают результаты планомерной работы руководства предприятия, направленной на привлечение квалифицированных специалистов. В то же время кадровая политика направлена на создание наиболее благоприятных условий работы, внутриорганизационного микроклимата, а также иных факторов, способствующих «удержанию» специалистов.

2.3 Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Таблица №4. Баланс рабочего времени на одного среднесписочного работника.

№ стр.	Показатели	2006	2007	План к 2007	Абсолютное отклонение 2007 года от:	Относительный прирост % 2007 года от:
					2006	плана	2006	плана
1	Календарный фонд рабочего времени, в т.ч.	365	365	365	-	-	-	-
2	Праздничные	12	16	16	4	-	3,3	-
3	Выходные	103	101	100	-2	1	-1,9	1
4	Номинальный фонд рабочего времени (стр1 - стр2 - стр3)	250	248	247	-2	1	-0,8	0,4
5	Неявки на работу, дни, в т.ч.	13	14	8	1	4	7,7	40
6	Ежегодные отпуска	6	8	8	2	-	33,3	-
7	болезни	5	5	-	-	-	-	-
8	прогулы	2	1	-	-1	-	-50	-
9	Явочный фонд рабочего времени, дни (стр4 - стр5)	237	234	240	-3	-6	-1,3	-2,5
10	Продолжительность рабочего дня, час	8	8	8	-	-	-	-
11	Бюджет рабочего времени, час, (стр.9*стр.10)	1896	1872	1920	-24	-48	-1,3	-2,5
12	Предпраздничные сокращенные дни, час.	9	5	3	-4	2	-44,4	66,7
13	Полезный фонд рабочего времени, час, (стр.11-стр.12)	1887	1867	1917	-20	-50	-1,1	-2,6
14	Средняя продолжительность рабочего дня, час.	7,96	7,98	7,99	0,02	-0,01	0,25	-0,13

Из анализа таблицы №4 видно, что номинальный фонд рабочего времени в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 0,8%, но превышает план на 2007год на 0,4%.

В 2007 году по сравнению с анализируемым годам возросло количество дней неявок на работу на 7,7%, а по сравнению с плановыми показателями на 40%. В то же время увеличилось количество дней отпусков по сравнению с 2006 годом на 33,3%, при этом данный показатель полностью совпадает с плановым.

Уменьшилось количество дней прогулов на 50%. Уменьшение данного показателя связано с проводимыми руководством предприятия мероприятиями по сокращению прогулов.

По сравнению с 2006 годом в 2007 уменьшился явочный фонд рабочего времени и как следствие бюджет рабочего времени на 1,3%, по сравнению с планом показатель 2007 года ниже на 2,5%.

Однако вышеперечисленные показатели не полностью отражают состояние использования работников. Более полно использование трудовых ресурсов можно оценить при помощи показателя фонда рабочего времени.

Таблица №5. Фонд рабочего времени

№ стр.	Показатели	2006	2007	Абсолютный прирост 2007 года к 2006	Относительный прирост 2007 года к 2006 году, %
1	Среднесписочная численность рабочих (ЧР)	2063	2207	+144	+6,98
2	Отработано за год одним рабочим: дней(Д)	237	234	-3	-1,3
3	Часов(Ч)	1886,5	1867,3	-19,2	-1,02
4	Средняя продолжительность рабочего дня, часов (П)	7,96	7,98	0,02	0,25
5	Фонд рабочего времени, ч. (стр1 * стр2 * стр4)	3891890,7	4121175,2	+229284,5	+5,9

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР Д П.

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлого года на 229284,5 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом цепной подстановки:

ФРВпл = ЧР п Д пл П пл = 2063*237*7,96 = 3891890,7

ФРВ чр = ЧР ф Д пл П пл =2207*237*7,96 = 4163549,6 отклонение:+ 271658,9

ФРВ д = ЧР ф Д ф П пл = 2207*234*7,96 = 4110846,4отклонение: -52703,2

ФРВ п = ЧР ф Д ф П ф =2207*324*7,98 = 4121175,2 отклонение: +10328,8

Всего +229284,5 ч.

Таким образом, несмотря на уменьшение явочного фонда рабочего времени в целом фонд рабочего времени вырос на 5,9%, что в абсолютном выражении составило 229284,5 часов. Такое увеличение стало возможным благодаря привлечению новых сотрудников.

Однако фонд рабочего времени не дает полной характеристики эффективности работы трудовых ресурсов на предприятии, поэтому для ее расчета необходима оценка эффективности использования персонала.

2.4 Оценка эффективности использования персонала

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала.

Таблица №6. Рентабельность труда персонала

№ стр.	Показатели	2006	2007	Абсолютный прирост 2007 к 2006 году	Относительный прирост 2007 к 2006 году в %
1	Чистая прибыль, тыс. руб.	9240	19110	9870	+106,8
2	Среднесписочная численность, чел.	2063	2207	+144	+6,98
3	Коэффициент рентабельности (стр1/стр2)	4,47	8,66	+4,19	+93,7

Таким образом, коэффициент рентабельности в 2007 по сравнению с 2006 вырос на 93,7%. Такой рост произошел благодаря увеличению чистой прибыли и количества работников.

Другим важным показателем эффективности использования персонала является значение производительности труда.

Производительность труда - это важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива в целом. Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости.

Таблица №7. Производительность труда

№ стр.	Показатели	2006	2007	Абсолютный прирост 2007 к 2006 году	Относительный прирост 2007 к 2006 году в %
1	Денежная выручка, тыс. руб.	57477	111281	53804	+93,6
2	Среднесписочная численность, чел.	2063	2207	+144	+6,98
3	Производительность труда, год. (стр1/стр2)	27,86	50,42	+22,56	+80,98

В итоге 2007 года по сравнению с 2006 производительность труда выросла на 81,9%, что во многом предопределенно ростом денежной выручки за анализируемый период на 93,6%.

В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда с оценкой выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу.

Таблица №8. Показатели производительности труда на предприятии

№ стр	Показатели	2006г	2007г	Абсолютный прирост 2007 к 2006 году	Относительный прирост 2007 к 2006 году в %
1	Объём производства в сопоставимых ценах, тыс.р.	57890	111950	54060	+93,4
2	ССЧ ППП, чел,	2063	2207	+144	+6,98
3	-в т.ч. рабочих, чел.	1670	1714	+ 44	+2,6
4	Доля рабочих в составе ССЧ ППП (стр.3/стр.2)	0,81	0,78	-0,03	-3,7
5	Число отработанных рабочими ч/д.	395790	401076	+5286	+1,34
6	Число отработанных рабочими ч/ч(тыс./ч)	3150488,4	3200586,4	+50098	+1,6
7	Среднегодовая выработка одного работника ППП, руб. (стр.1*1000:стр.2)	28061	50725	+22664	+80,77
	Выработка одного рабочего, руб.:
8	-среднегодовая (стр.1*1000:стр.3)	34665	65315	+30650	+88,4
9	-среднедневная (стр.1*1000:стр.5)	146,26	279,12	+132,86	+90,8
10	-среднечасовая (стр.1*1000:стр.6)	18,37	34,98	+16,61	+90,4
11	Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год (стр.5:стр.3)	237	234	-3	-1,3
12	Среднее число часов, отработанных одним рабочим в год (стр.6:стр.3)	1886,5	1867,3	-19,2	-1,02
13	Средняя продолжительность рабочего дня, час.(стр.6:стр.5)	7,96	7,98	0,02	0,25
14	Трудоемкость(стр6/ стр1*1000)	0,05	0,03	-0,02	-40

Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявили следующее: среднегодовая выработка одного работника ППП увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 80,77%, что в абсолютном выражении составило 22664 руб.; среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 88,4%, что в абсолютном выражении составило 30650 руб.; по сравнению с прошлым годом увеличились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 90,8% и соответственно на 90,4%, что в абсолютном выражении это составило 132,86 руб. и 16,61 руб.

На отклонения выработки могут влиять следующие факторы: доля рабочих, отработанные дни одним рабочим в году, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка. Влияние этих факторов на среднегодовую выработку можно установить способом цепной подстановки.

ГВ = УД ? Д ? П ? СВ

ГВуд = (УД1-УД0) Д0П 0СВ0=(0,78-0,81)237 7,9618,37=-1040

ГВд= УД1 (Д1-Д0) П0 СВ0= 0,78(234-237)7,9618,37=-342

ГВп= УД1 Д 1 (П1-П0) СВ0=0,78234(7,98-7,96) 18,37=67

ГВсв= УД1Д1П1(СВ1-СВ0) =0,782347,98(34,98-18,37)=23979

Всего + 22664 руб.

Вышеприведенные данные свидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается рост производительности труда. Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предприятии в 2007 году, увеличения средней продолжительности рабочего дня. Это влечет за собой одновременный рост объема выполняемых работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной и свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.

В то же время следует учитывать, что работники - это, прежде всего живые люди, от результатов, деятельности которых зависит функционирование предприятия. Поэтому, чтобы обеспечить нормальную бесперебойную работу предприятия, необходимо постоянно мотивировать персонал, а также внедрять новые технологии для совершенствования трудового процесса.

Глава 3. Основные направления по повышению использования персонала предприятия

3.1 Совершенствование оплаты труда

Совершенствование методов экономического стимулирования персонала ОАО «Агрофирма «Сеймовская» должно основываться на установлении зависимости между оплатой труда и уровнем доходов предприятия, а так же эффективностью труда самого работника.

На ОАО «Агрофирма «Сеймовская» применяются такие формы оплаты труда, как:

· сдельно - переменная оплата труда;

· повременно-премиальная оплата труда.

Заработная плата выступает и как стоимость рабочей силы, и как цена труда. Эти две функции заработной платы проявляются в различных элементах рынка труда. На внешнем рынке труда, при найме работника, заработная плата выступает ценой рабочей силы, на внутрифирменном, при оплате труда - ценой труда конкретного количества и качества. Причем заработная плата тем больше отражает цену труда, чем более гибкой она является.

На анализируемом предприятии можно применить следующие пути совершенствования оплаты труда:

1. Ввести систему плавающего оклада,

2. Более глубоко внедрить бестарифную систему оплаты труда,

3. Выплата специальных премий и пособий.

1. Плавающий оклад - это фиксированный оклад, привязанный к плану на месяц. Оклад уменьшается или увеличивается в зависимости от выполнения плана в % и следующий месяц начинается с расчетного оклада (полученного на руки). Система плавающих окладов это - труд оплачивается исходя из суммы денежных средств, которую организация может направить на выплату заработной платы.

При системе плавающих окладов (почасовой оплате) заработок работников зависит от результатов их работы, денежных средств, полученных ОАО «Агрофирма «Сеймовская» в качестве прибыли от реализации товаров, работ, услуг и суммы денежных средств, которая может быть направлена на выплату заработной платы. Система плавающих окладов (почасовая оплата) устанавливается с согласия работников и фиксируется в коллективном (трудовом) договоре.