Теоретические основы управления конфликтами в организации. Основные поведенческие стратегии и методики разрешения конфликтов. Анализ системы управления конфликтами в отдельной организации. Система мер по совершенствованию управления конфликтами.
Значение современного крупного склада в логистической цепи. Анализ логистических операций, через которые реализуются функции складов. Роль системы штрихкодирования по управлению складским хозяйством в увеличении производственных мощностей предприятия.
Рассмотрение управленческих и технологических направлений активизации стратегической деятельности предприятий с учетом деления модернизации на оперативную, тактическую и стратегическую. Стилевые особенности управления модернизационными процессами.
Характеристика юридической формы и рода экономической деятельности предприятия. Особенности организационной структуры и функционального типа управления на комбинате. Квалификационный уровень персонала. Анализ проблем хлебокомбината и пути их решения.
Специфика организационно-правовой формы хозяйствования, недостатки и преимущества действующей структуры управления на предприятии ООО "Новосибирск Карамель Ресторантс". Анализ основных социально-экономических показателей деятельности предприятия.
Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Отношения с органами государственного управления, с хозяйствующими субъектами региона. Система организации производственных связей между звеньями и подразделениями. Доходы и расходы, управление маркетингом.
Методика организации, диагностика и создание функциональных моделей управления на предприятии и в отрасли, их использование на практике. Новые подходы к реструктуризации и управлению. Применение системы показателей для определения его эффективности.
История создания и развития предприятия. Характеристика его финансово-экономического развития. Определение понятия организации управления, ее функции, методы. Изучение особенностей управления акционерным предприятием. Маркетинговая стратегия предприятия.
Общие сведения о ЮРИУ РАНХИГС. Основные задачи и направления деятельности. Организационная структура управления. Подразделения и особенности их взаимодействия. Проблемы стратегического развития образовательной организации, направления их преодоления.
Организация и структура колледжа Московского гуманитарного университета. Место учебной части колледжа в системе управления и координации образовательного процесса. Расчет размера трудовой пенсии по старости. Правило заполнения листка нетрудоспособности.
Краткая экономическая характеристика деятельности ООО "Негоциант". Аутсорсинг внешнеэкономических сделок. Перемещение товаров через таможенную границу. Организация системы валютного контроля на предприятии. Организационная структура организации.
Организационно-управленческий анализ деятельности предприятия ООО "СпецМаш-Обеспечение" (сеть магазинов). Анализ производственных и технических процессов на предприятии. Схема движения и технология обработки документов на ООО "СпецМаш-Обеспечение".
Планирование как основная функция управления. Анализ организационной структуры, внешней и внутренней среды предприятия. Психологические и этические аспекты менеджмента. Процесс работы по управлению персоналом. Организация обучения персонала предприятия.
Сущность и предпосылки развития экологического менеджмента. Рациональное и комплексное использование минерального сырья, максимальное сокращение его потерь при добыче и последующей переработке. Регулирование экологического менеджмента в Казахстане.
Служба управления персоналом как инструмент реализации кадровой политики организации. Функциональная структура службы управления персоналом. Требования к специалистам службы управления персоналом. Структура управления персоналом в организациях России.
Содержание и значение управления персоналом в организации. Формы работы с персоналом и необходимость улучшения его качественного состава. Этапы формирования кадрового состава и анализ кадрового обеспечения администрации муниципального образования.
Понятие, стадии и этапы организационного проектирования. Принципы и методы построения системы управления персоналом. Кадровое, документационное, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
Осуществление управления персоналом с целью обеспечения предприятия кадрами, организации их эффективного использования, профессионального и социального развития. Сущность и задачи кадрового планирования. Отбор персонала, его распределение на производстве.
Организационная структура предприятия. Характеристика трехуровневой системы управления. Функции руководителей низового, среднего, высшего звеньев. Мотивация и трудовое стимулирование персонала. Комплексная программа по оптимизации деятельности менеджеров.
Структура управления предприятием. Участие АО "Аксуский завод ферросплавов" в разработке и реализации целевых программ социального развития. Формирование кадрового резерва. Организация и повышение квалификации руководителей и рабочих в организации.
Анализ совокупности взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Направления специализации элементов организационной структурой управления. Ценообразование на продукцию и услуги предприятия.
Производственная структура предприятия. Информационное обеспечение процесса управления. Система контроля и учёта на предприятии. Система оперативного управления предприятием. Достоинства централизованных структур. Бюрократический тип структур управления.
Механизм управления предприятием и контроль: основные принципы и правила, экономические и юридические законы, создания многозвеньевой системы и распределение полномочий. Линейно-штабная, функциональная и матричная формы, либеральный и авторитарный стили.
Проблемы, связанные с организацией управления на предприятии и рекомендации по их устранению. Анализ эффективности работы с клиентами компании. Организационная структура предприятия. Мероприятия по улучшению работы с клиентами компании "БиМакс Пермь".
Производственная и организационная структура ресторана "Buono Chibo", работающего в сфере услуг. Способы улучшения управления производством. Информационное обеспечение процесса управления. Система контроля и учета на предприятии, его миссия и стратегия.
Анализ влияния управления проектами на обеспечение поддержки системы связи между участниками проекта, передачу управленческой и отчетной информации, направленной на обеспечение достижения целей проекта. Анализ функции управления информационными связями.
Источники и методы финансирования проектов, принципы и условия эффективной реализации особых форм, нормативно-правовое обоснование, регулирование. Разработка сетевого графика организации инвестиционной деятельности. Эффективность инвестиционного проекта.
Причины и этапы возникновения системы управления проектами. Классификация, жизненный цикл проекта и его основные фазы. Структура разбиения работ. Сетевые модели и сетевые графики. Показатели, основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Определение понятия и характеристика составляющих проекта как объекта стратегического управления. Изучение порядка организации управления проектом. Формирование команды, анализ жизненного цикла и управление коммуникациями проекта на корпоративном уровне.
Сущность управления, процесс его классификации по признакам. 12 принципов производительности труда Г. Эмерсона. Динамика текущего состояния, пути совершенствования и перспективы развития. Процесс организации и управление производством на предприятии.
