Классификация методов разработки и принятия управленческих решений: методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев, на этапах определения и оценки альтернатив. Изучение методики проведения маржинального анализа.

Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений. Методы генерации альтернатив. Принятие управленческих решений в различных областях деятельности. Особенности наукоемкого производства, принятие решений в маркетинге.

Понятие и методы оценки текучести персонала. Управление лидерством в организации. Оценка эффективности программы повышения стабильности производственного коллектива. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом ОАО "КАМАЗ-Дизель".

Анализ конфликта как социально-психологического процесса, характеризующегося определенными стадиями протекания и выполняющего специфические функции в отношении между людьми: основные концепции и модели организационного конфликта; методы их разрешения.

Классификация методов разрешения конфликтов на стратегическую и тактическую группы. Использование стратегической технологии для предупреждения дисфункциональных конфликтов. Рассмотрение различных способов поведения для разрешения острого противостояния.

Основные понятия конфликта, характеристика его основных типов: внутриличностный, межличностный, межгрупповой. Способы управления конфликтной ситуацией, классификация: структурные, межличностные. Структура системы вознаграждений, нахождение компромисса.

Разрешение конфликтов, связанные с реализацией таможенной деятельности. Определение деструктивного конфликта. Градация оппонентов по рангам силы разногласий. Стадии скрытой и публичной сторон конфликта, структурные и персональные методы их разрешения.

Определение плановой численности персонала организации или её подразделения при помощи метода трудоемкости (фотография рабочего стола), расчета по нормам обслуживания, экспертных оценок, экстраполяции и компьютерной модели планирования персонала.

Сетевой график, его элементы, история создания, правила построения, оптимизация в масштабе времени. Табличный и графический методы его расчета. Резервы времени работ. Примеры использования сетевых моделей в управлении муниципальными образованиями.

Основные понятия теории управленческого выбора. Место решения в процессе управления. Системный подход к разработке альтернатив выбора, методы оценки. Контроллинг как эффективный инструмент управления. Бухгалтерский учет как его информационная база.

Критический анализ применения классических типов организационных структур исходя из специфики реализуемого проекта. Разработка методов выбора оптимальных форм организационных структур в турбулентной глобальной среде, вызванной экономическим кризисом.

Важность реализации стратегии в управлении и развитии предприятия. Методы реализации стратегии, их роль в формировании и развитии организации. Интерпретация понятия стратегии предприятия, его миссии. Формулирование аспектов и порядка проведения стратегии.

Понятие, задачи и структура системы управления персоналом, типология организационных структур. Анализ и методы решения проблемы определения оптимальной численности персонала организации, его обучения, оценки трудовой деятельности и вознаграждения.

Рабочее время — установленные законодательством временной промежуток, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка должен выполнять свои обязанности. Характеристика методов исследования трудовых процессов.

Обзор методов линейного программирования, которые разработаны для проблем оптимизации, затрагивающих линейные функции пригодности или расходов с линейными ограничениями параметров. Решение управленческих задач в АПК методом линейного программирования.

Стадии процесса принятия управленческих решений. Организационные функции и технология управленческого мониторинга. Методы сбора информации, общая оценка и классификация материалов. Разработка моделей оптимизации решений, выбор альтернативных вариантов.

Связи с общественностью в системе антикризисного управления. Анализ антикризисного менеджмента в период репутационного кризиса на радиозаводе им. А.С. Попова во второй половине 2014 года. Работа с прессой. Работа специалиста по связям с общественностью.

Субъекты и объекты рынка труда. Подходы к изучению рынка труда, характеристика его типов и форм. Повышение уровня и качества жизни населения, исследование рынка труда с его специфическими особенностями, значительно отличающими его от рынков товаров.

Расчет параметров событий и работ сетевого графика. Перераспределение средств из резервной зоны в критическую при оптимизации. Выравнивание занятости работников. Особенности определения трудоемкости и затрат на проведение работ в исходном сетевом графике.

Понятие сетевого планирования и управления. Методы линейного программирования и области их практического применения. Основы управления запасами сырья и готовой продукции. Использование сетевого планирования при разработке управленческих решений.

Основные методы системного анализа, отбор информации. Разработка дерева целей, дерева решений и сетевого графика реализации управленческого решения проблемы разработки дизайна нового конкурентоспособного продукта на предприятии ООО "Новосибирск-Сувенир".

Классическое определение понятия "цели системы". Долгосрочные и краткосрочные их виды, содержание и сферы применения. Методы определения целей в организациях. Общие принципы и подходы методики "дерево целей", ее структура и место в системном анализе.

Анализ специфики деятельности предприятий сферы услуг как вида экономической деятельности. Основные цели и задачи анализа туристической деятельности. Методы ситуационного моделирования. Действия аналитика в условиях возникновения рисковых ситуаций.

Характеристика видов и способов снижения страховых и предпринимательских рисков: диверсификация, объединение риска или страхование, распределение риска, поиск информации. Стратегия выбора диверсификации и самострахования, как способов снижения риска.

Применение процессного подхода к управлению организацией как один из эффективных инструментов адаптации к внешней среде. Постоянный мониторинг, выработка предложений по улучшению и их внедрение - основные методы совершенствования бизнес-процессов.

Пути и способы совершенствования деятельности предприятия, система экономических показателей, отражающих ее экономическую эффективность. Современное состояние исследуемого предприятия. Перспективы совершенствования его деятельности в условиях рынка.

Основные направления и методы совершенствования документооборота и процесса документирования управленческой деятельности. Автоматизация документооборота как метод совершенствования управления документацией, его влияние на организационную структуру.

Анализ роли и значения мотивации персонала. Изучение методов стимулирования рабочего коллектива. Система основных факторов в управлении персоналом. Исследования структуры организации и варианты ее усовершенствования, на примере ОАО "Самаралакто".

Инновационное развитие экономики как деятельность, которая сопровождается постоянным изменением технологических и социальных процессов внутренней и внешней среды предприятий. Характеристика форм и методов организации трудового процесса персонала.

Изучение структуры и раскрытие сущности производственного расписания как развертки действий, необходимых для выполнения планов фирмы. Описание методов составления расписаний на производстве: контроль вход-выход, последовательность работ, графики Гантта.