Рассмотрение вопросов организационно-кадрового аудита в системе управления персоналом организации, определение его задач. Ситуации, когда проведение организационно-кадрового аудита становится необходимостью. Оценка потенциала сотрудников организации.

Основные понятия теории менеджмента и управления предприятием, его структура. Аспекты принятия решения, тактика и стратегия планирования, урегулирование конфликтов. Организация взаимодействия с другими субъектами. Руководство: власть и личное влияние.

Определение целей, стоящих перед организациями (миссия, генеральная, общеорганизационная и специфическая цель). Сущность менеджмента: цели, задачи и виды. Особенности построения, применение, преимущества и недостатки функциональной структуры управления.

Обоснование позитивного экономического эффекта от внедрения и развития профессиональных экспертных сообществ предприятия. Исследование успешных кейсов создания и управления самоорганизующимися группами экспертов. Поощрение инновационной деятельности.

Процесс сопоставления основных мировых и российских тенденций управления организациями. Влияние основных мега-тенденций развития общества на изменения менеджмента, характеристика новой среды конкуренции. Фрагменты профессиональных деловых учений.

Реформирования структуры, содержания деятельности, перестроек системы управления в период становления и развития потребительской кооперации. Плюсы и минусы этих реформ. Территориально-отраслевая структура управления потребительской в послевоенный период.

Позиционирование процесса интегрирующей рационализации общего менеджмента на уровне комплекса вспомогательных подразделений организации экономического, финансового и учетного профиля. Основные структурные составляющие связанного финансово-учетного блока.

Рассмотрение проблем, с которыми сталкивается менеджмент металлургических предприятий в современных условиях финансово-хозяйственной деятельности. Анализ путей решения выявленных проблем и изучение их влияния на конкурентоспособность предприятия.

Образование как основа воспроизводства духовного, культурного и интеллектуального потенциала. Главные проблемные зоны современного вузовского управления. Процесс стратегического планирования. Важность эффективного менеджмента в пределах университета.

Анализ таких категорий как "мотивация" и "нематериальное стимулирование персонала". Понятие и анализ факторов материальной и нематериальной мотивации сотрудников. Факторы, мотивирующие сотрудников в работе: уровень оплаты труда, репутация компании.

Построение системы мотивации на предприятии. Стимулирование развития персонала. Зарубежный опыт нематериальной мотивации сотрудников, сущность тимбилдинга. Анализ рынка casual dining Ростова-на-Дону. Система нематериального стимулирования ООО "Меридиан".

Понятие нематериальной мотивации, её виды и инструменты. Методика формирования эффективной системы мотивации в компании. Выявление основных мотиваторов и формы обратной связи с персоналом. Формы нематериальной мотивации, их преимущества и недостатки.

Пирамида потребностей А. Маслоу. Факторы, влияющие на мотивацию труда. Социальное взаимодействие между работником и работодателем. Зависимость мотивации от прошлого опыта людей. Влияние вознаграждения на связь затраченных усилий с результатами работы.

Современные аспекты трудового стимулирования на промышленных предприятиях. Рассмотрение иерархии потребностей согласно пирамиде А. Маслоу. Исследование проблемы нематериального стимулирования труда. Построение эффективной системы мотивации персонала.

Понятие нематериальных активов, их отличие от других видов реального имущества предприятия. Деловая репутация, организационные расходы, объекты интеллектуальной собственности и право на результаты интеллектуальной деятельности, оценка гуд-вилла компании.

Нематериальное стимулирование как средство эффективного воздействия на персонал. Общая характеристика деятельности HR-отдела ООО предприятие "Алиди". Разработка пошаговой программы совершенствования системы нематериального стимулирования работников.

Формирование эффективной системы стимулирования труда. Группы стимулов к трудовой деятельности. Материальное и нематериальное стимулирование. Обеспечение потребностей работников в самореализации. Развитие персонала через повышение его квалификации.

Уточнено поняття "мотивація", розглянуто основні інструменти нематеріальної мотивації в сучасній системі управління персоналом. Висвітлено приклади запровадження елементів нематеріальної мотивації співробітників успішними зарубіжними компаніями.

Основные модели управления акционерными обществами на развитых рынках капитала, их признаки и элементы. Процесс формирования и особенности немецкой модели, ее отличительные черты, ключевые участники, структура владения акциями, законодательная база.

Роль великого бізнесу у створенні соціально орієнтованої держави, оскільки від ефективного та соціально відповідального функціонування залежить наповнення бюджету місцевого та загальнодержавного рівня. Концепція корпоративної соціальної відповідальності.

Влада і лідерство в менеджменті - реальна можливість впливати на поведінку інших, змінювати її у визначеному напрямі. Аналіз залежності влади від особистості, на яку спрямований управлінський вплив. Переконання і участь як перспективні форми впливу.

Розвиток сфери публічного управління України, формування її законодавчого й організаційного забезпечення. Оптимізація керування юридичними, силовими й адміністративними інститутами. Посилення взаємодії між суб’єктами економіки, бізнесу та суспільства.

Використання науково-методичного підходу до реалізації бенчмаркінгу виробничих процесів у рамках процесу реінжинірингу. Оптимізація систем праці за рахунок відмови від повного циклу виробництва. Побудова ієрархічної моделі вибору оптимального аутсорсера.

Емоційний інтелект як чинник підвищення якості управління та формування конкурентної переваги підприємства. Здатність керівника ідентифікувати власні емоції, створювати сприятливий мікроклімат в колективі, встановлювати соціальні відносини та взаємодію.

Акумулювання необхідних коштів для реалізації антикризової стратегії. Досягнення оптимальних для сучасних умов співвідношень дохідності та капіталізації інвестиційних вкладень. Інвестиційна, інноваційна, маркетингова та ефективна кадрова політика.

Аналіз інвестиційної, інноваційної, маркетингової та ефективної кадрової політики підприємства. Дослідження суті банкрутства підприємств та визначення основних факторів, які йому сприяють. Шляхи вирішення проблем, пов’язаних з банкрутством в Україні.

Формування стратегії розвитку медицини в Україні. Трансформація української системи охорони здоров'я в умовах переходу до ринкових відносин. Підвищення доступності та якості медичних послуг. Впровадження ефективної системи менеджменту та самоуправління.

Класифікація слабких сигналів. Комплексний аналіз послідовності дій при стратегічному управлінні за слабкими сигналами та визначення особливостей такого управління. Рівень стабільності і передбачуваності умов функціонування промислових підприємств.

Особливості основних способів удосконалення науково-методичного підходу до оцінки конкурентоспроможності інноваційної продукції за рахунок споживчих та економічних параметрів. Визначення економічних та технічних характеристик продукції підприємства.

Предоставление актуальной и всесторонней информации, для управления процессами на производстве. Внедрение программ в процессы управления, обеспечивающих повышение скорости обработки и достоверности информации, документации и данных для принятия решений.