Комплектование кадрового состава организации. Особенности привлечения кандидатов. Методы отбора и подбора кадров. Формирование кадровой политики и совершенствование системы управлением персоналом. Способы адаптации персонала, повышение его квалификации.

Проектирование структуры организации. Оценка потребности в персонале. Анализ кадровой ситуации в регионе. Привлечение кандидатов на работу, проведение конкурсного набора. Оценка кандидатов при приёме на работу. Цели и этапы адаптации персонала.

Создание человеческого потенциала организации, приведение кадровых возможностей организации в соответствие с кадровыми потребностями. Проектирование структуры организации и оценка потребности в персонале. Привлечение кандидатов на работу в организацию.

Особенности привлечения кандидатов в организацию. Основные методы оценки и подбора кадров, их цель и задачи. Способы адаптации персонала в организации. Исследование механизма применения новых технологий в обучении и повышении квалификации персонала.

Теоретические основы формирования кадрового состава органов государственного управления. Нормативно-правовые основы подбора и зачисления кадров на государственную службу. Анализ деятельности ФБУ "Челябинский ЦСМ" по формированию кадровой политики.

Сущность и значение процесса формирования команды для улучшения управленческого труда, характеристика и использование услуг консультантов. Отличительные черты основных подходов к созданию команды. Способы реализации этапов процесса формирования команд.

Теоретико-методические основы штатного расписания. Методика составления штатного расписания. Кадровый документооборот и его формирование. Обоснование выбора проектируемой задачи в формировании штатного расписания. Основные функции сотрудников компании.

Понятие и виды коммуникаций, типы коммуникационных сетей: "звезда", "шпора", "круг" и др. Условия возникновения информационных перегрузок. Способы формирования организационных коммуникаций. Способы общения на предприятии: собрание, совещание, беседа и др.

Формирование команды проекта как проблема проектной парадигмы. Пример декомпозиции системы функций, критериев и результатов оценки относительной значимости функций для реализации проекта в отделе сопровождения учетных программ компании ООО "Эн+ Диджитал".

Основные моменты управления персоналом с точки зрения соответствующих методов экологической направленности. Характеристика методов компенсации труда персонала. Различия аддитивно-функционального и интегрированного подходов к охране окружающей среды.

Управленческое решение как результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели. Знакомство с методами экономического обоснования управленческих решений.

Основные понятия метода экспертных оценок. Процедура получения оценок от экспертов. Обработка результатов решения. Примеры задач, при решении которых могут использоваться экспертные оценки. Этапы подготовки и проведения экспертизы. Понятие шкалы.

Изучение метода экспертных оценок - одного из важнейших этапов принятия грамотных управленческих решений. Исследование порядка организации экспертного оценивания. Анализ основных видов шкал и особенностей их использования при формализации информации.

Общие положения методов, направленных на активизацию использования интуиции и опыта специалистов. Обработка экспертных оценок и классификация компьютерных информационных систем для поддержки принятия УР. Характеристика искусственной нервной системы.

Анализ понятия экспертной оценки. Рассмотрение алгоритма построения трубки прогноза. Определение основных видов взаимозависимостей между целями. Характеристика алгоритма построения "дерева целей". Установление особенностей применения метода Дельфи.

Сущность и классификация методов исследования систем управления. Принципы формирования групп экспертов. Организационная характеристика деятельности предприятия ООО "Бичурский маслозавод". Планирование и прогнозирование вариантов развития компании.

Роль экспертов в управлении. Метод экспертных оценок и его организация. Формализация информации и шкалы сравнений. Групповая оценка объектов. Оценка согласованности мнений экспертов. Обработка парных сравнений объектов. Определение взаимосвязи ранжировок.

Изучение роли экспертной оценки в управлении. Понятие и принципы внутрифирменного планирования. Состав фонда заработной платы персонала предприятия. Мотивации трудовой деятельности сотрудников. Сущность системы участия работников в прибылях предприятия.

Сложность многих проблем управления, их происхождение из "человеческого фактора", отсутствие надежных экспериментальных или нормативных инструментов. Анализ разновидностей экспертного метода: SWOT-анализа, SMART, метод ранжирования и оценивания.

Экстраполяция – это метод научного исследования, который основан на распространении прошлых и настоящих тенденций, закономерностей, связей на будущее развитие объекта прогнозирования. Динамический ряд, его сущность. Метод экспоненциального сглаживания.

Исследование сущности и методов преобразования системы управления персоналом организации. Анализ формирования личной мотивации людей исходя из философии предприятия. Обзор разработки служебной карьеры на основе психологической ориентации работников.

Задачи кадрового планирования в отечественных и зарубежных организациях. Основные функции отдела управления персоналом. Использование материального стимулирования коллективов и отдельных работников. Параметры, характеризующие квалификацию сотрудников.

Сущность эффективных управленческих решений. Эффект, эффективность в управлении. Особенности деятельности органов муниципального управления, процесс бюджетирования. Деятельность Управления культуры и молодежной политики Златоустовского городского округа.

Зарубежный опыт оценки персонала и особенности кадровой политики зарубежных фирм. Анализ проведения поиска и отбора персонала при наборе кадров на примере ООО "Татис". Методы оценки личностных, деловых и профессиональных качеств при подборе персонала.

Основные методы управления. Экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические методы управления. Мотивация исполнителя. Исследование систем управления. Анализ и синтез организационных структур. Понятие и сущность эффективности.

Основные понятия и концепции обучения персонала. Характеристика методов, форм и видов. Особенности организации управления обучением сотрудников банка, их личностные характеристики. Повышение уровня и качества подготовки персонала в кадровом резерве.

Анализ основных составляющих, функций и задач контроля производственной деятельности. Характеристика организации и специфики финансового и административного контроля. Анализ методов предварительного, направляющего, фильтрующего и последующего контроля.

Виды деятельности предприятия. Разработка политики в области качества. Принципы обеспечения и планирование качества проведения измерений. Анализ деятельности и основные задачи метрологической службы. Ответственность и обязанности главного метролога.

Задачи метрологической службы. Сущность прикладной метрологии. Методика выполнения и погрешность измерений. Организационные и нормативно–правовые основы обеспечения единства измерений. Обработка результатов прямых измерений с многократными наблюдениями.

Понятие метрологии. Современные направления метрологии, цели и задачи, термины и определения. Погрешности измерений. Аксиомы метрологии. Метрологическое обеспечение. Основы стандартизации, цели и задачи. Категории и виды стандартов. Принципы сертификации.