Исследование особенностей прогностики, изучающей общие принципы и методы прогнозирования развития объектов любой природы, закономерности процесса разработки прогнозов. Характеристика тенденций развития управляемого объекта во времени и пространстве.

Последовательная и параллельная классификация методов прогнозирования. Методы экспертных оценок в прогнозировании и перспективном планировании научно-технического прогресса. Программирование формы работы эксперта. Метод эвристического прогнозирования.

Понятие методов прогнозирования и их классификация. Определение понятий, используемых в прогнозировании явлений и процессов. Характеристика основных групп методов прогнозирования и целесообразность их использования. Стадии процесса экономического анализа.

Прогнозирование инноваций как сложный, противоречивый процесс с большой долей риска. Изучение методов прогнозирования инновационной деятельности: экспертных ("мозговой штурм", метод Дельфи), описательных, статистических, математического моделирования.

Факторы, определяющие значимость процессов принятия решений в управлении. Расчет суммарной оценки предпочтительности вариантов с учетом критериев. Построение эталонных систем, контроль за их внедрением. Условия, в которых осуществляется прогнозирование.

Проблемы обеспечения жизнедеятельности предприятия в условиях переходной экономики. Роль прогнозирования в предпринимательской и управленческой деятельности. Определение степень достоверности экспертизы. Построение дерева целей и формулировка сценария.

Понятие и сущность прогнозирования. Виды прогнозов и их классификация. Принципы и выбор методов прогнозирования. Методы технологического, экспертного, изыскательного и нормативного прогнозирования. Оценка возможных последствий принимаемых решений.

Прогнозирование как необходимый элемент системы управления. Цели, основные задачи и принципы прогнозирования управленческих решений. Классификация основных методов прогнозирования. Типологии прогнозов на основе выбора классификационных признаков.

Классификация формализованных количественных методов прогнозирования финансового состояния предприятия. Структура аналитических форм отчетности и их применение. Определение точности прогноза для оценки эффективности используемой модели развития фирмы.

Задачи и виды, классификация методов прогнозирования нововведений и сфера их применения. Отличия планов и прогнозов между собой. Сущность методов экспертных оценок и моделирования. Определение суммы дисконтированных эффектов инвестиционного проекта.

Система организации производства, труда и управления в подразделениях субъекта предпринимательской деятельности - предмет организационного планирования на низовом уровне. Миссия как определение предлагаемых продуктов, места и роли фирмы на рынке.

Характеристика сущности и содержания кадровой политики предприятия и организации, описание ее основных целей, задач, свойств и функций. Изучение принципов построения кадровой службы, факторов, влияющих на структуру и численность HR-подразделения компании.

Принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. Анализ функционирования организации и её среды, сравнение с конкурирующими или родственными организациями, проектирование и корректировка организационной структуры.

Основные компоненты и программное обеспечение цифрового производства (ЦП). Кластеризация объектов производства. Методы оптимизации проектных технологических процессов и компоновок цифрового производства. Методы объемного макетирования центров ЦП.

Теоретические аспекты методов производственного менеджмента. Мотивационная характеристика и принципы выбора. Административные методы управления, их сущность, достоинства и недостатки. Экономические и социально-психологические управления, основные понятия.

Принятие администрацией правовых норм нормативных актов, инструкций, положений (назначение, увольнение, перемещение работников, взыскания). Основные характерные черты современного управления. Новые управленческие концепции. Понятия и функции ERP-систем.

Причины конфликтов, коллективный стиль управления. Система участия трудового коллектива в управлении производством. Установление норм поведения и работы. Распределение финансовых ресурсов между различными группами. Структурные методы управления.

Понятие и сущность обучения персонала, виды и формы реализации данного плроцесса, характреистика и направления. Методы обучения персонала на рабочем месте и вне его. Сравнение методов обучения в зависимости от степени включенности в него слушателя.

Понятие, виды, цели и характеристика обучения персонала. Анализ методов профессионального обучения персонала на рабочем месте и вне его. Преимущества и недостатки методов обучения. Сравнение современных методов обучения персонала в России и за рубежом.

Качественный уровень профориентационной работы как условие успешности трудовой адаптации работников. Профессиональный отбор - специализированная процедура, связанная с оценкой того, насколько люди пригодны для овладения определенной специальностью.

Исследование стилей, основных методов и приемов психологического воздействия руководителя на подчинённых. Стратегия управления человеческими ресурсами на предприятии ЗАО "Интелдрайв". Социальная адаптация в коллективе. Повышение квалификации и обучение.

Психологические особенности трудовой деятельности человека, закономерности развития трудовых навыков. Технология изучения требований, предъявляемых профессией к качествам личности работника. Рационализация режима труда. Составления профессиограммы.

Теоретико-методологические аспекты исследования лидерских качеств сотрудников организации в современных условиях развития общества. Условия формирования и развития профессионализма специалистов государственных учреждений и коммерческих организаций.

Развитие творческого потенциала с помощью разных методов. Управление креативным потенциалом компании. Практическое применение способов активации мышления менеджера. Генерирование и применение идей. Разработка тары для сока путем морфологического анализа.

Рассмотрение основных качеств характера, необходимых для успешного участия в управленческой деятельности, и раскрытие методов их развития. Управленческие инструменты и компетенции. Использование рефлексии для повышения эффективности руководителя.

Характеристика основных критериев для оценки возможностей организационной структуры управления. Управленческое решение – результат выбора из множества вариантов, альтернатив, представляющий собой руководство к действию на основе разработанного плана.

Психологический эффект интеллектуального взрыва в основе метода мозговой атаки. Использование морфологического анализа в целях расширения области поиска вариантов решения проблемы. Анализ методов, применяемых на этапе оценки альтернатив принятия решений.

Определение целей и постановка задачи ситуационного анализа. Разработка сценариев возможного развития ситуации. Обработка данных и оценка результатов экспертизы. Метод мозговой атаки при генерации альтернатив. Область применения методов экспертных оценок.

Типовой процесс принятия управленческих решений. Основные подходы к определению проблемы, ее приоритета. Этапы принятия решения. Разработка сценариев возможного развития ситуации. Особенности и содержание методов поискового и нормативного прогнозирования.

Анализ понятия "управленческое решение" и раскрытие системы подготовки и переподготовки кадров в России. Изучение модели управленческого решения по организации подготовки, переподготовки и повышению квалификации персонала на примере банковской системы.