Види компетентностей сучасного ефективного менеджера. Викладення результатів дослідження з визначення найцінніших компетентностей сучасних ефективних менеджерів у сфері цифрового інтелекту, яка є характерною ознакою четвертої промислової революції.

Авторське бачення дизайну моделі компетентностей менеджерів сучасної доби; пропозиції щодо інструментарію удосконалення менеджерських компетентностей. Домінантні компетентності менеджерів в контексті викликів сучасної доби; інструментарій удосконалення.

Комплексный анализ профессиональной деятельности рабочего машиностроительного профиля. Разработка модульной технологии подготовки токарей с учетом требований современного производства и индивидуальных особенностей обучаемых на ОАО "НПК Уралвагонзавод".

Анализ проблемы отбора и оценки персонала предприятий угледобывающей отрасли. Человеческий потенциал как ключевой фактор успешной деятельности предприятия. Современные реалии эффективного и качественного отбора и оценки инженерно-технических работников.

Зависимость успешности современного бизнеса от профессионально-деловых и личностных характеристик менеджеров. Определение компетентности специалиста в социалистической системе хозяйствования. Особенность применения специализированных обучающих средств.

Возможность развития человеческого потенциала как условие конкурентоспособности страны на международном уровне. Профессиональная, социальная, интеллектуальная, эмоциональная, физическая и этическая некомпетентность. Подготовка профессионала-менеджера.

Набор требований, необходимых для эффективной трудовой деятельности. Анализ поведенческих характеристик индивидуума. Подходы, применяемые для определения компетенций в системе профессионального образования. Создание целостной модели метакомпетенции.

Обоснование и распространенность предложений по предоставлению удаленной работы на современном рынке. Схема подбора удаленного персонала на основе профессиональных компетенций. Анализ и оценка преимуществ его использования для организации на рынке.

Критический анализ эффективности использования моделей компетенций для решения задачи отбора кандидатов на должность руководителя. Проблема обеспечения решения задачи прогнозирования эффективности деятельности кандидатов на должность руководителя.

Особенность разрешения выявленных противоречий управления системой государственных услуг посредством компетентностного подхода. Анализ степени распространения коррупции на местном уровне. Характеристика алгоритма управления компетенциями организации.

Совершенствование системы переподготовки сотрудников органов местного самоуправления, внедрение современных комплексных технологий в образование муниципальных служащих. Компетентностный подход в системе управления кадрами государственной службы.

Современные направления использования компетенций в инструментах управления человеческими ресурсами. Создание модели компетенций для тренера тренажёрного зала и рекомендаций по её применению при найме и развитии персонала в фитнес-клубе World class.

Исследование роли исполнительных органов в структуре управления акционерного общества. Компетенции генерального директора и правления. Изучение особенностей формирования и прекращения полномочий исполнительных органов. Общее собрание участников общества.

Анализ несоответствия требований, предъявляемых к квалификации персонала спецификой инновационного развития предприятий и его реальной подготовкой при освоении новой продукции и технологий, приводящих к существенному замедлению роста эффективности труда.

Особенности менеджерских и когнитивных компетенций, кластер воздействия и оказания влияния. Проведение интервью по получению поведенческих примеров. Интегрированные информационные системы управления человеческими ресурсами. Карьера и оплата труда.

Понятие оценки персонала в компаниях. Модель компетенций, которые содержат е качества, умения, навыки и способности, которые важны для работы именно в этой конкретной компании. Обзор систем, методов и методик оценки персонала. Метод оценки 360 градусов.

Компетенции руководителя проекта как один из факторов, оказывающих влияние на успех проекта. Анализ рекомендаций по развитию компетенций руководителей девелоперских проектов. Особенности статьи П. Хэйли, посвященной анализу моделей девелоперских проектов.

Сущность компетенций как владением кругом вопросов, в котором человек обладает познаниями, позволяющими судить о чем-либо. Особенности их классификаций у менеджеров, основные подходы. Коммуникативная компетентность и работа с ключевыми компетенциями.

Специфические компетенции, которые должны быть присущи менеджеру социокультурной сферы. Характеристики особенностей каждой группы компетенций. Профессия менеджера социокультурной деятельности как многопрофильная и конкурентоспособная на рынке труда.

Взаимосвязь разработанных для руководителей компетенций и стратегических целей. Критерии оценки должностей для каждого уровня проявления в соответствии с требуемыми в организации компетенциями. Показатели достижения успеха в соответствии с целями.

Конкурентоспособность - залог реализации намеченной стратегии и необходимое условие долгосрочного развития предпринимательской деятельности. Источники конфликта на личностном уровне. Компетенция - элемент процессного метода управления предприятием.

Анализ теории компетенций и изучение их видов. Определение роли в политике и практике управления персоналом. Изучение американского и европейского подходов к вопросу профессиональных качеств работника. Структура моделей компетенций, и их применения.

Подходы к пониманию компетенции принятия управленческих решений в условиях формирования единой системы публичной власти. Инструментарий, аргументирующий возможности повышения эффективности принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений.

Процес управління компетенціями працівників готельно-ресторанного бізнесу. Визначення категорій співробітників готелю, ідентифікація їх еталонних професійних та особистих компетенцій. Розроблення алгоритму комплексного оцінювання компетенцій працівників.

Перетворення людського капіталу в інтенсивний виробничій фактор господарської діяльності. Ефективність розвитку професійної компетентності персоналу. Характеристика факторів внутрішнього середовища, їх вплив на рівень професійної компетентності.

Розробка універсальної моделі, що містить компетенції, що належать до трьох сфер управлінської діяльності - управління відносинами, завданнями та собою. Організація ефективного процесу управління. Особливості реалізації компетенції керівника підприємства.

Повышение стоимости корпорации с использованием нового инструмента - комплаенса. Преимущества, которые приобретают корпорации, использующие комплаенс-функции. Последствия для корпорации, не внедряющей комплаенс. Построение системы комплаенс-функции.

Необходимость внедрения комплаенс-систем в управление предприятиями, ориентированными на инновационное развитие. Преимущества создания контроллинговых элементов с целью формирования эффективного механизма управления системой государственного заказа.

Специфика конфликта интересов в результате осуществления закупочной деятельности. Определение бизнес-процессов, влияющих на формирование риска конфликта интересов. Применение комплаенс-системы для минимизации рисков проявления конфликта интересов.

Розгляд структури системи комплаєнсу бізнес-процесів суб’єктів готельного бізнесу. Оцінка компонентів комплаєнсу бізнес-процесів шляхом імплементації методики статистичних досліджень та геп-аналізу. Принципи комплаєнс-контролю бізнес-процесів у готелі.