Проведення експертного опитування серед групи спеціалістів у кілька турів для вибору найкращого із рішень. Історія розробки методу Дельфі у США для прогнозування впливу наукових розробок на методи ведення війни. Етапи проведення та недоліки методу.

Понятие решения, его сущность и особенности, виды и характеристика. Принятие решений как психологический процесс. Графический метод принятия решений, его критерии и особенности, этапы реализации. Диагностика среды предприятия ЗАО "Белгородский цемент".

Изучение алгоритма построения дерева решений как иерархического, гибкого средства предсказания принадлежности объектов к определенному классу или прогнозирования значений переменных на примере оценки рисков Банка Москвы. Определение преимуществ метода.

Исследование как вид деятельности в процессе управления организаций. Морфологический подход, деловые игры. Модели сетевого планирования. Социально-экономическое экспериментирование, метод тестирования. Характеристика главных принципов исследования.

Аналіз методів стратегічного планування проектів створення нової техніки. Системна модель визначення стратегій діяльності підприємства з урахуванням ресурсного забезпечення. Архітектура системи підтримки прийняття рішень при управлінні портфелем проектів.

Финансово-кредитные институты и их виды. Понятие кредитно-финансовых институтов как объектов оценки. Основные методы оценки стоимости кредитно-финансовых институтов, особенности метода капитализации к оценке их стоимости. Классификация целей оценки.

Определение сущности, задач и методов социально-экономического прогнозирования, их классификация и области применения. Характеристика метода коллективной генерации идей ("мозговой атаки") и его подвидов, методология проведения этапов "мозгового штурма".

Исследование вопросов повышения инновационной активности отечественных предприятий по материально-техническому обслуживанию и ресурсному обеспечению агропромышленного комплекса. Разработка метода комплексной оценки инновационного потенциала предприятия.

Характеристика компромисса как особого вида соглашения, примиряющего враждующие стороны. Особенности использования метода компромисса в управлении конфликтом. Основные случаи и условия его применения, технология и ограничения, специфика и достоинства.

Этапы процесса выработки управленческого решения. Сущность теории проблемосодержащей целостности и применение ее принципов в решениях управления. Проблемы перехода народного хозяйства на концептуально спроектированные системы организационного управления.

Исторические основы метода мозгового штурма, книга А. Осборна "Управляемое воображение". Сущность, принципы и виды метода. Процесс принятия решения методом мозгового штурма, основные этапы. Достоинства и недостатки, порождение синергического эффекта.

Изучение метода мозгового штурма как эффективного способа решения задач. Исследование особенностей генерации идей в группах. Выбор подходящей идеи и ее анализ. Характеристика основных этапов процесса мозгового штурма. Способы выдвижения альтернатив.

Творческое мышление и его стадии. Метод мозгового штурма - получение решения как продукта коллективного творчества специалистов в ходе заседания, проводимого по определенным правилам, и последующего развернутого анализа его результатов. Оценка идей.

Психологические и педагогические закономерности коллективной творческой деятельности, этапы разработки управленческого решения методом brainstorming. Достоинства и недостатки, применяемые модификации метода мозгового штурма в современном менеджменте.

Особенности выполнения менеджером основных функций управления (планирование, организация, мотивация и контроль), основные методы принятия решений. Применение морфологического анализа для составления списка всех возможных вариантов решения задачи.

Разработка метода непрямой идентификации руководителя как лидера, который позволяет на основе количественных показателей определить тождество руководителя и лидера как единой личности. Результаты неиспользованного потенциала эффективной работы коллектива.

Исследование управленческих решений и их классификация. Методика моделирования в теории принятия решений. Анализ основных концептуальных моделей и их использование. Рассмотрение этапов процесса принятия решений. Оценка методов оптимального управления.

Определение сущности стоимости привлечения собственного капитала – доходности, которую инвестор ожидает от инвестиции в собственный капитал предприятия. Расчет влияния операционного рычага на коэффициент бета. Исследование понятия риска предприятия.

Изучение целей, задач и критериев оценки персонала. Описание наиболее часто используемых методов индивидуальной и групповой оценки. Рассмотрение видов анкетирования и характеристики анкет. Выявление достоинств и недостатков данного метода оценки.

Оцінювання цінності міжфірмових відносин як важливий етап процесу управління підприємствами. Аналіз прийняття управлінських рішень щодо вибору найкращого партнера. Система показників, що використовуються для оцінювання цінності міжфірмових відносин.

Теоретические и методологические аспекты применения метода дерева решений. Преимущества использования деревьев решений. Механизм реализации методики "разделяй и властвуй". Практическое применение инструмента дерева решений на примере коммерческого банка.

Содержание и стадии процесса принятия решений, их роль. Требования, предъявляемые к информационному обеспечению менеджмента. Технологии: информационные ресурсы бизнеса, базы данных, экспертные системы. Подготовка принятия решения в управленческих АИС.

Распределение функций при принятии решения консенсусом. Обычные функции принятия решения консенсусом. Исторические примеры и модели принятия решений методом консенсуса. Модель квакеров и приблизительного консенсуса IETF. Цветные карточки и ручные сигналы.

Деревья решений как один из методов автоматического анализа данных. Основные типы решаемых задач. Последовательность сбора данных для построения "дерева решений", главные преимущества его использования. Основные области применения деревьев решений.

Поиск форм, методов и технологий наиболее рационального и эффективного управления развитием крупных городов. Применение инструментальных игровых процессов в управлении. Суть форсированного управляемого эксперимента. Опыт реализации проблемных совещаний.

Ретроспективний аналіз методу проектів. Розкриття його змісту і структури. Визначення умов ефективного застосування міні-технології у професійній підготовці майбутніх культурологів. Обґрунтування необхідності використання методу у навчанні менеджерів.

Значение и сущность информации, определение, категории, источники. Компьютерная революция, информационно-управляющие системы, их необходимость, цели и задачи, повышение эффективности. Участие пользователей в проектировании системы, модернизация данных.

Определение роли обоснования продолжительности строящихся объектов, как одного из основных расчетов в организации строительства. Изучение результатов полного расчета сетевого графика. Рассмотрение процесса оперативного управления ходом строительства.

Преимущества метода APS, рассмотрение метода "синхронного планирования и оптимизации". Построение расписания, описание основных этапов. Значение аппаратных ресурсов большой вычислительной мощности. Функции планирования и имитационного моделирования.

Исследование теоретических аспектов изучения предприятия как объекта управления с точки зрения системного подхода. Установка правовых, экономических, социальных, экологических и административно-управленческих факторов в деятельности организации.