Загальна характеристика ПП "100%". Формування функцій менеджменту на підприємстві. Характеристика етапів процесу оперативного планування. Фактична (раціональна) чисельність і функції посадових осіб. Теорії мотивування та можливість їх застосування.

Загальна характеристика служби менеджменту на промислових підприємствах. Розгляд засобів підвищення ефективності управління персоналом. Методика оцінки трудового вкладу працівника в кінцевий результат. Формування мотивації управлінського персоналу.

Історія та характеристика ТОВ "ВКФ "САЛД ЛТД": організаційна структура і управління організацією. Оцінка господарської діяльності, управління ризиками, аналіз ризиків в діяльності підприємства. Шляхи поліпшення управління підприємницьким ризиком.

Суть менеджменту і проблеми його розвитку. Організаційна структура і функції менеджменту, вибір управлінської стратегії. Менеджер як фактор виробництва і управління бізнесом, класифікація за Мінцбергом ролей керівників в різні періоди і в різних ступенях.

Сутність категорій менеджменту в готельному бізнесі. Підприємство готельного бізнесу як суб'єкт господарської діяльності. Мета та завдання менеджменту в готельному бізнесі. Значення системи методів менеджменту в роботі підприємств готельного бізнесу.

Підприємство готельного бізнесу як суб'єкт господарської діяльності, сутність категорій менеджменту. Мета і завдання менеджменту підприємств готельного бізнесу. Характеристика сучасного стану готельного господарства України: проблеми і динаміка розвитку.

Суть та основні причини виникнення кризових ситуацій. Антикризове управління підприємством. Його підсистеми та етапи. Місце менеджера в кризових ситуаціях. Зовнішні та внутрішні причини кризи. Особисті якості менеджера з антикризового управління.

Суть причини кризи підприємства і завдання антикризового управління. Менеджмент в кризових ситуаціях. Аналіз діяльності санаторію "Косів". Стисла характеристика санаторію. Існуючий стан санаторію "Косів", шляхи вирішення та виходу з кризових ситуацій.

Висвітлення причин кризових явищ на підприємстві. Реалізація завдань антикризового управління. Процес забезпечення економічної та фінансової безпеки підприємства. Визначення чинників успішного ведення бізнесу та досягнення його конкурентоспроможності.

Сутність менеджменту в сучасних умовах господарювання. Дослідження законів функціонування організації та законів розвитку організації. Розгляд ключових принципів менеджменту підприємства в історичному контексті і в умовах сьогоднішнього господарювання.

Сущность и понятие предпринимательской деятельности, характеристика и отличительные черты ее видов. Описание и значение организации как объекта менеджмента. Роль планирования, организации, мотивации и контроля в менеджменте. Функции и стили управления.

Производственная деятельность предприятий электросвязи. Анализ тарифных доходов и эксплуатационных затрат. Выявления резервов повышения эффективности производства. Улучшение качества работы и услуг связи. Основы менеджмента на предприятиях электросвязи.

Сущность, значение, методы и принципы планирования. Структура, классификация и виды планов. Сущность перспективного, бюджетного и календарного планирования. Система прогнозов и планов. Виды и классификация бюджетов. Калькулирование, его виды и цели.

Иерархическая пирамида власти. Роли и функции менеджера. Школа научного управления Ф. Тейлора. Административная школа. Человеческие отношения по Элтону Мейо. Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту. Процесс стратегического планирования.

Краткая характеристика организации. Управленческий анализ внутренней и внешней среды, оценка стратегии развития. Работа отделов: производственного, маркетинга, персонала и др. Эффективность менеджмента и предложения по совершенствованию управления.

Характеристика акционерного общества. Технические предложения по модернизации производства на базе внедрения нового современного хлебопекарного оборудования и совершенствования технологических процессов. Линейно-функциональная структура управления.

Характеристика процесса зарождения менеджмента в России и СССР. Особенности до- и постреволюционного периодов, "индустриальная утопия" О. Ерманского. Специфика управленческих революций, их сущность, причины и последствия смены типов руководства.

Организационная структура предприятия ЖКХ. Связующие процессы, контроль и источники власти в организации. Построение схемы информационных потоков. Принятие управленческих решений. Власть и конфликты на предприятии. Система кадрового менеджмента.

Характеристика предприятия общественного питания. Продукция, проблемы ресторана и пути их решения. Организация управления персоналом, контроль качества услуг. Анализ конкурентоспособности. Показатели работы фирмы. Направления оптимизации менеджмента.

Осуществление хозяйственной деятельности ТСЖ "Земляничные холмы". Анализ внешних и внутренних факторов предприятия. Исследование влияния типологических особенностей руководителя на успешность в профессиональной деятельности. Стратегии выхода из конфликта.

Общая характеристика деятельности и организационной структуры государственного сельскохозяйственного предприятия Госплемптицезавод "Арженка". Анализ организации управления производством, персоналом и маркетингом. Оценка финансового состояния предприятия.

Необходимость усовершенствования механизма управления качеством ресурсов окружающей природной среды. Реализация эколого-экономических отношений через тесное сотрудничество товаропроизводителя и потребителя в системе природно-производственных отношений.

Основные этапы работы с потребителем. Анализ деятельности компании. Преимущества и недостатки консультационной технологии продаж. Стратегия взаимоотношений и товара. Понятие, сущность стратегической модели продаж. Особенности консультативного типа продаж.

Раціональний план створення програмного забезпечення. Мета та концепція проекту, перелік та ієрархічна структура робіт. Інформація про взаємозв'язки та оптимізація плану проекту. Часова діаграма Гантта. Ілюстрація обліку виконання робіт проекту.

Организационная структура производства, особенности труда и управления на предприятии. Экономическая и инновационная деятельность фирмы и функции менеджмента. Основные обязанности персонала на рабочих местах. Сущность экономического планирования.

Анализ ключевых показателей эффективности промышленных предприятий, рассмотрение различных факторов, ограничивающих рост производства. Рекомендуемые шаги по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью. Пути повышения эффективности производства.

Постановка целей процесса. Использование информации, информационных систем и коммуникаций. Стандарт ISO 9000:2008. Преимущества процессного подхода. Процессы мониторинга в организации. Улучшение и бенчмаркинг процессов. Перепроектирование и реинжиринг.

Качественный и количественный анализ рисков, характерных для конкретного предприятия: классификация факторов риска, проведение количественной оценки риска. Методика вычисления числовых значений величин отдельных рисков и риска изучаемого объекта в целом.

Рассмотрение позиции о целеполагании фирмы. От чего зависит позиция компании в рейтинге и значение фактора политической поддержки. Основные элементы успеха - обеспечение роста продаж и активов благодаря эффективному менеджменту и эффективным инвестициям.

Роль і функції аграрного менеджменту, його особливості за різних організаційно-правових форм (акціонерне товариство, фермерське господарство, сільськогосподарський кооператив). Органи управління сільськогосподарських підприємств колективного типу.