Стратегія керування людськими ресурсами фірми. Мотивуючі чинники, принципи впливу на мотивацію людей. Методи поліпшення параметрів роботи. Оцінка рівня мотивації персоналу і його вплив на ефективність розвитку підприємства. Проблеми системи мотивації.

Класифікація функцій фінансового менеджменту, їх характеристика. Методи виділення змінної і постійної компоненти у змішаних витратах, групування витрат. Порядок застосування зарубіжних систем калькулювання у вітчизняному обліку витрат і калькулювання.

Визначення концептуальних підходів щодо стратегічного розвитку інвестиційної діяльності підприємств на регіональному рівні. Комплексний аналіз зарубіжних моделей управління грошовими коштами з метою застосування їх в практиці вітчизняних підприємств.

Визначення принципів організації виробничої, фінансової та маркетингової діяльності СП в умовах переходу до ринкової економіки. Виявлення тенденцій розвитку автомобільного ринку в Україні і засобів його захисту від конкуренції іноземних автовиробників.

Впровадження бізнес-процесу бюджетування, значення прогнозування грошових надходжень. Переговори з потенційним покупцем з позиції слабкості чи сили. Методи оцінки номінальної вартості акцій. Інформаційна база - основа прийняття управлінських рішень.

Показники, які використовуються для оцінки фінансового становища підприємства. Оцінка доцільності здійснення інвестицій. Період окупності інвестицій. Середня ставка прибутковості інвестицій. Застосування методу еквівалента певності фінансовим менеджером.

Критерії та методи оцінки працівників при реорганізації трудових ресурсів підприємства. Світові підходи щодо визначення показників плинності, утримання, стабільності, лояльності персоналу. Суть і методика проведення ділової оцінки робітників організації.

Оцінка персоналу як елементу системи управління трудовим колективом. Напрямки і тенденції сучасного організаційного процесу на підприємствах та в інших данках управління суспільним виробництвом. Орієнтація працівників на покращення трудової діяльності.

Систематизація основних підходів до оцінки рівня розвитку корпоративної культури, визначення їх ключових переваг та недоліків. Визначення інструментарію оцінки корпоративної культури. Побудова сконструйованої інтегральної оцінки корпоративної культури.

Зміст організаційно-виробничої системи та системи економічного стимулювання на підприємстві. Основні підходи до вивчення ефективності менеджменту підприємства. Особливості моделей організації підприємства та методи оцінки систем економічного стимулювання.

Характеристика методів відбору працівників фірми. Критерії оцінки працівників при реорганізації трудових ресурсів. Професійне навчання і підвищення кваліфікації на підприємствах в Україні, зарубіжний досвід. Виробничо-економічне навчання кадрів.

Дослідження фінансового менеджменту на підприємствах різноманітних форм власності. Розробка практичних рекомендацій для зниження фінансового ризику в процесі інвестиційної діяльності організацій. Управління господарськими ситуаціями в діяльності компанії.

Дослідження методів посилення конкурентних позицій компанії на ринку. Підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах сучасної економіки. Управлінський механізм реалізації конкурентних переваг компанії, спеціалізованої на наданні послуг.

Аналіз оборотного капіталу на прикладі великих акціонерних товариств. Виявлення тенденцій динаміки обсягу і складу капіталу в передплановому періоді та їх впливу на фінансову стійкість підприємств. Концептуальні підходи щодо планування обігових ресурсів.

Схеми прийняття управлінських рішень. Модель Курно: можливі варіації дорівнюють нулю. Рівновага Курно, оптимальний обсяг випуску фірми залежно від обсягу випуску конкурента. Договірне рішення - домовленість фірм-конкурентів з метою максимізації прибутку.

Особливості метода і принципу Курно. Задачі та схеми прийняття управлінських рішень - набору впливів (дій з боку особи, що приймає рішення) на об'єкт керування, що дозволяє привести даний об'єкт у бажаний стан або досягти поставленої перед ним мети.

Мета та етапи планування, його види: директивне, недирективне, стратегічне. Вимоги до управлінських рішень, їх класифікація та фактори впливу. Стадії, методи і моделі прийняття управлінських рішень, удосконалення їх якості за допомогою наукового підходу.

Системне, комплексне і взаємопов'язане вивчення напрямків розвитку підприємства, за допомогою способів і прийомів дослідження зовнішнього оточення та внутрішнього середовища. Використання методів стратегічного аналізу на українських підприємствах.

Підвищення ефективності діяльності українського виробництва. Забезпечення безперервного стратегічного розвитку підприємств. Визначення принципів функціонування бізнесу в умовах конкуренції. Удосконалення методології управління суб’єктами господарювання.

Розробка комунікативних моделей оцінювання та управління якістю освіти вищих навчальних закладів рівня "викладач – студент". Методи і моделі прогнозування та оцінювання потреб ринку праці. Принципи мотивації студентів до підвищення навчальної успішності.

Визначення комплексу цілей діяльності організації. Використання плану як критерію для контролю фактичних параметрів. Організація щоденної особистої праці всіх працівників управління. Схема формування планів. Форма представлення планових показників.

Процес управління та його основні стадії, поняття, класифікації методів управління. Роль методів управління у забезпеченні розвитку господарства. Управління трудовими ресурсами, інструменти посилення впливу механізму управління на діяльність підприємств.

Використання концепції ланцюжка цінностей в якості принципової схеми внутрифірмового управління витратами на маркетинг. Підходи щодо формування товарного портфелю фірми, стратегії просування товарів на ринку, визначення бюджету маркетингових витрат.

Дослідження проблем побудови раціональної структури системи управління на державній службі. Аналіз наукового обґрунтування методів управління персоналом в системі державної служби та виокремлення їх прикладного застосування в практичній площині.

Впровадження інформаційних технологій - процес, що створює підґрунтя для розвитку нової культури праці. Організаційно відокремлена ланка, що є основою цілеспрямованого управлінського впливу - об'єкт системи управління телекомунікаційним підприємством.

Зміст комплексу методів цілеспрямованого впливу на трудовий колектив та окремих його членів. Економічні, організаційно-розпорядчі та соціальні засоби. Ознаки планування та класифікація норм і нормативів. Зміст розпорядчого впливу й виконавчої дисципліни.

Застосування різноманітних засобів цілеспрямованого впливу на трудовий колектив або на окремих його членів для досягнення цілей управління. Поняття економічного планування, проведення інструктування. Аналіз організації фінансової роботи на підприємстві.

Визначення поняття та характеристика основних методів управління колективом на підприємстві. Характеристика їх основних типів: адміністративних, економічних, соціологічних, психологічних та методів пізнання. Способи мотивації суспільної дії персоналу.

Аналіз теоретичного підґрунтя трудового потенціалу підприємства, проблеми його ефективного використання та головні фактори. Методи ефективного управління трудовими ресурсами підприємства для забезпечення безперервного розвитку сучасної організації.

Суть та значення фінансового аналізу діяльності підприємства. Розгляд системи антикризового управління організацією. Характеристика методів фінансового аналізу діяльності підприємства. Оцінка стану фінансової стійкості і платоспроможності компанії.