Эффективность управления на основе принятия гибких решений. Сущность процесса стратегического планирования с применением расширенной SWOT-матрицы. Организационно-экономическая характеристика ОАО "ФЦ-Редут", выявление сильных и слабых сторон организации.
Роль исследования конкурентов для правильной оценки работы предприятий в условиях рыночной экономики. Методы оценки преимуществ и недочетов предприятия, используемые командой менеджеров. Рекомендации по совершенствованию деятельности организации.
Научные аспекты управления качеством. Понятие и оценка уровня качества продукции. Сертификация и стандартизация. Экономические проблемы качества. Метод повышения уровня управления качеством. Требования к основным этапам жизненного цикла продукции.
Рассмотрение специфики основных видов морального стимулирования, которые необходимы в любой организации для повышения заинтересованности работников в эффективной деятельности. Управление кадровым резервом, моральные мотивирующие факторы стимулирования.
Совершенствование управления кадровым резервом компании. Повышение заинтересованности сотрудников в эффективной деятельности. Мотивация труда персонала. Цели и виды стимулирования работников предприятия. Разработка системы критериев начисления премий.
Система и управление: понятие, факторы, влияющие на управление. Иерархические и органические типы структур управления. Информационная цепочка работы с клиентом, заказывающим небольшое мероприятие. Уточнение целей системы и выбор критериев эффективности.
Исследование систем управления. Системные характеристики: потребность в исследованиях; объект и предмет исследования; ресурсы для проведения исследований; эффективность исследований; результаты исследований. Имитационные модели. Метод Монте-Карло.
Построение организации, организационная структура предприятия, место и роль подразделений в организационной структуре. Определение обязанностей и полномочий, взаимоотношения членов организации. Формы организации исследования систем управления.
Исследование систем управления: назначение, приложения. Предмет и объект исследования систем управления. Процесс определения структуры. Основные характеристики системы и принципы функционирования. Закономерности функционирования и развития системы.
Требования к системе управления организацией. Классификация методов исследования систем управления, сущность методов и их значение. Методы формализованного представления систем управления. Концепция мозговой атаки, методы экспертных оценок, деловые игры.
Система управления как объект исследования. Эволюция критериального обеспечения анализа систем управления. Анализ технологических подходов (методов) анализа систем управления. Описание универсальной модели Системной Стратегии Вмешательства (ССВ).
Теоретические основы исследования систем управления, анализ их совершенствования на примере малого предприятия ИП Полоскина С.А., его характеристика, структура, кадровая служба. Пути совершенствования методов управления персоналом малого предприятия.
Задачи исследования систем управления. Понятие и методология исследования. Типология исследований и их характеристики. Исследования в практике управления. Менеджер исследовательского типа. Системы управления в организациях. Элементы системы управления.
Характеристика исследования систем управления. Требования к составу и квалификации коллектива аналитиков и разработчиков. Основные подходы к исследованию систем управления. Главная цель системного анализа. Процесс анализа при инновационном подходе.
Исследование особенностей систем управления. Сущность и цель системного анализа - разработки и внедрения такой системы управления, которая выбирается в качестве эталонной и в наибольшей степени соответствующей всем предъявленным требованиям оптимальности.
Изучение проблем, сложившихся на производственно-аграрном объединении "Золотая лоза" (Украина). Анализ источников получения дополнительных материальных средств в результате реализации запасов коллекционных вин, а также возможности получения кредита.
Виды и цели социологических исследований. Этапы и программа социологического исследования систем управления. Применение менеджерами ситуационного подхода, характеристика его ограничений: технологические, человеческие и ограничение в постановке задачи.
Система управления как объект исследования. Виды и методы проведения исследования: индивидуальные и коллективные, исследования, проводимые внутренними, внешними специалистами. Система управления персоналом предприятиия, мотивация и стимулирования труда.
Методы моделирования в исследовании систем управления. Принципы системного подхода. Состав и использование общенаучных методов исследования. Характеристика системного анализа. Теоретико-множественные представления систем. Иерархическая система управления.
Организация исследования: условия, требования, виды. Образовательно-исследовательские структуры в системе управления. Дифференциация и интеграция деятельности исследователей, варианты рационального выполнения работ. Консультанты, эксперты и арбитры.
Характеристика процесса оценки систем управления, основные способы ее проведения и направления совершенствования. Аудит и его использование для оценки систем управления. Этапы проведения аудита, цели и их достижение. Особенности использования самооценки.
Принципы системного исследования системы управления производством. Воздействие управляющей системы на объект управления при помощи принципов и законов управления. Рефлексивное управление. Сущность методологии исследования общественных систем управления.
Классификация методов исследования в соответствии с решаемыми задачами. Методы, основанные на использовании знаний специалистов. Особенности "мозгового штурма" и составления дерева целей. Методы формализованного представления систем управления.
Определение предмета и раскрытие содержания исследования систем управления как прикладной научной дисциплины. Изучение структуры систем управления, их фундаментальные связи и отношения. Состав основных элементов и законов теории управления организацией.
Основные режимы деятельности фирмы и стили ее организационного поведения. Анализ структуры управления фирмы, алгоритм определения предпочтительной организационной структуры управления диверсифицированной фирмы. Диагностика работы менеджмента предприятия.
Анализ организационной структуры предприятия. Сетевой метод планирования и управления. Функциональная диагностика работы отдела материально-технического снабжения. Разработка и реализация матрицы распределения административных функций управления.
Система управления как объект исследования. Составная часть менеджмента организации. Методология и организация исследования систем управления: разработка концепции, характеристика этапов, источники получения информации о деятельности организации.
Понятие и содержание, внутренняя структура и принципы функционирования системы организационного управления, критерии оценки ее практической эффективности, предъявляемые требования. Свойства и безопасность управленческой системы, ее типы и значение.
Подходы к исследованию систем управления: системный, эмпирический, операциональный, диалектический, ситуационный, процессный и моделирование. Основы и принципы системотехники. Процесс принятия управленческого решения менеджером и управления организацией.
Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека. Роль методологии в изучении систем управления. Общенаучные методы: эмпирические и мыслительно-логические, их характеристика. Исследовательский потенциал и принципы эффективности.
