Основы кадрового менеджмента и система управления персоналом на предприятии. Современное состояние кадровой деятельности и эффективности системы управления персоналом. Совершенствование системы управления персоналом и кадровой деятельности предприятия.

Бизнес-план предприятия по производству и сбыту продукции по уходу и укладке волос. Объем уставного капитала. Персонал организации. Принятие управленческих решений. Определение степени риска. Расстановка и расчет приоритетов. Анализ реализации продукта.

Ознакомление с типами плавильных печей, которые применяют в цехах литья цветных металлов. Анализ причин травматизма и профессиональных заболеваний в условиях работы в литейном цехе. Расчет показателей теплового состояния человека в горячих цехах.

Факторы, влияющие на условия труда в организации. Характеристика и основные показатели деятельности гостиницы ООО Международный бизнес-центр "Лада". Оценка производственных факторов труда. Разработка мероприятий по улучшению условий труда на предприятии.

Формирование вариантов стратегии управления персоналом. Реализация стратегии посредством осуществления мероприятий, объединенных в плане работы с персоналом. Совершенствование методов управления персоналом. Система управления человеческими ресурсами.

Поиск возможных эффективных вариантов повышения конкурентоспособности Российской Федерации на глобальном рынке. Исследование импортозамещения иностранных товаров высокотехнологичными и качественными товарами собственного производства и происхождения.

Опыт развития местного самоуправления в России. Сущность и содержание муниципальной социально-экономической политики. Прогноз средней продолжительности жизни в г. Новгороде на основе выравнивания динамических рядов. Улучшение качества жизни сообщества.

Социально-экономическая сущность и роль налогов, их функции и классификация. Особенности системы местных налогов и сборов, ставки и льготы. Основные направления налоговой политики города Тюмени, местные налоги и их роль в формировании доходов бюджета.

Основные понятия аттестации как метода оценки персонала. Требования, предъявляемые к процедурам аттестации, ее подготовка и проведение. Методы и критерии оценки при аттестации персонала. Оценка результатов аттестации, решение аттестационной комиссии.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Рассмотрение сущности стратегического менеджмента на предприятии. Характеристика основных разделов бизнес-плана. Особенности организации системы стратегического планирования в компании.

Проблемы, связанные с организацией и осуществлением внутреннего и внешнего контроля в хозяйствующей деятельности экономических субъектов. Классификация видов внутреннего контроля, а также направлений его проведения на предприятиях в современных условиях.

История развития делопроизводства в Беларуси. Предмет делопроизводства, его содержание. Основные нормативно-правовые и методические документы, регламентирующие делопроизводство, его организационные формы. Службы документационного обеспечения управления.

Задачи и функции диспетчерских служб. Основные обязанности и оперативность. Особенности комплексных функций диспетчеризации. Оперативное управление производством, диспетчеризация производства. Структура производственно-диспетчерской службы предприятия.

Многообразие трактовок термина "организация", необходимость их осмысления, анализа и обобщения. Организационные отношения, взаимодействия между разного рода целостными образованиями и их структурными составляющими, процессы организующей направленности.

Теория и основные направления инновационного управления. Типологии инновационных решений. Место и роль инновационной деятельности в развитии и управлении предприятием. Определение эффективности инноваций, повышающих конкурентоспособность предприятий.

Цели и задачи кадрового планирования. Оценка трудовых ресурсов: задачи, методы, мероприятия. Планирование численности персонала и факторы, определяющие потребности в нем. Методы прогнозирования потребностей в человеческих ресурсах. Анализ текучести.

Экономическая сущность кадровой политики. Современная практика управления персоналом организации. Анализ показателей использования кадрового потенциала предприятия. Направления совершенствования и проблемы реализации кадровой политики предприятия.

Задачи социальной коммуникации: интеграция отдельных индивидов в социальные группы; внутренняя дифференциация общества; отделение и обособление общества и различных групп; создание предпосылок и основных компонентов. Структура коммуникативного процесса.

Процесс создания предприятия малого бизнеса. Модели менеджмента в малом бизнесе. Организационные структуры, свойственные предприятию малого бизнеса. Виды полномочий и понятие их делегирования. Место и значение малого бизнеса в экономике развитых стран.

Сущность понятия менеджер. Компетенция менеджера. Управленческий труд. Методология исследования работы менеджмента на предприятии. Анализ деятельности и методы исследования. Применение комплексной оценки управленческого персонала на предприятии.

Основная цель управления. Эволюция управленческого труда. Сущность и значение управленческой деятельности. Система ролей менеджера, менеджер как личность, принимающая решения. Влияние личности руководителя на личностные трансформации подчиненных.

Внедрение на предприятиях инновационных подходов и методов анализа, контроля и планирования деятельности. Рассмотрение места системы информационных потоков в контроллинге. Роль менеджеров в управлении фирмой. Взаимосвязь между функциями контроллинга.

Изучение особенностей избирательной кампании, которая представляет собой особый вид политического управления. Понятие, функции и технологии стратегии избирательной кампании - плана действий, ведущего кандидата или избирательный блок к победе на выборах.

Понятие управления персоналом и основные направления кадровой политики. Стратегический трудовой потенциал личности и его структура. Повышение квалификации и профессиональная переподготовка, формирование корпоративной культуры персонала авиапредприятия.

Понятие и сущность управления персоналом. Эволюция подходов к управлению персоналом в организации. Система и методы управления персоналом. Исследование системы управления персоналом предприятия ОАО "Язда" и разработка направлений ее совершенствования.

Описание этапов экономической стратегии развития предприятий индустрии гостеприимства: получение прибыли, увеличение рыночной доли, рост ценности компании. Отличительные черты экономической политики и тактики как компонент управления организацией.

Определение сущности инвестиционной стратегии и последовательности ее формирования. Рассмотрение инвестиционной стратегии как эффективного инструмента перспективного управления инвестиционной деятельностью организации в условиях рынковых отношений.

Обеспечение условий развития инновационных отношений коммерческих организаций в системе финансового менеджмента. Формирование инструментария к оценке инноваций на каждой стадии их реализации. Главная особенность изучения классификации нововведений.

Понятие и сущность информации как ресурса менеджмента. Требования, предъявляемые к управленческой информации и ее источникам. Критерии определения информационной ценности. Синтаксическая, семантическая, прагматическая адекватность. Кодирование информации.

Классификация исследований систем управления в зависимости от целей, методологии, использования ресурсов, трудоемкости, продолжительности, информационного обеспечения и организации их проведения. Требования к данному процессу, принципы и способы.