Нормативные формулы для определения численности работников и последовательность работ. Определение видов деятельности, которые должны выполняться определенными подразделениями. Этапы проектирования организации, процесс создания и формулирование миссии.

Управлінське забезпечення кращого розуміння вимог споживачів при проектуванні, розробці і вдосконаленні продукції, послуг і процесів. Впровадження в діяльність організації методики структурування функцій якості. Управління етапами реалізації продукту.

Направления экономической интерпретации результатов оценки инновационного потенциала предприятия методом сценариев, включающие определение уровня формирования инновационного потенциала предприятия. Тенденции и выбор оптимальной инновационной стратегии.

Исследование содержания современных подходов к проведению и описание основных этапов сценарного анализа. Определение параметров разработки стратегии сценарного анализа. Практическое проведение сценарного анализа предприятия фирмы ООО "Аптека Озерки 5".

Понятие, сущность, виды и критерии качества тестов, сфера их применения на предприятии. Методология и принципы организации (действенность, достоверность) тестовых исследований систем управления. Применение тестов на примере салона-парикмахерской.

Дослідження проблем формування системи мотивування персоналу підприємств роздрібної торгівлі з використанням методу типологізації поведінки. Особливість розгляду поведінкових портретів, що дають можливість виявляти звичаєві особливості працівників.

Изучение движения проектно-ориентированной организации в ходе реализации портфеля проектов. Синтез структуры стратегических целей предприятия. Анализ нормирования осей координат и свертки целевых параметров. Применение методов линейного масштабирования.

Освоение алгоритма решения типовой задачи оптимизации на учебном примере. Суть метода Хука-Дживса и его отличительные характеристики от других методов. Решение конкретной задачи симплексным методом. Анализ метода решения реальной задачи оптимизации.

Доказательство эффективности деловой игры как метода исследования систем управления и подбора персонала, значение его использования в России. Цели и методы исследования. Типология деловых игр, методические основы их разработки и практического применения.

История развития науки, техники и производства. Наличие информации и правильность её использования. Метод экспертных оценок, альтернативное распределение ресурсов. Формализация информации, полученной от экспертов и цель проведения экспертного оценивания.

Характерные особенности, области применения и организация методов экспертной оценки; их виды - способы коллективной работы и получения индивидуального мнения членов опросной группы. Требования к формированию группы экспертов, принципы их опроса.

Суть метода экспертных оценок. Метод "Дельфи" в прикладных маркетинговых исследованиях. Технология организации процесса экспертного анализа. Проведение взаимной групповой оценки компетентности экспертов по выбору предпочтения жанра компьютерной игры.

Характеристика эмоционального прогнозирования и его роли при подборе кадров. Исследование принципиально нового метода эмоционального прогнозирования. Анализ восприятия мультимодальности информационных потоков. Параметры интерактивного собеседования.

Якісні (експертні) методи прогнозування. Метод написання сценарію. Трьохрівнева система ієрархії "дерева цілей". Кількісні (статистичні) методи прогнозування. Методи рухомого середнього і експоненційного згладжування. Методи прогнозування банкрутства.

Суть стратегічного балансу і його особливостей. Огляд методу SWOT - оцінки сили, слабостей і можливостей фірми. Опис РЕSТ-аналізу - стратегічного розбору далекого зовнішнього середовища організації. Характеристика прогнозування в системі управління.

Методи визначення показників. Система управління якості. Застосування техніко-вартісного показника якості продукції. Характеристика методів визначення якості продукції: вимірювального, реєстраційного, розрахункового, органолептичного та соціологічного.

Загальна характеристика соціально-трудових конфліктів та напрямки роботи щодо їх попередження. Український та зарубіжний досвід розвязання трудових конфліктів. Рекомендації фахівців та практиків щодо характеру проведення переговорів та суперечок.

Потреба закладів готельного господарства в персоналі. Функції кадрової служби та реалізація системи управління. Характеристика існуючих принципів підбору персоналу. Вимоги до кандидатів на посаду. Особливості зарубіжних технологій вибору персоналу.

Висвітлення проблеми діагностики банкрутства аграрних підприємств. Характеристика етапів діагностики та ознайомлення з найбільш поширеними моделями прогнозування банкрутства підприємства. Визначення необхідності застосування антисипативного управління.

Визначення елементів вимог до кандидатів на посади державної служби. Визначення специфіки функціонування основних методів добору державних службовців. Основні заходи процесу залучення державних службовців на заняття вакантних посад в державній службі.

Методи забезпечення якості: стандартизація та сертифікація продукції, державний нагляд та внутрішньовиробничий технічний контроль. Ефективність поліпшення якості продукції. Варіанти залежності між категоріями "зміна вартості" та "зміна корисності".

Фактори, що обумовлюють якість продукції, показники і методи оцінки. Стандартизація і сертифікація продукції. Державний нагляд за якістю. Внутрішньовиробничий технічний контроль. Загальні відомості про розвиток і сучасний стан сертифікації в Україні.

Методи контролю за станом документального забезпечення управління. Самоменеджмент – послідовне і цілеспрямоване використання випробуваних методів роботи в повсякденній практиці, для того, щоб оптимально і зі змістом використовувати свій робочий час.

Прийняття рішень як складова частина управлінської функції. Особливості вивчення методів та моделей прийняття управлінських рішень в умовах економіки України. Удосконалення прийняття управлінських рішень на підприємствах, аналіз наукових підходів.

Розробка теоретико-методичних засад управління в інвестиційних проектах підприємств енергетичної галузі для інтеграції системи управління підприємства і проектів. Методи підвищення ефективності прийняття управлінських рішень в інформаційній взаємодії.

Визначення основ проектної діяльності підприємства, методів і інструментів проектного менеджменту. Розрахунок показників чистої ліквідаційної вартості устаткування. Результат інвестиційної діяльності, її ефективність. Операційна та фінансова діяльність.

Встановлення головних відмінностей між проектами в комерційній та публічній сфері, визначення основних "входів" процесу їх ініціації. Методи оцінки ефективності та моніторингу виконання проектів як засобів досягнення стратегічних цілей у бізнесі.

Менталітет українських працівників. Пріоритети кадрової політики в Україні. Аналіз основних методів керівництва людьми, практичне застосування оцінювання працівників. Сучасні методи стимулювання персоналу. Оцінка та прогнозування власного стилю керівника.

Теоретичні основи концепцій управління персоналом. Ефективність, шляхи удосконалення управління персоналом в державній організації. Аналізу потреби підприємства у персоналі та вибору шляхів її забезпечення служба управління персоналом в організації.

Особливості стратегічного управління в туристичній галузі в умовах ринкової економіки. Поняття топ-менеджменту та управлінські функції керівництва компанії, ефективне планування та система контролю, методи прийняття рішень та взаємини між персоналом.