Анализ факторов внешней среды, воздействующих на поведение организации. Стратегия проведения изменений. Характеристика "закрытой" проблемы при их осуществлении. Способы, с помощью которых организационная культура может помочь реализации изменений.

Понятие и классификация (корпоративная, деловая, функциональная) стратегий. Определение видения, миссии, главной цели организации. Рекомендации по формированию инвестиционной стратегии предприятия и оценка эффективности предложенных мероприятий.

Изучение понятия управленческого решения, классификации методов процесса его выработки и вариантов принятия решения. Способы отслеживания результатов руководящих действий. Оценивание их влияния на деятельность предприятия и на его финансовое состояние.

Анализ контроля как одной из основных функций менеджмента. Обзор характеристик эффективного контроля и его реализации. Определение пути совершенствования профессиональной ориентации и адаптации персонала и расчет экономического эффекта от их внедрения.

Исследование проблемы мотивации персонала в организациях сферы услуг (торговли). Характеристика диагностических, организационных и индивидуальных способов мотивирования. Особенность повышения оплаты труда. Проведение квартальных или ежемесячных премий.

Характеристика общих и специальных функций менеджмента. Особенность стратегического и текущего планирования. Изучение стратегических альтернатив. Организационная структура управления торговым предприятием. Применение мотивации и контроля в компании.

Практическая реализация основных функций менеджмента: планирования (стратегического, текущего), организации, стимулирования (материально-социального), мотивации (содержательной, процессуальной) и контроля (предварительного, текущего, заключительного).

Понятие и функции менеджмента, его роль в современной экономике предприятия. Изучение структуры менеджмента и управления предприятием на примере ГП "Севастопольский винодельческий завод". Выводы и рекомендации по совершенствованию управления предприятием.

Сущность и взаимосвязь функций менеджмента. Применение планирования и организации на туристическом предприятии. Совершенствование мотивации и контроля обслуживающего персонала. Разработка долгосрочных планов развития компании и программ маркетинга.

Характеристика понятия "менеджер" и требования, предъявляемые к его деятельности. Сущность ролевых функций менеджера. Характеристика деятельности менеджера в зависимости от уровня управления. Выбор эффективной теории мотивации для управления персоналом.

Определение условий эффективности проекта. Функции управления человеческими ресурсами при проектно-ориентированном подходе. Анализ этапов выполнения проекта. Стимулирование труда членов проектной группы. Основные методы управления проектными работами.

Представлено и обосновано распределение элементов менеджмента по уровням управленческой деятельности в соответствии с их сложностью. Назначение, роль и место элементов менеджмента в управленческой деятельности. Описано содержание элементов менеджмента.

В статье рассмотрены вопросы реализации элементов системы менеджмента качества при аттестации рабочих мест на предприятиях сервиса. Повышение конкурентоспособности услуги на данном предприятии среди других участников рынка услуг, посредством качества.

Анализ роста финансовых возможностей и покупательной способности населения, что выступает основой для интенсификации деятельности малого и среднего бизнеса. Поддержание финансовоcти граждан, не имеющих возможности пользоваться кредитными ресурсами банков.

Роль и место постоянной диагностики и оценки возможных перспектив предприятия в процессе осуществления управленческих функций руководителем. Анализ взаимосвязи требований, предъявляемых лидеру на отраслевом рынке со стратегическим ведением бизнеса.

Досліджено компетентнісний підхід до реалізації функцій керівника підприємства. Наголошено, що реалізація компетенції керівника підприємства визначає загальний стабільний матеріально-фінансовий стан підприємства та зумовлює рівень його прибутковості.

Охарактеризовано основні детермінанти адаптивного управління розвитком потенціалів системно-універсального функціонування. Встановлено вагомість впливу на нарощення інноваційного ресурсу та інтелектуального капіталу національного господарства України.

Визначення складових професіоналізму державного службовця. З'ясування чинників впливу на службову пасивність представників державної служби та окреслення шляхів їх усунення. Виявлення кореляційного зв'язку між професійними функціями та професіоналізмом.

Конкуренція як форма економічних відносин. Її роль і значення на ринку. Порівняння факторів, що впливають на нові продукти. Зовнішні та внутрішні чинники, стимулюючі інноваційну активність підприємства. Налагодження контактів з потенційними партнерами.

Сутність та поняття інноваційного розвитку організації та аналіз структури управління, методи оцінки потенціалу машинобудівного підприємства. Механізм моніторингу реалізації інноваційного потенціалу та стратегічні особливості рекламування продукції.

Формування пропозицій щодо удосконалення адміністративно-правового регулювання процесу кадрового забезпечення в Україні в умовах воєнного стану. Впровадження інноваційних методів у сферу публічного управління. Утворення районних військових адміністрацій.

Формування системи кластерного менеджменту та заходів з фінансового стимулювання кластерних ініціатив. Забезпечення сталого розвитку економічних систем у контексті реалізації стратегій смарт-спеціалізації. концепції конкурентоспроможності М. Портера.

Розкриття природи і змісту компетентності як ключового поняття категорії "компетентнісний підхід" у публічному управлінні. Дослідження проблеми формування компетентностей особистості як здатностей до адаптації та самореалізацїї в суспільному житті.

Сутнісні характеристики контролінгу. Контролінг як система формування цілей та інструменти їх досягнення. Структурні складові процесу контролінгу та їх призначення. Схема координування управління підприємством в кризових умовах за допомогою контролінгу.

Сутнісні характеристики контролінгу. Окреслена роль і сформульовані завдання контролінгу в координації системи управління підприємством. Сформовано структурну схему координування системи управління підприємством в кризових умовах за допомогою контролінгу.

Обґрунтування загальної необхідності реалізації концептуальних засад соціальної відповідальності бізнесу задля забезпечення раціонального водокористування в Україні. Визначення ролі реалізації концептуальних засад соціальної відповідальності бізнесу.

Характеристика особливостей методології державного управління у процесі реформування держави і публічної адміністрації. Аналіз необхідності сучасного реформування місцевого рівня системи органів виконавчої влади, зокрема місцевих державних адміністрацій.

Мета, завдання, стадії менеджменту, значення функції менеджменту "планування". Принципи управлінського планування, економіко-організаційний зміст планування в менеджменті, його реалізація на підприємстві. Системи контролювання реалізації рішень.

Оцінка ефективності застосування бізнес-планування на транспортному підприємстві ТОВ "BrickDel". Реалізація нової послуги - доставки цегли пористого і пустотілого будівельним компаніям. Формування рівноваги між виробництвом і споживанням продукції.

Визначення сутності "процесного підходу" до управління підприємством. Обґрунтування необхідності застосування процесного підходу для забезпечення ефективності реалізації процедур зворотньо-логістичного управління санаторно-курортними закладами.