Процесс управления предприятием, создание бизнес-плана. Формы планирования внутрипроизводственной деятельности, обеспечивающие долговременный успех организации. Методика составления программы деятельности фирмы с целью получения максимальной прибыли.

Методы расширения рынков, нахождение для выпускаемого товара новых рынков как важное условие и существенный резерв антикризисного управления. Учет организационно-экономических условий внешней среды, соответствия прибыли и издержек продукции, конкуренции.

Рассмотрена проблема профессиональной подготовки специалистов для инновационных сфер экономики. Разработка новых учебных программ направлена на формирование многоуровневой системы профессиональных компетенций специалистов в сфере высоких технологий.

Направления повышения доходности кафе "Блинная". Пути повышения качества обслуживания клиентов. Разработка эффективной системы оплаты труда. Внедрение проекта по расширению услуг, новых технологий производственного процесса. Система аудита персонала.

Исследование роли и статуса генерального конструктора в современный период. Проблема отсутствия финансовых инструментов и рычагов управления у генеральных конструкторов и конструкторов предприятий, приводящая к снижению мотивации в реализации проектов.

Рахункова палата як незалежний орган фінансового контролю. Характеристика повноважень, складу і структури рахункової палати, аналіз її звітності, проблем та шляхів оптимізації. Вивчення порядку діяльності рахункової палати та контролю за її діяльністю.

Создание в России новой министерской системы управления. Введение единообразия в систему делопроизводства министерств, регламентация работ с документами. Критерии и организация рационального делопроизводства, унификация документов в XIX - начале XX вв.

Формы коммерческих организаций. Создание и прекращение деятельности предприятия. Расчет и анализ динамики показателей деятельности фирмы. Трудовые ресурсы предприятия: сущность, классификации и характеристики. Оценка эффективности инвестиционного проекта.

Концепция омни-канальной логистики. Отличия омни-канального от мульти-канального ритейлера. Основные препятствия и преимущества в реализации омни-канальной стратегии в ритейле. Анализ наиболее частых проблем при реализации омни-канальной стратегии.

Теоретические аспекты рационализации режима труда и отдыха персонала. Актуальное состояние организации режимов труда и отдыха НПП "Стальэнерго". Организационно-экономическая характеристика предприятия. Социально-экономическая эффективность мероприятий.

Понятие, виды и сущность организационной структуры управления. Организационно–экономическая характеристика предприятия ОАО "АРСО". Анализ и рационализация организационной структуры предприятия. Расчет экономической эффективности управленческих решений.

Значение регламентации в системе затрат рабочего времени как одной из современных технологий управления персоналом. Методы изучения и нормирование трудового процесса. Оценка эффективности использования рабочего времени на примере Сбербанка России.

Примеры приложения научной организации управления Ф. Тейлора. Изучение основной системы Г. Форда и его предложения об изменении трудовых процессов. Разработка и внедрение конвейерных сборочных линий как один из способов рационализации трудовых процессов.

Общая характеристика ценовой политики компании Link Customs Broker. Специфика рынка таможенного брокера. Анализ динамики экспорта и импорта товаров и услуг. Классификация маркетинговых стратегий. Особенности принятия решений в условиях неопределенности.

Исследование контроля качества логистических процессов склада на предприятии ЗАО "Перекресток". Виды складов, их функции и классификация. Организация операций по приемке, складированию и хранению товаров. Стимулирование сотрудников отдела снабжения.

Содержание и особенности трудовой деятельности менеджера, факторы, влияющие на её эффективность. Особенности составления графика работы менеджера. Мероприятия, проводимые с целью увеличения производительности работы и сокращения затрат рабочего времени.

Методологические аспекты оптимальной организации труда руководителя. Современное состояние проблемы. Инвентаризация и анализ затрат рабочего времени. Причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени и пути улучшения его использования.

Инвентаризация затрат рабочего времени секретаря Пенсионного фонда. Методологические аспекты рациональной организации труда руководителя. Классификатор затрат рабочего и личного времени. Методология и подходы к управлению производственной организацией.

Рабочее и нерабочее время, его экономическая сущность. Поддержание работоспособности на оптимальном уровне. Классификация затрат рабочего времени, показатели использования. Рационализация режимов труда и отдыха, организации трудовых процессов и досуга.

Управленческие решения: понятие, роль и место в управлении. Стратегические решения и их принятие. Применение научных подходов к разработке стратегических управленческих решений. Характеристика продуктового портфеля фирмы. Формирование товарной стратегии.

Персонал организации, условия и этапы его развития. Система управления и обучения кадров в организации. Мотивация и стимулирование рационального поведения сотрудников, их виды и классификация. Анализ целей и методов рационального управления персоналом.

Теоретическое исследование общих результатов применения универсумной социологической теории рациональности в анализе проблемы управления организацией как социальным объектом. Проведение соотношения типов рациональности и модели управления организацией.

Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени. Разработка и анализ рекомендаций по совершенствованию организации, планировки и обслуживания рабочих мест. Ознакомление с процессом подбора, профессиональной подготовки и расстановки кадров.

Принципы теории неполной рациональности: степень рациональности зависит от процедуры принятия решения. Рациональность как норма поведения: смещение акцентов на процедуру и способы обоснования действия. Алгоритм принятия решения с помощью теории графов.

Планирование и организация управления. Этапы рационального решения проблем. Эмоции и интуитивный рационализм интеллекта. Определение информации, её типы и предъявляемые требования. Источники информации и её полезность. Категории управленческой информации.

Зміст управлінської діяльності представників апарату регіонального управління сфери фізичної культури та спорту Харківської області, директорів спортивних шкіл. Підвищення економічної привабливості праці. Формування ідеології здорового способу життя.

Взаємозв'язок стратегії і практики управління персоналом. Технологія управління персоналом на КП "Нижньосірогозька харчосмакова фабрика", її фінансово-економічний стан. Аналіз продуктивності праці персоналу, розрахунку вартості автоматизації діяльності.

Соціологічна концепція раціоналізації колективної діяльності, розроблена німецьким ученим М. Вебером, що вважається у західній соціології класичною концепцією організації і управління. Ототожнення бюрократії і професійної кваліфікованої праці службовців.

Загальна характеристика раціональної моделі прийняття управлінських рішень, етапи їх прийняття. Професійна компетентність керівника та наявність у нього довгострокових управлінських програм, мотиваційна зацікавленість у досягненні високих результатів.

Суть і значення делегування повноважень на підприємстві. Сприяння делегування повноважень розкриттю здібностей, ініціативи, самостійності та компетенції підлеглих, його позитивний вплив на мотивацію праці співробітників, на задоволеність роботою.