Сущность и содержание основных функций современного менеджмента. Их характеристика и роль в функционировании предприятия. Функции управляющей системы: планирование, организация, мотивация и контроль. Конкретные функции и методы управления персоналом.

Воздействие на коллективы подразделений, отдельных работников посредством реализации функции управления. Рассмотрение функций организации, нормирования, планирования, координации, мотивации, контроля и регулирования в процессе управления персоналом.

Комплекс функций менеджмента, критерии их выделения и взаимосвязь между ними. Единый управленческий цикл. Основы моделирования систем менеджмента. Рекомендации по работе с функциями менеджмента. Создание эффективно работающего аппарата управления.

Теоретические аспекты понятия функций управления, краткая характеристика их содержания. Особенности их видов в органах внутренних дел Российской Федерации. Исторический аспект и перспективы реформирования функций управления в органах внутренних дел.

Формирование структуры организации исходя из размера предприятия, его целей, технологии. Установление конкретных параметров, режимов работы подразделений организации, отношения между ними. Расчет фонда заработной платы и суммы амортизационных отчислений.

Сущность процесса управления, его основные составляющие, цели и задачи. Характеристика функций процесса управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Оптимизация управленческих функций для повышения его функциональных возможностей.

Функции управления, их специфический характер и особое содержание. Мотивационный подход к поведенческой деятельности как центральная функция менеджмента. Составляющие процесса управления организацией. Задачи планирования и контроля в процессе управления.

Общие и специфические функции управления. Типы власти и принципы, обеспечивающие эффективность отношения "руководитель – подчиненный". Определение коммуникативных связей на основе изучения методов управления, потребностей, интересов и мотивов поведения.

Понятия "качество" и "полезный эффект". Термины, определения и категории управления качества. Построение диаграммы Парето и АВС-анализ. Причинно–следственная связь в диаграмме Исикавы. Функции стратегического, тактического и оперативного управления.

Установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции. Организационная работа по управлению качеством на предприятии. Методы повышения конкурентоспособности. Установление факторов, влияющих на спрос на основе диаграммы Парето.

Анализ структуры производства, номенклатуры выпускаемой продукции, производительности труда, заработной платы ЗАО "Фарфор Вербилок". Характеристика основных функций управления менеджмента. Описания усовершенствования системы коммуникации на предприятии.

Определение понятия и общая характеристика функций управления; изучение подходов к их классификации в современном менеджменте. Основы планирования деятельности организации. Анализ использования общих функций управления на примере зарубежных фирм.

Формирование структуры организации и обеспечение ее деятельности финансами, оборудованием, сырьем и трудовыми ресурсами. Прогнозирование как инструмент принятия стратегических управленческих решений. Стимулирование деятельности человека или коллектива.

Главные моменты в работе с персоналом в зарубежных странах. Руководство кадрами в Японии. Функции управления персоналом в России: проблемы и тенденции. Задачи организаций при работе с человеческими ресурсами. Основные ошибки российских управленцев.

Понятие стратегического планирования как способа осуществления миссий организации и достижения ее целей. Делегирование полномочий в процессе создания иерархии уровней управления предприятием. Теория мотивации персонала и руководительский контроль.

Сущность и содержание функций управления, их классификация. Функции предварительного, оперативного и заключительного управления. Взаимозависимость функций в процессе управленческой деятельности. Влияние функций управления на эффективность организации.

Характеристика основных функций управленческой деятельности: планирование, организации управленческих процессов, мотивация и контроль. Система управления производством. Разработка, оценка и выбор альтернативы при принятии управленческого решения.

Функции управленческой деятельности: планирования, организации, мотивации и контроля. Система управления производством и принятие решений в управлении: проблемы, разработка, оценка и выбор альтернативы, организация, анализ и контроль выполнения решения.

Характеристика общих и конкретных функций менеджмента. Элементы планирования деятельности организации, осуществление управленческого контроля и мотивации персонала. Стратегия компаний в условиях конкурентной борьбы на рынке, факторы успеха нового товара.

Отличительные особенности управленческой деятельности, ее функции и этапы осуществления. Типы темперамента личности, их свойства и поведение в организации, способность решать поставленные задачи. Расчет нормы управляемости и факторы, влияющие на нее.

Классификация общих (основных) функций управления на примере организации ООО "Авеб системс", ее организационная структура, перечень задач для функциональных подразделений. Группы методов оценки качеств экспертов: априорные, апостериорные, тестовые.

Задачи, цели и функции служб управления персоналом в организациях. Значение кадровой политики и отношений между людьми внутри организации. Исследование службы управления персоналом в ООО "Магнат". Пути улучшения работы служб управления персоналом.

Понятие и характеристика организационной культуры, которая представляет собой набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации. Отличительные черты системного подхода, модели Хофстида, Дэйн и Дистефано, Оучи.

История развития и современные тенденции управления. Жизненный цикл сложной организационно-технической системы (СОТС), построение ее функциональной модели на примере ОАО "Первая грузовая компания". Повышение оперативности управления парком вагонов.

Цели, последствия и профессионализм управленческих решений. Классификация альтернатив, осуществленных руководителем в рамках его должностных полномочий, направленных на достижение целей организации. Этапы процесса принятия организационных решений.

Отличительные особенности управленческих решений. Виды управленческих решений. Процесс инициирования и причинно-следственный анализ. Структура и содержание процесса принятия решения. Виды, модели и методы принятия решений. Методы экспертных оценок.

Роль и место функциональной стратегии управления качеством в системе стратегического управления ОАО "РЖД". Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS. Матрица распределения ответственности по элементам контроля качества по должностям.

Выбор и проектирование организационной структуры. Характеристика функциональной структуры управления. Роль коммуникаций в процессе управления организацией, их виды, цели и структура, основные этапы. Оценка качества коммуникаций и эффективности управления.

Управленческая деятельность как функция и как процесс. Понятие и концептуальная схема бизнес-процессов, особенности управления ими. Основные принципы сегментированного менеджмента. Критерии и методика внедрения процессного подхода в организации.

Применение функционально-стоимостного анализа как одного из способов повышения качества продукции и развития систем управления промышленным предприятием. Взаимосвязь стратегии маркетинга и стратегии ФСА. Исследования стоимости и характеристик продукции.