Рассмотрение затрат как управляемой экономической категории и концептуальных основ их управления. Проведение анализа ликвидности баланса, финансовой устойчивости фирмы. Применение "модели Альтмана" для оценки кризисного финансового состояния предприятия.

Задача на определение первоначальной суммы вклада. Долгосрочные кредиты, выгодные варианты для банка. Инкассирование переводного векселя. Расчет среднегодового темпа инфляции. Стоимость акционерного капитала после выплаты дивидендов за отчетный год.

Процентная ставка, текущая стоимость аннуитета. Ожидаемая доходность портфеля инвестора, степень диверсификации, риск портфеля при положительной, отрицательной и нулевой корреляции акций. Стратегии наибольшей доходности. Показатель EVA и выбор проекта.

Розгляд теорії прийняття рішень. Напрямки досліджень: нормативний, описовий. Процедура прийняття рішень в рамках нормативного підходу. Діагноз проблеми, накопичення інформації про проблему. Розробка та оцінка альтернативних варіантів прийняття рішення.

Теоретичне обґрунтування процесу комунікації. Комунікація як важливий чинник існування суспільства. Роль комунікації в системі управління. Основні моделі, етапи і елементи комунікативного процесу. Вимоги щодо ефективного процесу комунікації в огранізації.

Розгляд основних питань щодо аналізу теоретичного підґрунтя для всебічної характеристики мотиваційного процесу та його складових. Взаємозв’язок мотивів, стимулів та результатів праці працівників підприємств. Складові мотиваційної сфери особистості.

Теоретичні положення щодо оцінювання потенціалу підприємства (ОПП). Удосконалення процесу ОПП, обґрунтування змісту його етапів та розробка блок-схеми реалізації цього процесу, враховуючи здатність підприємства до пошуку зусиль використання ресурсів.

Аналіз процесу побудови іміджу, його мета і етапи. Значення семіотики в формуванні іміджу. Характеристика чинників, які впливають на політичний імідж. Складові іміджу політичного лідера. Вплив усталеної системи цінностей суспільства на формування іміджу.

Напрямки розвитку теоретичних основ процесу прийняття та обґрунтування господарських рішень. Розробка методичних положень та практичних рекомендацій, спрямованих на підвищення ефективності прийняття господарських рішень для підприємств України.

Процес прийняття рішення про купівлю на промисловому ринку. Переваги централізованої та децентралізованої структури закупівельних центрів. Основні концепції управління закупівлею матеріалів. Критерії прийняття рішення про закупівлю промислових товарів.

Поняття, види та загальні положення процесу підготовки і прийняття управлінських рішень (основні аспекти, підходи, фактори впливу). Використання дисконтування для оцінки варіантів інвестування. Характеристика двофакторної, п’ятифакторної моделі Альтмана.

Поняття процесу прийняття управлінських рішень та їх класифікація. Підстави для ухвалення рішення. Особливість організаційних рішень. Основні етапи процесу прийняття управлінських рішень. Роль керівника в процесі прийняття рішень. Виконання рішення.

Дослідження сучасних підходів до процесу розробки конкурентної стратегії підприємства, сутність її видів, етапи розробки. Вдосконалення процедури її формування з урахуванням чинників вибору ефективної стратегічної альтернативи для її успішної реалізації.

Прийняття рішень як комплекс інтегральних процесів інтелектуальної діяльності керівника, апарата управління. Елементи, стилі, моделі прийняття рішень. Формалізація моделей прийняття рішень. Розподільча задача, сфери її застосування, та методи розв’язку.

Теоретично-методологічні основи дослідження початкової диференціації знань про документ. Вимоги до їх змісту й оформлення, особливості документування ділової інформації. Принципи організації автоматизованої обробки інформації та створення документів.

Поняття стимулювання і мотивації праці, аспект взаємозв'язку трудового процесу мотивації працівника. Діюча система стимулювання та дослідження рівня мотивації персоналу на прикладі готелю "Пулковская" та розробка рішення з підвищення мотивації праці.

Сутність та мета стратегічного планування, його місце в системі управління. Процес формування місії та цілей організації. SWOT-аналіз в системі стратегічного управління. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства. Оцінка стратегічних альтернатив.

Поняття й сутність стратегічного управління підприємством. Методи оцінки слабких і сильних сторін організації у сфері виробництва, трудових ресурсів, фінансів, маркетингу. Визначення можливостей загроз у внутрішньому та зовнішньому середовищі фірми.

Основні принципи, функції та завдання менеджменту організації. Загальні передумови розроблення ефективного управлінського рішення. Зміст і критичний аналіз основних теорій мотивації. Складові процесу управління діловою кар’єрою працівників організації.

Сутність, процес та кінцевий результат прийняття рішень. Місце та фактори, що впливають на прийняття рішень в процесі управління. Основні моделі прийняття рішень та їх характеристики. Етапи раціональної технології прийняття рішень, їх зміст та суть.

Дослідження процесу управління інтелектуальною власністю на промисловому підприємстві. Аналіз процесу зміни об’єкта управління, формування критеріїв оцінки ефективності стратегічного та оперативного управління інтелектуальною власністю підприємства.

Вивчення показників роботи підприємства, методів управління під час вирішення управлінських завдань. Виявлення можливостей підвищення ефективності управлінської праці. Розробка та прийняття необхідних рішень з застосуванням науково обгрунтованих методів.

Аналіз сутності управління проектами: принципи та функції, особливості проектного менеджменту в соціокультурному середовищі, загальний порядок організації і проведення в Україні фестивалів народної творчості, організація і документальний супровід проекту.

Упорядкована сукупність тривко взаємопов’язаних елементів, що забезпечують функціонування і розвиток організації як єдиного цілого. Форма розподілу і кооперації управлінської діяльності. Визначення функцій менеджменту. Повноваження лінійних керівників.

Формування функцій та використання методів менеджменту на підприємстві ПП "Фармакс", організація праці менеджерів. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень та управління групами працівників. Пропозиції з організації та вдосконалення керівництва.

Представлено наукові підходи до трактування сутності понять "фінансова стійкість" та "управління фінансовою стійкістю". Досліджено ключові стадії процесу управління фінансовою стійкістю підприємства. Узагальнено шляхи вдосконалення процесу управління.

Виявлення кола проблем, що мають місце при оцінюванні результатів діяльності організацій. Вивчення методів управлінських рішень, які покликані допомогти менеджерам досягти поставлених цілей та виявити найбільш оптимальні способи керування підлеглими.

Сутність та особливості процесу управлінських рішень, під яким розуміють пошук і знаходження найбільш ефективного, найбільш раціонального або оптимального варіанту дій керівника. Аналіз чинників, які визначають якість і ефективність управлінських рішень.

Тенденції стану розвитку сфери зв'язку та інформатизації як передумови формування альянсів у даній галузі. Доходи від надання послуг зв’язку. Потужна конкурентоспроможність між підприємствами у сфері зв’язку та інформатизації. Процес формування альянсу.

Інформація та її роль у державному управлінні. Класифікація інформації за характером, сферами виникнення, призначенням та формами закріплення. Державне управління в умовах розвитку інформаційного суспільства. Кадрова політика у сфері інформатизації.