Процес формування кадрів та підготовка фахівців різних ланок. Визначення предмету роботи формування кадрів: управління інноваціями в кадровій роботі, компетенціями, конфліктами, персоналом. Характеристика об’єкту кадрового менеджменту, його завдання.
- 33962. Процес цифровізації бізнесу
Платформи гібридного типу, що поєднують риси трансакційних та інноваційних платформ (представлені компаніями Applle, Google, Amazon, Facebook, Aeibaba, XiaMi). и цифрової трансформації організації. Ефективність цифрових технологій, параметри організації.
Поняття та функції виробництва. Організаційні типи виробництва. Зміст і завдання оперативного управління на підприємстві. Ритмічність роботи і випуск продукції. Оперативне календарне планування та оперативне регулювання. Виробництво як відкрита система.
Основні напрямки формування та використання кадрового потенціалу підприємств. Визначення потреби в персоналі. Екстраполяція (перенесення ситуації на майбутнє) як метод визначення потреби в людських ресурсах. Критерії та методи відбору персоналу.
У статті досліджено, що правильне застосування інструментів прийняття управлінських рішень допомагає підприємствам досягати поставленої мети та довгострокових цілей. Це дозволить менеджерам приймати виважені рішення, які будуть вигідні підприємству.
- 33966. Процесне управління підприємствами на засадах корпоративної соціальної відповідальності бізнесу
Формування концептуальних підходів до вдосконалення системи процесного управління підприємствами. Узгодження внутрішніх та зовнішніх інтересів стейкхолдерів, залучення соціальних інвестицій. Ідея розвитку соціально та екологічно відповідального бізнесу.
- 33967. Процесний менеджмент як можливий напрямок зміцнення конкурентоспроможності будівельних підприємств
Стаття присвячена можливості використання процесного менеджменту як одного з можливих напрямків зміцнення конкурентоспроможності будівельних підприємств на сучасному етапі. Детально викладені переваги використання процесного підходу в умовах України.
Систематизація теоретичних напрацювань організації служби контролінгу на підприємстві. Обґрунтування пропозицій щодо процесного підходу до контролінгу. Виявлення переваг та недоліків організації служби контролінгу децентралізованого підпорядкування.
Варіанти пропозицій щодо організації підрозділу контролінгу централізованого та децентралізованого підпорядкування. Організація служби контролінгу на підприємстві у харчовій галузі. Структурні елементи посадової інструкції керівника служби контролінгу.
Обґрунтування та розвиток методичного апарату застосування процесного підходу як інструменту підвищення ефективності управління витратами підприємств сфери телекомунікацій. Розгляд управління витратами як цілісного комплексу взаємозв'язаних процесів.
Аналіз ефективності впровадження процесного підходу у систему документообігу установи. Розробка моделі документообігу Українського науково-дослідного інституту "Ресурс" та системи регламентуючої документації відповідно до вимог міжнародних стандартів.
Управління якістю освітою, процесний та системний підходи. Компоненти освітньої діяльності, які впливають на якісні характеристики випускників. Класифікація процесів навчального закладу, що впливають на якість підготовки випускників та їх систематизацію.
- 33973. Процесно-аналітична модель удосконалення використання інтелектуального потенціалу підприємства
Експертне дослідження використання інтелектуального потенціалу вітчизняними машинобудівними підприємствами. Обґрунтування моделі удосконалення використання інтелектуального потенціалу на основі оцінювання параметрів інтелектуальної взаємодії управлінців.
Понятие, цели и виды адаптации, её роль в формировании организационного поведения. Основные этапы программы адаптации. Оценка уровня подготовленности новичка. Освоение организационной среды. Процесс управления адаптацией и его информационное обеспечение.
Адаптация персонала как важное звено кадрового менеджмента. Классификация адаптации по различным критериям. Процесс адаптации к новой должности на примере вертикального повышения в должности до администратора зала в ресторане японской кухни ООО "Югата".
Понятие, основные факторы, методы и модели неопределенности в экономике. Изменчивость внешней среды предприятий. Управление адаптацией предприятия в условиях неопределенности внешней среды. Факторы, которые влияют на функционирование организации.
Понятие, суть, основные этапы и задачи анализа логистических систем. Определение и классификация складов логистики. Основные правила приоритетов при выполнении заказов. Задача на обоснование выбора вида транспортных средств и определение их количества.
Основные понятия, суть и история зарождения бизнес-планирования, его отражение в научных исследованиях и законодательстве России. Роль бизнес-планирования в организации, его процессы и стадии. Порядок составления бизнес-плана, его участники и структура.
Основные этапы процесса бронирования номеров гостиницы клиентами. Компьютерные системы бронирования в автономном режиме. Регистрация заявок на бронирование номеров (мест) в журнале единого образца. Особенности решения проблемы двойного бронирования.
Организация: структура, разделение труда. Трактовка понятий "власть", "авторитет". Мотивационная теория Д. МакКлеланда. Формы влияния, которые могут побудить исполнителя к актуальному сотрудничеству. Балансирование власти руководителей и подчиненных.
Процесс внедрения IT в деятельность того или иного предприятия достаточно долгий, правильно разделив его на этапы, можно разработать платформу, которая с высокой точностью будет выполнять все поставленные задачи и не потребует постоянных проверок.
Теоретико-методологические основы проведения внутренней диагностики компании, место и роль в ней SWOT-анализа. Диагностика ресурсного потенциала предприятия и анализ конкурентной позиции фирмы. Разработки стратегии и направлений развития организации.
Сущность кадрового потенциала, влияние мотивов и потребностей людей на его формирование. Персонал как совокупность всех человеческих ресурсов предприятия. Методы внутрифирменного и профессионального обучения. Комплекс мероприятий по их совершенствованию.
Суть вывода нового продукта на рынок. Продвижение нового товара в индустрии кофе. Синтез теории пяти сил Портера. Описание профиля потребителей, сегментации и таргетинга. Определение состава стейкхолдеров. Анализ маркетинговой стратегии развития.
Понятие кадрового менеджмента и его роль в управлении предприятием. Методы высвобождения персонала как комплекс мероприятий по организационно-психологической поддержке и соблюдению правовых норм со стороны администрации при увольнении сотрудников.
Разработка и обоснование стратегии выхода предприятия из кризисного положения. Анализ факторов, которые обуславливают возникновение кризисных явлений. Диагностика потенциала выживания предприятия, выявление его сильных, слабых сторон, возможностей, угроз.
Значение, структура и основные элементы документационного обеспечения предприятия. Обоснование службы документационного обеспечения в механизме управления. Современное состояние документационного обеспечения управления отечественных организаций.
Изучение процесса документирования конфиденциальных сведений и порядка составления конфиденциальных документов. Особенности и правила их учета, издания, а также регистрации. Характеристика функционирования системы доступа к конфиденциальным документам.
Процесс и процедура принятия решений: анализ, идентификация, выявление и формулировка управленческой проблемы. Типы решений, связанные с координацией деятельности компании. Классификация управленческих постановлений в процессе управления организацией.
Характеристика предприятия, описание его технологии и организационной структуры. Иерархическое дерево свойств качества продукции. Политика в области качества предприятия. Матрица ответственности и полномочий в системе менеджмента качества предприятия.
