Определение понятия коллектива, изучение моделей социально-психологического климата в обществе. Исследование роли непосредственного руководителя на производстве. Основные компоненты конфликта, его структура и виды: реалистические и нереалистические.

Анализ особенностей коллективов внутрихозяйственных подразделений. Методы изучения социально-психологического климата коллектива. Их практическая значимость и использование в совершенствовании межличностных отношений. Характеристика стилей руководства.

Социально-психологический климат и его детерминанты. Групповая совместимость и сработанность, критерии сплоченности коллектива. Определение должностных обязанностей и прав сотрудников организации. Разработка системы мотивации сотрудников предприятия.

Содержание и принципы авторского подхода к формированию инновационной модели управления социально-трудовыми отношениями, который будет способствовать перерастанию индивидуальной компетентности в организационную. Необходимость реформ в данной сфере.

Модель управления персоналом на ОАО "РСК", права, ответственность и должностные обязанности директора и главного бухгалтера. Анализ показателей бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках. Технологии процесса принятия решений на предприятии.

Характеристика понятия и основных принципов здравоохранения. Характеристика органов управления здравоохранением муниципального образования, анализ его материально-технической базы, кадрового состава и кадрового обеспечения медицинских учреждений.

Анализ законодательной и нормативно-правовой базы, которая регулирует деятельность СЭО (социально-экономических объектов). Моделирование системы управления СЭО. Структура управления, характеристика деятельности МУП "МИР". План СЭО и основные параметры.

Совершенствование модели управления муниципальным дошкольным образовательным учреждением. Общая характеристика МАДОУ "Детский сад комбинированного вида "Чайка", организация оплаты и дисциплина труда персонала, рекомендации по выбору модели управления.

Анализ системы сбалансированных показателей по управлению социальной ответственностью. Разработка стратегической карты жизненного цикла организации (роста, стабилизации, кризиса). Влияние социальной ответственности на бизнес-процессы и маркетинг.

Понятие конфликта и его виды. Поведение в конфликтах. Его основные дисфункциональные последствия. Конфликты оценки вклада, конфликт оценки загрузки и конфликты уровня власти. Управление конфликтной ситуацией. Межличностные стили разрешения конфликтов.

Социальная инфраструктура как объект управления. Отечественный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем. Внешние и внутренние факторы стратегического планирования. Эксперимент – один из методов сбора информации в прикладной социологии.

Социальная среда организации как объект управления персоналом. Направления и факторы социального развития. Сущность процессов карьерного роста и повышения квалификации. История отечественной практики повышения производительности труда на предприятии.

Сущность, формы и уровни социального планирования, содержание и особенности методов. Общие положения устава и основные направления социального развития предприятия, роль процессного подхода к организации, предложение и расчеты эффективности направлений.

Особенности социального планирования: общая характеристика, уровни, формы, методы. Сущность социологической службы с точки зрения субъекта планирования. Технико-экономический анализ предприятия: кадровое обеспечение и структура плана социального развития.

Потенциал и социальная инфраструктура организации. Условия работы и охраны труда. Социально-психологический климат коллектива. Материальное вознаграждение и использование досуга. Типы социальной политики государства. Социальная роль государства.

Общая характеристика механизма управления социальным развитием организации. Методика социальной паспортизации предприятия. Потери рабочего времени, вызванные нарушениями трудовой дисциплины и общественного порядка. Оплата труда и премирование работников.

Исторические сведения о происхождении "социальных фактов". Феномен социального управления. Его стили, виды, методы и функции. Объекты и организационная структура подсистемы менеджмента. Общественные проблемы и основные управленческие средства их решения.

Сущность, задачи и средства развития персонала. Процесс профессионального обучения персонала. Методы развития профессиональных знаний и навыков. Методы управления социальным развитием персонала. Раскрытие творческого потенциала работников предприятия.

Проблемы социально-экономических взаимоотношений в коллективах. Зарубежный опыт в управлении социальным развитием предприятия на примере Японии и Германии. Пути повышения эффективности управления социальным развитием РУП "Гомельский радиозавод".

Источники, основные направления и содержание инновационной деятельности в образовании. Требования к участникам инновационного процесса. Роль инновационной деятельности образовательного учреждения в повышении качества образования на примере МБОУ СОШ № 10.

Понятие социальной сферы и социально-культурного менеджмента. Сущность и основные признаки проекта, основные функции управления. Социальная ответственность и реструктуризация, управление персоналом. Местное сообщество и добросовестная деловая практика.

Основные понятия науки управления. Социальная система и ее составляющие. Подходы к изучению социального управления. Объект и субъект социального управления. Оценка эффективности социального управления. Механизм и система социального управления.

Социальное управление как самостоятельная отрасль научного знания. Социальные системы и их составляющие, методологические основы и принципы управления. Рекомендации руководителю организации по эффективному применению инструментов управления системами.

Ресурсы проекта, понятие о "проектном треугольнике". Оптимизация расписания, бюджета, процессов. Управление сроками проекта, сетевое планирование. Пример сетевой диаграммы. Пример диаграммы предшествования. Основные правила построения сетевых моделей.

Сертификация – процедура подтверждения соответствия продукции (работ, услуг) установленным требованиям; цели и методические основы ее проведения в РФ. Сущность процессов стандартизации; нормативно-правовое регулирование управления качеством продукции.

Характеристика проблем и целей проекта развития и продвижения бренда Владимирской области. Идентификация и классификация стейкхолдеров проекта. Разработка стратегии взаимодействия со стейкхолдерами проекта. Разработка плана реализации стратегии.

Исследование теоретико-методологических основ и практических приемов формирования мотивационного комплекса, его отличительные особенности в организациях России и зарубежных стран. Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда персонала.

Активизация трудовой деятельности персонала современного предприятия - одна из важнейших функций менеджмента. Методы стимулирования труда в организации. Теория приобретённых потребностей МакКлелланда. Особенность системы участия сотрудника в прибыли.

Понятие стимулирования продаж, характеристика и основные закономерности данного процесса, оценка его роли и значения в современных рыночных условиях. Прогнозирование сбыта продукции, а также основные методы и механизмы воздействия на данный показатель.

Разработка системы менеджмента, направленной на максимизацию стоимости компании. Анализ путей повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия. Внедрение стоимостного подхода в управлении. Оценка деятельности и финансовых результатов бизнеса.