Характеристика сведений о подразделениях предприятия. Состав цехов, производство продукции. Определение технических, экономических показателей, расчет производительности. Численность персонала и заработная плата. Характеристики программного обеспечения.
Сущность и основные методы организации гостиничного обслуживания. Общая характеристика деятельности и анализ процесса размещения и организации обслуживания клиентов в гостинице. Разработка направлений совершенствования процесса обслуживания клиентов.
Производственно-хозяйственная, экономическая и социальная деятельность предприятия. Методы анализа состояния подготовки производства. Разновидности производственных процессов. Промышленное предприятие как система, классификация его основных элементов.
Производственная операция, деление по степени механизации (автоматизации). Специализация производства как сосредоточение деятельности предприятия отрасли на выпуск ограниченной номенклатуры. Организация и диспетчеризация работы транспортного хозяйства.
Теоретические основы отбора и найма персонала, исследование опыта зарубежных стран. Штатное расписание и процедура обработки документов о кандидате. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы найма и отбора персонала на примере предприятия.
Подбор кадров и его значение в эффективной деятельности предприятия. Основные этапы и методы подбора персонала. Анализ системы отбора и подбора кадров управления в СПК "Прогресс-Вертелишки" Гродненского района, рекомендации по ее совершенствованию.
- 34027. Процесс отбора персонала
Основные виды кадрового планирования, оценка и расчет потребности в персонале, использования, обучения и сокращения кадров. Схема поиска и отбора кандидатов, квалификационные требования к персоналу. Источники информации о претенденте, собеседования.
- 34028. Процесс отбора персонала
Организация процесса отбора персонала на предприятии: главная задача, субъекты отбора кандидатов. Требования, предъявляемые к методам отбора (валидность, полнота, надежность). Источники организации найма персонала: газета, техникумы, агентства и пр.
Отбор персонала как процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте, его специфика и этапы, закономерности. План профессиограммы.
Понятие и задачи процесса планирования ассортимента торгового предприятия. Экономический анализ деятельности компании ЗАО "Сталепромышленная компания". Разработка мероприятий по совершенствованию системы планирования ассортимента исследуемой компании.
Теоретические аспекты системы планирования деятельности организации. Понятие и виды плана. Изучение системы планирования в кафе "Золотая рыбка". Анализ факторов внутренней и внешней торговой среды. SWOT-анализ как основа стратегического планирования.
Планирование как оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность, связанная с постановкой задач и действий в будущем. Общая характеристика управления на предприятии. Методы, этапы и средства контроля выполнения плана.
Рассмотрение основных этапов деятельности, связанной с планированием. Классификация видов систем планирования. Характеристика трех схем организации работ по составлению планов. Исследование научно обоснованного предсказания развития рынка во времени.
Понятие, принципы и методы планирования. Предплановый прогноз – основа для разработки планов. Бюджетный и балансовый методы разработки планов. Оценка и анализ системы планирования, разработка и оформление стратегического плана на примере компании.
Структура планирования, его основные методы, виды и классификация планов. Характеристика форм планирования в менеджменте: перспективного, стратегического и текущего. Описание принципов планирования: единства (системности), участия, гибкости и точности.
Теоретические аспекты управления, набора, отбора и расстановки кадров. Оценка трудового коллектива предприятия. Методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников. Созидательная роль управления в производственном процессе.
- 34037. Процесс подбора, отбора и найма персонала в организации (на примере ОАО "Бобруйский гормолзавод")
Кадровая политика в деятельности предприятия, ее сущность, понятие, цели и методика управления. Характеристика ОАО "Бобруйский гормолзавод". Сущность подбора, отбора и найма персонала, анализ текучести кадров и совершенствование кадрового потенциала.
Природа процесса принятия решений: организационные решения; компромиссы; подходы к принятию решений. Основные этапы рационального решения проблем. Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные оценки руководителя; среда принятия решений.
Подготовка и принятие управленческих решений в управлении персоналом. Основные условия обеспечения качества и эффективности управленческого решения. Принятие качественных решений как функция менеджера. Анализ деятельности организации НПК "Котлострой".
Сущность и особенности управленческих решений, их гланвые типы и предъявляемые требования, критерии оценивания практической эффективности. Анализ процесса подготовки управленческих решений на предприятии ООО НЭМЗ "Тайра", пути его совершенствования.
Теоретические основы процесса поиска и отбора в системе работы с персоналом. Структура процесса поиска и отбора кадров. Отбор персонала из списка претендентов, его формы и методы. Управление процессами подбора и найма персонала на примере ООО "Шеринг".
Необходимость процесса постоянного улучшения качества как средства улучшения результативности и эффективности организации, а также повышения удовлетворенности потребителей и заинтересованных сторон. Цикл Деминга. Уровни системы менеджмента качества.
- 34043. Процесс приема на работу
Методы первичного отбора кандидатов. Типа тестов, которые могут быть использованы работодателем. Виды собеседований с кандидатами. Определение требований к кандидату на вакантное рабочее место. Использование квалификационной карты и карты компетенции.
Понятие, сущность и задачи менеджмента как науки. Изучение мирового опыта управления транснациональными корпорациями. Осуществление основных управленческих функций западными компаниями. Признаки, характеризующие различные модели управления организацией.
Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений. Природа процесса принятия решений, классификация типов управленческих решений, понятие компромисса. Основы методологии и анализ механизмов как составная часть процесса принятия решения.
Контроль как одна из основных функций управления, его сущность и значение в менеджменте. Основные принципы управления персоналом, роль мотивации. Характеристика организационной структуры и кадров управления. Специфические черты стилей управления.
Теоретические основы принятия решений. Особенности управленческой деятельности. Общая характеристика процесса принятия управленческих решений по А. Маслоу. Различие форм принятия управленческих решений по ряду важных психологических параметров.
Понятие, виды и значение управленческих решений. Методы принятия решений на основе моделирования и прогнозирования и методы статистического решения. Виды управленческих решений и процесс их принятия. Внедрение автоматизированной системы управления ВУЗом.
Этапы процесса принятия и реализации решений. Детерминанты (факторы) решения. Моделирование в процессах принятия и реализации управленческих решений. Процедуры согласования и утверждения в организации. Контроль реализации управленческих решений.
Основные типы элементов качественного процесса принятия решений. Инициирование процесса, формирование и выбор альтернатив, реализация и оценка. Право принимать решения, выбор времени и обмен информацией. Отличительные особенности управленческих решений.
