Распределение обязанностей в проектной группе и преодоление возможных проблем. Техники планирования и распределения работ. Проблемы мотивации производственного персонала. Существующие структуры управления персоналом, ключевые фигуры команды менеджеров.

Формирование и отбор проектной команды. Функции руководителя проекта. Основные подходы к формированию команды, стадии ее жизненного цикла. Технология применения метода интервью при отборе персонала. Урегулирование конфликтов в коллективе предприятия.

Суть и классификация рисков, вероятность их возникновения и способы предотвращения. Анализ этапов реализации инвестиционного проекта. Использование имитационного моделирования для оценки уровня прибыльности. Особенности управления на основе контрактов.

Характеристика аспектов разработки концепции проекта. Предварительный анализ его осуществимости. Изучение этапов планирования временных параметров. Проведение контроля выполнения расписания работ. Особенности контроля и регулирования стоимости проекта.

Основные направления реализации и формирование команды проекта. Структуризация проекта и построение матрицы распределения ответственности. Формирование календарного планирования бизнес-проекта. Особенности планирования управления проектными рисками.

Обоснование конкурентоспособности и жизнеспособности проекта, анализ окружения, оценка риска, структурное планирование. Расчет временных параметров работ сетевой модели. Календарный план и диаграмма Ганта. Профили трудовых ресурсов. Составление бюджета.

Проблема управления и повышения производительности. Взаимосвязь активной деятельности и времени выплат вознаграждений по фиксированному графику. Финансовая значимость денежной премии. Оплата труда и продвижение по службе. Мотивация и производительность.

Анализ и планирование производительности труда. Стратегическое и оперативное планирование, постоянный контроль за эффективным внедрением систем повышения производительности. Анализ основных показателей финансово-экономической деятельности предприятия.

Экономическая сущность и значение производительности труда, показатели и методы ее измерения, а как же резервы повышения. Мотивация труда, как элемент процесса управления производительностью персонала. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы.

Роль и место управления производительностью труда в системе менеджмента предприятия, анализ его финансового состояния. Оценка экономической эффективности повышения производительности труда и снижения трудоемкости путем совершенствования технологии.

Анализ эффективности деятельности организационной системы ОГУП "Липецкоптика", формализация экспертной информации управления и её статистический анализ методом ранговой корреляции, многофакторный метод и построение имитационных экспертных моделей.

Характеристика заготовочных цехов предприятия. Перечень и состав групп персонала на производстве. Составление должностных инструкций работников. Технологические схемы по приготовлению полуфабрикатов и готовых кулинарных изделий. Виды и марки оборудования.

Определение производственной мощности предприятия. Рассмотрение различных форм взаимодействия предприятий и кадровых структур. Описание процедуры аутстаффинга персонала, которая может найти применение на отечественных машиностроительных предприятиях.

Управление производственной программой крупного промышленного предприятия при инновационном развитии и технологической модернизации на примере ОАО "Шахтинский завод Гидропривод" (ШЗГ) Ростовской области. Социально-психологическая подготовка производства.

Расчет организационно-технических параметров и показателей производства. Координация производственных процессов во времени. Построение производственно-технологической структуры предприятия. Права и обязанности линейных руководителей на предприятии.

Тенденции развития систем управления в условиях быстроизменяющейся внешней среды. Классификация функционального набора инструментов менеджмента предприятий в условиях их приспособления к требованиям рынка. Механизм создания, продвижения и сбыта продукции.

Анализ отрасли и конкурентной ситуации, ресурсов и возможностей предприятия. Маркетинговая стратегия с точки зрения конкурентных преимуществ товара. Стратегия выбора целевых рынков. Разработка товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики.

Производственные запасы, их виды и необходимость существования на предприятии. Основные виды затрат, связанные с созданием и содержанием запасов, метод технико-экономических расчетов. Регулирование уровня запасов производственно-технического назначения.

Комплексное изучение сущности производственных затрат. Формирование и виды затрат на качество продукции. Способы разбора издержек на свойство продукции и контроллинг в системе управления. Оптимальное применение материальных, трудовых и денежных ресурсов.

Освоение компетентностного управления риском, обеспечиваемое специальными организационно-педагогическими условиями. Функциональная структура управления риском на предприятии. Командно-контрольные процедуры согласования работы всех звеньев подсистемы.

Сущность и анализ понятий деловой стратегии, управления факторами производства, коммуникации, перерабатывающей подсистемы, теории "Х", задания. Формирование и ранжирование целей фирмы. Основные факторы, определяющие структуру управления производством.

Сущность и признаки организации, характеристика ее внутренних переменных и внешней среды. Понятие управленческой и организационной структуры и их взаимосвязь. Функциональная и дивизионная структура организации. Производство как объект управления.

Организация материально-технического обеспечения производства. Структура и функции организации материально-технического обеспечения на предприятии. Управление производственными запасами предприятия, а также классификация производственных запасов.

Особенности организации, нормирования и оплаты труда рабочих, руководителей и специалистов. Анализ специфики заработной платы различных категорий управленческого персонала. Понятие мотивации, материального стимулирования работников и нормирования труда.

Производственная структура и управление производством. Экономическая эффективность деятельности предприятия. Система управления качеством и ее значение. Анализ системы управления качеством. Регулирование товарных запасов. Учет и контроль товарных запасов.

Эффективность изготовления и выпуска конкурентоспособной продукции с минимальными затратами. Бесперебойная производственно-хозяйственная деятельность предприятия, его технический уровень. Анализ хозяйственной деятельности, обеспечение производительности.

Основные понятия информационной культуры. Классификация, тенденции развития и влияние информационных технологий на менеджмент. Совершенствование деятельности предприятий гостиничного бизнеса, путем внедрения и эксплуатации компьютерных систем управления.

Финансовое состояние предприятия ООО "Валентина", основные проблемы финансовой деятельности и рекомендации по управлению финансами. Предварительный обзор баланса, анализ его ликвидности. Характеристика имущества предприятия: основных и оборотных средств.

Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Показатели качества продукции. Стандартизация и сертификация в системе управления качеством. Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности и качества продукции.

Ознакомление с предприятием и производимой им продукцией, его история и перспектива развития. Характеристика бюро экономического анализа. Ознакомление с должностными инструкциями работников. Формы и методы нормирования труда, система оплаты труда.