Основные направления реформирования системы государственной службы. Структура и главные задачи деятельности Министерства культуры Республики Коми, внедрение современных технологий менеджмента. Анализ кадровой работы. Порядок проведения служебных проверок.
Описание системы управления персоналом в организации, система набора и отбора, мотивации и развития. Анализ процесса адаптации в организации. Описание функционирования системы наставничества в Министерстве на конкретном примере внешнего наставничества.
Управление как целенаправленное воздействие на сотрудников организации, с целью преобразования группы неорганизованных людей в эффективную производственную силу. Подходы к формированию кадровой политики и стратегии. Привлечение, отбор, оценка персонала.
Классификация персонала. Управление персоналом в современных условиях: понятия, сущность, цели. Анализ системы управления персоналом в управлении социальной защиты г. Октябрьского РБ. Подходы к целесообразности инвестирования в "человеческие ресурсы".
Концепция управления персоналом в организации. Принципы и методы построения системы управления. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом, процесс его отбора и адаптации. Введение работника в курс дела.
Содержание управления персоналом. Роль руководителя школы в кадровой работе. Социально-экономическая характеристика муниципальной коррекционной школы VIII вида. Создание мотивационной среды для повышения эффективности деятельности персонала учреждения.
Общая характеристика управления персонала, основные методы. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала. Западный стиль управления, его преимущества перед русским. Методы и критерии набора сотрудников, современные технологии обучения.
Психологический аспект конфликтов в трудовом коллективе. Психологические методы руководства. Критерии оценки результативности труда. Основные методы оценки факторов результативности труда руководителей и специалистов. Аттестация кадров в организации.
Исследование методов управления и способов психологического давления. Характеристика подбора и расстановки персонала, выработки правил приема и увольнения, обучения и повышения квалификации работников. Анализ управления персоналом в японском менеджменте.
Содержание управления персоналом. Формы работы и методы улучшения кадрового состава. Анализ организационной структуры, принципов отбора кадров и этапов карьеры служащих Орской таможни. Направления совершенствования кадровой политики таможенных органов.
Изучение принципов и методов формирования, развития и управления персоналом: управления поведением сотрудников; факторы, влияющие на выбор стиля руководства, методы принятия кадровых и управленческий решений; виды и формы мотивации работников организации.
Особенности и функции управления персоналом в условиях малого предприятия. Исследование специфики деловых взаимоотношений руководителя с подчинёнными. Цели кадрового планирования. Оценка деятельности предприятия розничной торговли продуктами питания.
Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса. Взаимоотношения руководителя малого предприятия с персоналом, анализ существующей структуры управления и действующей кадровой службы. Предложения по совершенствованию управления.
История создания и деятельность предприятия, анализ численности и структуры персонала. Характеристика и анализ системы управления и кадровая политика. Выводы и рекомендации совершенствования системы и отдельных функций по управлению персоналом.
Организационно-экономическая характеристика ООО "Феликс". Кадровое, делопроизводственное, информационное и правовое обеспечение системы управления персоналом. Разработка кадровой политики организации. Порядок и условия заключения коллективного договора.
Привлечение и набор кандидатов на работу в организацию. Методы набора персонала из внутреннего источника. Организация отбора претендентов на вакантную должность. Основные типы беседы по найму. Подбор и расстановка персонала. Адаптация персонала.
Теоретические основы управления персоналом организации. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом. Анализ управления персоналом КЦСОН Ленинского района Новосибирска и рекомендации, направленные на его совершенствование.
Изучение влияния организационных изменений на процесс управления персоналом. Основные управленческие модели, проблемы их применения в условиях России. Порядок выбора стратегии управления и измерения эффективности ее реализации в российской компании.
Кто такой "антикризисный управленец", что такое кризис и как он отражается на персонале: его численности, оценке? Поведение менеджера, диагностика управления персоналом, разработка антикризисного плана. Мотивирование, обучение сотрудников в час кризиса.
Проблемы и специфика управления персоналом на украинских предприятиях. Особенности зарубежного менеджмента: американская, японская и европейская модель управления трудовыми ресурсами. Анализ основных подходов к принципам мотивации и кадровой политике.
Управление человеческими ресурсами проекта: планирование, набор и развитие команды. Практическое применение теоретических аспектов на примере ОАО "УТСК". Конкретные примеры проблем мотивации. Методические рекомендации по преодолению выявленных проблем.
Современные подходы к управлению персоналом организации. Роль человеческих ресурсов в менеджменте. Управление трудовыми ресурсами. Построение и функционирование системы управления персоналом санаторно-курортного комплекса, кадровое планирование.
Задачи перехода от тактического планирования к стратегическому. Создние оптимальной системы управления для эффективного развития компаний. Роль службы персонала в стратегическом управлении компании. Управляющие воздействия на корпоративную культуру.
Сущность и цели управления персоналом в ресторанном бизнесе. Категории ресторанного персонала и их обязанности. Организационная структура системы управления персоналом. Порядок приёма на работу, собеседования, обучения, аттестации и мотивации работников.
Совершенствование процедуры оценки деятельности персонала, обучение и повышение квалификации. Улучшение методов мотивации и стимулирования персонала. Организация обслуживания в ресторане. Технология формирования команды в современном ресторанном бизнесе.
Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений. Межличностные различия и мотивация труда работников. Квалификационный уровень персонала салонов ООО "СЦТ", обучение, переподготовка кадров. Содержание коллективного договора.
Становление развития социально-трудовых отношений. Основные виды трудовых конфликтов и причины их возникновения на предприятии. Меры по защите трудовых прав работников. Анализ системы управление персоналом на примере ЗАО "Пивоварня Москва-Эфес".
Основные требования менеджмента качества к системе управления персоналом. Опыт формирования системы менеджмента качества персонала в ОАО "Красный Восток-Солодовпиво", г. Казань. Роль и значение управленческого персонала в обеспечении требований TQM.
Отличия управления персоналом и управления человеческими ресурсами. Цели функционирования системы управления персоналом. Содержание принципов, которые характеризуют требования к системе управления персоналом. Построение системы управления персоналом.
Методы и принципы управления персоналом. Факторы, влияющие на политику управления персоналом. Менеджмент персонала и системный подход к управлению операциями. Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджмента. Анализ финансового состояния.