Определение сущности управления персоналом – области знаний и практической деятельности, направленной на обеспечение организации качественным персоналом. Характеристика основных функций мотивации трудовой деятельности. Анализ стимулирования труда.

Система управления персоналом организации. Трудовой потенциал работника компании. Роль и компетенции менеджера по персоналу. Понятие, задачи и методы кадрового планирования. Методы ротации кадров в организации. Международный опыт управления персоналом.

Изучение сведений о научно-техническом уровне работы с персоналом на этапе его привлечения, отбора и оценки. Рассмотрение современного анализа системы управления персоналом и технологии отбора сотрудников. Популярные методики отбора и оценки кандидатов.

Определение сущности, функций и принципов планирования персонала. Анализ основных методов планирования персонала. Теоретические основы планирования потребности в персонале. Рассмотрение вариантов применения планирования персонала на примере организации.

Человеческие ресурсы трудовой деятельности. Методология управления персоналом и формирование данной системы в организации. Стратегия управления персоналом, планирование кадровой работы. Управление мотивацией и поведением, оценка результатов деятельности.

Сущность и содержание процесса управления персоналом на современном предприятии, существующие подходы и методики. Способы повышения эффективности управления персоналом. Система оценки работников организации. Порядок и этапы проведения аттестации.

Концепция управления персоналом. Состав подсистем системы управления, сущность и содержание системы управления персоналом организации. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Личностная спецификация работника.

Теоретико-методологические концепции управления персоналом, методы и критерии формирования, подготовки персонала. Анализ осуществления подбора, расстановки и повышения квалификации кадров на примере бухгалтерской службы предприятия ОАО "Содружество-92".

Общая характеристика управления персоналом организации, его обучение, переподготовка и повышение квалификации. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации, профессиональное развитие и современные технологии обучения сотрудников организации.

Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления кадрами в организациях. Анализ проблемы ротации и сохранения персонала. Оценка существующей кадровой политики сети магазинов "Intens" и меры по совершенствованию системы управления персоналом.

Характеристика производственно-экономической деятельности ОАО "ЦентрТелеком". Оценка внешней и внутренней среды, финансового состояния предприятия. Анализ систем управления персоналом. Рекомендации по совершенствованию работы с кадрами в организации.

Характеристика деятельности ЗАО "Группа КВАДРО ТЕЛЕКОМ". Анализ конкурентных позиций и выработка стратегии развития компании. Характеристика численности и структуры персонала. Включение административно-хозяйственного отдела в управление персоналом.

Общие сведения об организации ООО "Страховая Компания "Арбат", динамика основных показателей деятельности системы. Структура и численность персонала, процесс набора кадров. Организационно-регламентирующие документы. Программа адаптации новых сотрудников.

Система управления персоналом. Классификация работников, методы и критерии набора и отбора. Обучение, подготовка руководящих кадров, методы оценки работы. Анализ системы управления персоналом на предприятия на примере предприятия ОАО "Брянскгаз".

Понятие, основные черты и принципы системного подхода в управлении. Анализ внутренней среды и организации складского хозяйства. Обнаружение и предотвращение проблемы в организации ООО "Ассорти". Предложения по улучшению системы управления персоналом.

Рассмотрение системы управления персоналом на современном туристском предприятии, ее основные цели и задачи. Изучение главных аспектов планирования работ с персоналом туристского предприятия. Детальный разбор проблемы оптимизации численности персонала.

Управление персоналом в современной организации. Основные факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе. Организация и критерии отбора кадров. Характеристика административных, экономических, социально-психологических методов управления.

Обеспечение эффективной деятельности работников в пределах организации. Понятие, сущность и основные направления управления персоналом в организации. Методы управления персоналом организации в кризисной ситуации. Основные типы кадровой политики.

Понятие управления персоналом, основные цели системы управления, виды работ с кадрами. Антикризисные программы. Оценка фактического управления персоналом предприятия в условиях кризиса, процесс найма. Совершенствование политики управления персоналом.

Цели системы управления персоналом организации. Этапы формирования организационной структуры системы управления. Государственное регулирование оплаты труда. Современная модель управления проектами, характеристика ее групп, реализующих разные функции.

Анализ персонала предприятия как определяющего фактора, характеризующего будущее организации. Общая характеристика ПАО "Вымпелком". Изучение структуры аппарата управления предприятием. Характеристика особенностей управления персоналом в ПАО "Вымпелком".

Персонал организации и его структура. Формирование штата предприятия с учетом сложности производства. Характеристика категорий работников. Типы трудовой карьеры. Виды и формы социальной мобильности. Анализ причин текучести кадров и ухода сотрудников.

Суть и основные категории системы управления персоналом, понятия кадровой политики. Анализ системы управления и финансовых показателей компании ООО "Производственный комплекс". Разработка комплекса мероприятий по оптимизации системы развития персонала.

Зависимость управления персоналом предприятия от стратегии его развития. Планирование потребностей в персонале, изучение методики учета необходимого персонала и эффективности мероприятий по его планированию. Анализ движения персонала предприятия.

Система организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для развития потенциала рабочей силы на предприятии. Подсистема линейного руководства. Управление мотивацией трудового поведения. Привлечение работников, их использование, развитие.

Рассмотрение теоретических и прикладных основ управления персоналом предприятия. Особенности управления кадровым потенциалом предприятия. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации предприятия в части управления персоналом.

Персонал предприятия как группа физических лиц, состоящих с фирмой в отношениях, регулируемых договором найма. Структура персонала, определение потребности, управление, профессиональная подготовка. Мотивация, стимулирование и производительность труда.

Система управления персоналом для обеспечения совершенствования методов работы с кадрами, использования достижений науки и производственного опыта. Персонал предприятия, его структура и профессиональная подготовка. Мотивация и стимулирование труда.

Теоретические основы управления персоналом организации: сущность, стадии и методы. Экономический анализ ООО "ОльТаМар", исследование системы управления персоналом на предприятии. Расчет влияния изменения численности персонала на доходность организации.

Содержательная структура управления персоналом. Анализ состояния и использования трудового потенциала, его рациональное использование. Пути повышения квалификации руководителей, специалистов и служащих. Деловая оценка работника, формирование его карьеры.