Сущность и значение организационной структуры предприятия, законодательные и нормативные основы его работы. Научный потенциал организации и разработка прогрессивных технологических процессов. Внедрение системы менеджмента качества готовой продукции.

Понятие, сущность и виды производственной структуры предприятия. Разделение труда между его отдельными элементами, проявляющееся во внутризаводской специализации и кооперировании производства. Отдельные стадии (переделы) технологического процесса.

Понятие и компоненты производственного состава предприятия как системы образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции. Классификация рабочих мест. Специализация цехов. Типы технологических процессов.

Сущность понятия производственного процесса. Типы промышленного производства, принципы его организации. Анализ производственной структуры ООО "ТрансСервис", рекомендации по ее совершенствованию. Требования к составлению генерального плана предприятия.

Понятие общей и производственной структуры предприятия. Современные тенденции развития производственной структуры. Выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков.

Понятия, сущность и виды производственной структуры предприятия. Повышение конкурентоспособности продукции, достижение высоких показателей качества, снижение общей себестоимости производства продукции. Состав служб и подразделений в аппарате управления.

Производственная структура фирм. Различия структур по отраслям материального производства. Управление фирмой, понятие, основные методы и принципы управления. Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности фирмы, их классификация и характеристика.

Изучение характеристики предприятия и вида ее деятельности. Характеристика управления внутренней средой организации. Ознакомление с процессом принятия управленческих решений. Анализ структуры баланса и финансовых результатов деятельности организации.

Организация и виды производственной деятельности ООО "СтройДизайн". Анализ управления внутренней среды организации. Процесс принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности. Оценка структуры баланса и финансовых показателей предприятия.

Производственный процесс как сочетание орудий труда и рабочих в пространстве и времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства. Современные методы и технологии управления. Показатели экономической эффективности предприятия.

Планирование основных расходов, общих для всех отраслей хозяйства железных дорог. Калькуляция себестоимости измерителей эксплуатационной работы станции. Расчет качественных и объемных показателей. Расчет производительности труда и фонда заработной платы.

Особенности организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия пищевой промышленности, занимающего прочные позиции на рынке. Структура персонала занятого в производстве. Методы совершенствования системы стратегического управления.

Общая характеристика организации и анализ коммерческой и финансовой деятельности. Анализ численности и структуры персонала. Документы, характеризующие систему управления персоналом. Порядок найма и увольнения работников. Планирование деловой карьеры.

Особое место производственного самоуправления. Основные формы производственной деятельности. Производственное самоуправление в развитых странах. Тенденция развития самоуправления в системе управления. Сочетания управления и самоуправления в организации.

Производственная деятельность предприятия и перспективы его развития, ассортимент выпускаемой продукции. Организация мероприятий по обеспечению безопасности. Процесс производства пива, организация работ цехов предприятия. Меры безопасности предприятия.

Основы создания и функционирования организации. Повышение эффективности продаж, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Структура управления бухгалтерией и штатная численность. Поставщики сырья и материалов.

Пять аспектов управления персоналом, организация управления. Функции руководителя, стиль руководства. Мотивация и стимулирование труда. Морально-психологический климат коллектива. Роль руководителя в организации нравственных отношений коллектива.

Конфликтная ситуация в современной организации и пути ее разрешения. Стереотипы в восприятии как причина производственных конфликтов. Аттестация персонала как структурный метод управления конфликтными ситуациями, возникающими в компаниях и организациях.

Создание и организация деятельности производственных кооперативов, основные положения о них и органы управления ими. Механизм распределения чистой прибыли. Принципы организации производственных процессов: основное содержание, составные части и сущность.

Понятие, закономерности, особенности и свойства производственных систем. Предприятие как открытая производственная система и объект производственного менеджмента. Движение предметов труда. Типы производства и их технико-экономические характеристики.

Производственная система с непрерывным процессом. Проектирование производственных (операционных) систем: характеристика и этапы. Проектирование производственных мощностей. Процесс проектирования предприятия. Фактор повышения производительности труда.

Изучение организации как открытой производственной системы: ресурсы предприятия, их структура и управление. Организационно-правовые формы предприятия: унитарные, общества, кооперативы, товарищества. Анализ показателей производственной программы фирмы.

Наиболее значимые критерии и причины производственного брака. Основные действия, предпринимаемые для решения данных проблем. Пошаговая инструкция по устранению дефектов. Значение автоматизации производственного учета. Система контроля качества продукции.

Урегулирование и профилактика конфликтных ситуаций, понятие и основные причины производственных и деловых конфликтов в организациях. Формы и методы организации взаимодействия семьи и школы в процессе воспитания. Организационно-педагогическая работа.

Характеристика механообрабатывающего оборудования. Поиск вариантов организации производственного процесса в зависимости от порядка движения предметов труда. Определение потребности в оборотных средствах. Расчёт длительности технологического цикла.

Модели теории очередей. Сетевое планирование и управление проектами. Стратегия процесса: практические расчеты мощности. Стратегия размещения и организации работ. Планирование потребностей и ресурсов, запасов. Расписания повторяющихся процессов и сервиса.

Особенности организации и оценки результативности производственного контроля в структурных подразделениях ПАО "Газпром". необходимость расширения содержания методик оценок эффективности производственного контроля; использование экспертных методов.

Понятие производственного (трудового) конфликта, его главные субъекты, влияние на трудовую деятельность и общественную жизнь, источники происхождения. Структурные элементы и фазы конфликта, его функции. Предотвращение конфликтов в рабочем коллективе.

Противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, стремление к противоположным целям, использование различных средств для их достижения - основные признаки конфликтной ситуации. Защита прав работников - одна из задач руководителя службы персонала.

Общее понятие и история возникновения кооперативного движения и появления производственных кооперативов в мире. Организационные основы деятельности, членство, правовой режим, субсидиарная ответственность, трудовые отношения и управление в кооперативе.