Сущность производственного менеджмента. Понятие производства и производственной системы. Управленческие решения в производственном менеджменте. Понятие стратегии производственных процессов и их разновидности. Задачи и виды производственного планирования.

Система производственного менеджмента как система научных подходов, методов менеджмента и подсистем, способствующих принятию и реализации конкурентоспособных решений. Роль и место курса "производственный менеджмент" в подготовке менеджеров и экономистов.

Прогнозирование на основании анализа рядов. Агрегатное планирование производственных систем. Управление снабжением и запасами. Основные модели оптимизации. Краткосрочное планирование и составление расписания работ. Планирование загрузки рабочих центров.

Понятие производственного цикла и его длительность. Подсистемы системы "предприятие". Общая характеристика поточного производства. Организация и планирование однопредметной поточной производственной линии, ее особенности в серийном типе производства.

Форма организации материальных потоков в производстве. Основная управленческая цель производственного менеджмента и его функции. Технологическая схема вспомогательного производства. Изучение структуры накопительной системы движения материальных потоков.

Характеристика современных знаний в области производственного менеджмента. Анализ проблем прогнозирования, теории принятия решений и проектирование изделий и услуг. Обзор стратегий обслуживания производства. Методы управления сервисными организациями.

Цель и принципы выполнения курсовой работы, ее содержание, требования к оформлению теоретической и практической части. Тематика и порядок оценивания итоговой работы. Организация системы управления на современных предприятиях разной формы собственности.

Структура и содержание системы управления организацией. Суть и принципы планирования, роль стратегического маркетинга. Содержание бизнес-плана, особенности организации производства в машиностроении. Управление персоналом и контроль качества продукции.

Производственный менеджмент, его сущность и место в управлении экономикой. Кибернетическая модель производства. Организационная структура управления предприятия. Внешняя среда и ее компоненты. Внутренняя среда фирмы. Моделирование при принятии решения.

Практические подходы к организации производственного процесса во времени и пространстве. Определение экономической эффективности новой техники и показателей деятельности предприятия. Основы разработки бизнес-планов. Сетевое планирование и управление.

Изучение и описание соответствия, структуры и иерархической последовательности основных функций производственного менеджмента. Характеристика как традиционных, так и новых подходов к современному организационному проектированию производственных систем.

Особенности функционирования предприятия в рыночной системе хозяйствования. Характеристика рынков сбыта продукции. Маркетинговая информация, её использование в деловой игре. Качество и конкурентоспособность товара. Источники финансирования деятельности.

Изучение природы конфликта в организации. Определение его понятия и типов. Характеристика основных причин конфликтов. Различия в целях, представлениях, манере поведения и жизненном опыте. Управление конфликтной ситуацией, межличностные стили разрешения.

Принципы планирования производства. Инновационная деятельность организации. Управление качеством, ресурсосбережением, финансами и персоналом. Организация производства в машиностроении. Основы тактического маркетинга. Сервис потребителей товаров и услуг.

Роль и функции менеджера в организации, управление его поведением в конфликтных ситуациях. Основополагающие законы организации, оперативно-календарное планирование и конструкторская подготовка производства. Принципы организации производственного процесса.

Виды и формы стимулирования труда, содержание и принципы реализации данного процесса. Сущность и виды оперативно-производственного планирования, его отличия для единичного, массового и серийного производства. Требования и подходы к его диспетчированию.

Сущность производственного менеджмента. Жизненный цикл продукта. Расчет параметров сетевых графиков. Классификация складов предприятия. Система планово-предупредительного ремонта. Назначение транспортного хозяйства. Стратегии агрегатного планирования.

Характеристика производственного процесса (ПП), его виды (ручной, механизированный, машинный, автоматизированный и пр.). Основные принципы организации ПП. Формы организации производства. Производственная программа предприятия по строительству скважин.

Изучение экономико-правовых основ деятельности предприятия. Определение факторов внешней среды. Оценка процесса принятия и реализации управленческих решений. Особенности управления трудовыми ресурсами. Характеристика менеджмента управления организацией.

Системный подход к организации производства на промышленном предприятии. Взаимосвязь информации, организации и процесса управления. Нормирование режущего инструмента на рабочих местах. График технологического цикла при различном движении предметов труда.

Менеджмент как процесс формирования управленческих решений. Понятие и фазы жизненного цикла продукта. Формирование продуктовой программы предприятия. Технико-экономическая характеристика типов производства. Процесс продуктового планирования инноваций.

Развитие практики менеджмента. Особенности становления менеджмента в Украине. Производственное управление и перспективы его совершенствования на примере Кременчугского завода "Металлолитография". Пути совершенствования производственного менеджмента.

История создания и развития организации ЗАО "Йошкар-Олинкий мясокомбинат". Организационная структура управления. Содержание целевой, функциональной и управляющей подсистем производственного менеджмента предприятия. Информационное обеспечение комбината.

Социология и психология менеджмента в туриндустрии, определение психологического портрета личности для повышения эффективности управления персоналом. Пути совершенствования производственного менеджмента и контроля качества на предприятии ОАО "СервисГид".

Исследование истории возникновения института промышленных управляющих. Научно-технический и инженерный подход к организации управления производством. Правила научной организации труда. Характеристика механизма функционирования производственной системы.

Показатели рациональной организации производства. Длительность технологического цикла при последовательном и параллельном движении. Экономическое обоснование производственной мощности. Перспективы развития складского хозяйства, управленческие решения.

Понятие и основные задачи производственного менеджмента, пути и направления разрешения его проблем. Управление движением заказа от запуска материалов в производство до готовности к поставке заказчику. Тип поставки внутри цепи поставок. Профиль мощности.

Комплексное исследование производственного плана. Управленческая деятельность компании. Задачи, которые позволяет решить производственный план. Достижение целей, поставленных предприятием. Анализ имеющегося оборудования, технологии, степени автоматизации.

Сущность и структура производственного потенциала предприятия, подходы к его оценке. Сравнение и выбор наиболее оптимальных методик для оценки производственного потенциала организации. Определение показателей оценки элементов производственного потенциала.

Процессы, в результате которых из предметов труда получается запланированная продукция, ради которой организовывался весь процесс. Изменение формы, размеров, состава или свойств предметов труда. Комплексное изучение типов трудовых движений рук человека.