Система антикризисного управления персоналом. Стратегические направления антикризисного управления. Кадровая политика управления. Принципы антикризисного управления: системности; равных возможностей; командного единства; социальной защищенности.

Кадровые технологии в помощь директору магазина. Документы, определяющие квалификацию персонала. Технология подбора и первичного обучения кадров. Термины, которые нужно знать каждому руководителю магазина. Целевой подход к управлению персоналом магазина.

Специализация элементов производственной структуры предприятия. Классификация производственных подразделений машиностроительного предприятия по их функциональной деятельности. Принципы формирования, факторы развития производственной структуры предприятия.

Управление персоналом как система экономического управления производством, его проблемы. Основные задачи, значение и функции отдела кадров на предприятии. Анализ деятельности кадровой службы АО "Стелл", его организационно-экономическая характеристика.

Особенности организации системы управления персоналом и организационная структура предприятия. Инновационная деятельность и система планирования деловой карьеры сотрудников. Формирование системы трудовой адаптации и мотивации труда персонала предприятия.

Анализ показателей производственно-хозяйственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия. Структура службы управления персоналом, ее задачи и функциональные обязанности сотрудников. Информационные технологии, документооборот хлебозавода.

Сущность, задачи и основные направления стратегического управления персоналом. Особенности кадрового потенциала современного предприятия. Краткая характеристика организации и анализ руководящей деятельности, совершенствование эффективности этой работы.

Изучение задач и системы кадрового планирования на исследуемом предприятии. Система поиска, набора и отбора кандидатов на вакантные должности. Управление адаптацией сотрудников. Система развития и управления персоналом. Система мотивации в организации.

Система управления кадрами на "АБС Автоматизация". Численность, структура, движение персонала. Развитие, мотивация и организация обучения сотрудников. Роль и задачи кадровой службы в процессе повышения квалификации персонала. Виды обучения, статистика.

Описание управленческой решетки Р. Блейка и Дж. Моутона. Рассмотрение концепции наилучшего согласования переменных в ситуационной теории. Определение мотивации и демотивации сотрудников на работе методом интервьюирования на примере ОАО "Маэстро".

Сущность персонала, как важнейшего стратегического ресурса организации. Содержание и значение управления персоналом в организации. Формы работы с персоналом и необходимость улучшения качественного состава персонала. Принцип отбора кадров в Орскую таможню.

Типология сотрудников фирмы, особенности их взаимодействия. Роль ведущего мотивационного фактора при управлении персоналом. Анализ взаимосвязи видов мотивации с социально-психологической направленностью личности. Суть синергетических форм управления.

Подбор кадров (персонала) – одна из подсистем в системе управления. Демонстрация возможностей методов мягких вычислений (МВ) при решении задач менеджмента. Решение задачи отбора менеджеров объектов в клининговой компании. Применение нейронных сетей.

Определение миссии и стратегии предприятия. Формы власти и стили лидерства руководителей. Перечень элементов затрат производства, порядок их учета. Содержательные теории мотивации на предприятии. Способы управления конфликтами и стимулирования труда.

Понятие персонала, кадров, трудовых ресурсов в организации, принципы и подходы к формированию соответствующей системы. Управление деловой карьерой и работа с кадровым резервом. Кадровое планирование и составление оперативного плана на предприятии.

Формула расчета точки безубыточности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара). Расчет коэффициента текущей ликвидности предприятия. Определение показателя рентабельности собственного капитала, объема безубыточности продаж предприятия.

Общая характеристика и направления хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, его организационная структура и взаимосвязь подразделений. Анализ численности и структуры персонала, характеристика системы управления. Оценка кадровой политики.

Имидж как часть культурно-делового общения. Составные элементы имиджа. Выявление приоритетов с помощью анализа АБВ. Гуманистический подход к управлению персоналом. Приобщение работников к организационным целям. Социотехнический подход развития персонала.

Современные подходы к управлению персоналом, их направления и методы в условиях рыночной экономики. Характеристика организации, методы кадровой политики, использование новых информационных технологий, формирование эффективной системы стимулирования.

Виды школ управления персоналом. Межличностные коммуникации, основные виды контроля в управлении. Обзор теорий лидерства. Способы мотивации персонала, предоставление социального сервиса. Методы привлечения новых сотрудников и оценки персонала.

Управление работой с персоналом в организации. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Система служебно-профессионального продвижения. Организация управления персоналом на предприятии ООО "Генезис-Пермь".

Ознакомление с методами управления персоналом. Описание способов повышения квалификации рабочих. Рассмотрение критериев набора и отбора кадров в организации. Профессиональная и социальная адаптация нанятых работников. Оценка уровня квалификации персонала.

Организационная структура управления персоналом как совокупность взаимосвязанных подразделений системы управления персоналом и должностных лиц. Ее типы, отличительные свойства и предъявляемые требования. Открытая и закрытая кадровая политика предприятия.

Роль экономических методов управления. Рынок труда как неотъемлемая часть рыночной экономики. Ценные бумаги - главный инструмент фондового рынка. Разработка и реализация мероприятий по повышению качества сырья, материалов и комплектующих изделий.

Пути повышения квалификации персонала, способов оценки текущего уровня квалификации, которые стали наиболее популярны и эффективны в России. Методы, к которым прибегали различные компании для удержания ценных работников, поиска перспективных кадров.

Психология управления как наука: её объект и предмет. Задачи, принципы, функции и основные методы управления персоналом. Организационная структура и подготовка руководителей предприятия. Кадровая служба предприятия, должностные инструкции работников.

Структура и методология управления трудовым коллективом, адаптация новых работников. Функции, структура и назначение кадровой службы предприятия как центрального координирующего и организующего органа процесса обучения и повышения квалификации персонала.

Теоретические основы управления персоналом организации: концепции, принципы и методы. Типы организационных структур управления персоналом: линейная, функциональная, дивизиональная и линейно-функциональная. Совершенствование системы управления персоналом.

Теоретические аспекты системы управления, сущность системного подхода в управлении производственным персоналом. Методический подход к системе управления персоналом. Системы мотивации сотрудников. Анализ методов системы мотивации сотрудников предприятия.

Закономерности и принципы управления персоналом. Стимулирование труда персонала на примере ОАО "Волгоградоблгаз". Социально-психологические методы управления. Совершенствование организации и оплаты труда. Формирование и развитие интегрированных структур.