Теоретические аспекты, принципы и методы проектирования крупных интегрированных организационных систем. Основные понятия, методы и составляющие процесса проектирования организационных систем для организаций бюрократического и органического типов.

Характеристика организации и функций управления. Миссия организации, стратегическое видение и планирование. Анализ внешней среды организации и стратегических альтернатив. Управленческое исследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия.

Сущность и содержание управления персоналом, этапы и принципы формирования соответствующей системы на современном предприятии, критерии оценки ее эффективности. Направления взаимодействия руководителя и подчиненных. Виды и формы стратегий управления.

Характеристика деятельности предприятия по организации междугородних грузовых перевозок ООО "АвтоЛайн74". Философия организации и ее кадровая политика. Расчет коэффициента текучести и удовлетворенности персонала. Проектирование деловой карьеры бухгалтера.

Определение организационно-правовой формы предприятия, штатная структура управления, её специфика и характеристика. Разработка матрицы распределения функций и должностной инструкции. Анализ управленческих решений в сфере управления персоналом на фирме.

Основные этапы формирования системы управления на основе учений школы научного подхода. Особенности стиля офисной одежды. Характеристика управленческого подхода Древнего Востока. Знакомство с японской моделью формирования системы управления персоналом.

Основные ситуационные переменные, которые учитываются менеджером при анализе управленческой ситуации. Выбор объекта организационного проектирования. Проблемный сценарий управленческого подразделения, разработка функциональной системы управления.

Общие требования к менеджменту в условиях современной системы хозяйствования. Преимущества и недостатки текущего состояния управления на предприятиях. Формирование организационной структуры и регламентных документов. Моделирование бизнес-процессов.

Понятие, методы, этапы и составляющие организационного проектирования на примере ОАО "Агротопводстрой". Характеристика предприятия, анализ внешней и внутренней среды. Проектирование системы управления компанией, определение экономической эффективности.

Системный подход к управлению проектами. Определение главных финансовых, системных и личных целей. Регламентирующая и методическая документация. Моделирование бизнес-процессов, подходы к выбору их конфигурации. Сравнительный анализ нотаций ARIS и IDEF.

Понятие и назначение адаптации новых сотрудников на предприятии. Главные элементы адаптационной программы и основные признаки, определяющие успех адаптации. Совершенствование системы управления трудовой адаптации персонала на исследуемом предприятии.

Особенности организационного проектирования системы ценообразования. Анализ системы ценообразования на ООО "Агро-В". Анализ уровня организационного проектирования. Разработка проекта по совершенствованию системы ценообразования на данном предприятии.

Общая характеристика и направления деятельности исследуемого предприятия. Определение количества потребителей, количества блюд. Разработка производственной программы и составление меню. Расчет полезной площади цеха. Выбор технологического оборудования.

Использование методологии анализа бизнес-процессов для решения задач построения функциональной модели, отражающей специфику деятельности органа исполнительной власти. Проектирование действующей модели как базис для разработки информационной системы.

Стратегическое управление как инструмент достижения устойчивого развития предприятия в условиях изменчивости среды. Разработка антикризисной финансовой стратегии и тактики развития туристического предприятия в условиях глобального экономического кризиса.

Общая характеристика и направления деятельности предприятия, оценка его мета на рынке и описание продукции, оценка конкурентоспособности. Разработка маркетингового, производственного и финансового плана. Анализ существующих рисков, подходы к страхованию.

Изучение сущности организационной структуры управления, её задач и классификации. Рассмотрение особенностей линейной, функциональной, линейно-функциональной и дивизиональной структур управления. Анализ методов проектирования организационных структур.

Понятие и сущность организации, характеристика и классификация организационных структур. Особенности проектирования структуры организации, сущность организационного проектирования. Оценка эффективности разрабатываемых организационных систем предприятия.

Изучение модели компонентов процесса управления производством организации. Суть технологии и инновационного потенциала типового подпроцесса управления производством организации. Повышение качества и эффективности производственной деятельности фирмы.

Выявление особенностей и разработка проекта структуры управления туристической организации. Определение стратегии развития и функциональный анализ реорганизации управленческой структуры компании. Разработка нормативных документов подразделений компании.

Анализ деятельности Администрации, организационная структура, информационно-аналитический отдел и типовой маршрут на реинжиниринг сайта. Схема бизнес-процесса "Реинжиниринг сайта" в BPMN. Анализ схемы маршрута в режиме отладки в системе DIRECTUM.

Характеристика магазина, видов услуг, формы продажи товаров и торгового обслуживания. Анализ производственной программы и товарного запаса по ассортиментным группам. Описание процессов обслуживания магазина. Расчет торгового оборудования и персонала.

Характеристика принципов взаимодействующих между элементами транспортно-логистической системы, осуществляющей продвижение материального потока. Научно-обоснованное определение стратегии компании по распределению готовой продукции на новом рынке сбыта.

Общая характеристика предприятия и технология оказания его услуг. Сущность и принципы организации деятельности фитнес-центра. Анализ рынка и оценка конкурентоспособности предприятия. Составление плана продаж, анализ их объема. Система ценообразования.

Назначение и разновидности типовых проектов организации труда. Карта организации труда, ее содержание и значение в проектировании организации труда. Роль и значение организации функциональных подразделений по рациональной организации труда на предприятии.

Порядок проведения предварительного описания трудового процесса предприятия. Основные формы организации труда, их характеристика, правила выбора и расчет экономического эффекта. Сущность рабочего места, балльная оценка условий труда, его нормирование.

Связь результатов индивидуального трудового процесса и факторов производства. Анализ карт технологических процессов с пооперационной последовательностью выполняемых операций. Выбор формы организации труда. Эргономическая наладка системы человек-машина.

Основные разделы бизнес-плана и их показатели. Методы оценки эффективности проекта. Формирование маркетингового плана и стратегии проекта. Возможности реализации и плановые затраты проекта. Риски и чувствительность проекта, ее оценка и пути понижения.

Понятие о целях управляемой системы, их роль в управлении, специфика методики исследования. Порядок формирования состава функций управления. Целевое начало в деятельности организации в современных условиях. Особенности формирования дерева целей.

Рецептура и физико-химические показатели качества заданного ассортимента. Расчёт производительности печей и мощности проектируемого хлебозавода. Расчёт выхода готовой продукции. Суточный расход сырья и пофазная рецептура приготовления теста для батона.