Классификация и содержание проектного цикла ЮНИДО. Определение величины денежных поступлений, как результата коммерческой деятельности, при инвестиционном анализе. Инвестиционные издержки в основной капитал (основные фонды), оценка эффективности проекта.

Комплексний розгляд особливостей процесу планування та розробки програмних продуктів, які вимагають від розробника взаємодії з великою їх кількістю, що суттєво впливає на продуктивність роботи. Можливість оптимізації робочого процесу програміста.

Теоретичне дослідження форм організації виробництва як основи ефективної діяльності підприємства. Вивчення методів і технологій організаційного проектування виробництва. Розробка проекту удосконалення організації виробництва на прикладі ТзОВ "Лугок".

Стрімка урбанізація і автомобілізація, яка проходить в Україні вимагає використання сучасних транспортно-логістичних технологій для функціонування транспортної галузі в цілому. Тому, проектування логістичних транспортних систем є доцільним та виправданим.

Менеджмент як міждисциплінарна наука: провідні теорії та наукові школи. Управління змінами в освітній організації. Специфіка професійної діяльності у сфері фізичного виховання та спорту. Управлінські рішення як результат ефективності роботи менеджера.

Визначення типу операційної системи, розрахунок потрібної кількості устаткування, необхідної площі. Проектування оргструктури управління підприємством. Організація оперативного управління операційною системою, визначення форми, побудова графіку роботи.

Створення операційної системи виробництва, організація оперативного управління. Визначення типу операційної системи, необхідної площі, розробка плану виробничих приміщень. Проектування оргструктури управління операційною системою. Побудова стандарт-плану.

Визначення поняття операційної системи в менеджменті. Проектування оргструктури управління підприємством. Визначення форми організації виробництва та календарно-планових нормативів. Розрахунок витрат матеріалів, фонду оплати праці, собівартості виробу.

Розгляд сутності організаційної структури підприємства, її основної класифікації. Аналіз організаційної структури управління функціонування підприємства на прикладі. Обґрунтування та вибір методу проектування нової організаційної структури управління.

Визначення стратегічного планування як прогнозного управління, пов'язаного з розробкою і концептуалізацією уявлень про діяльність організації. Система техніко-економічних показників операційної системи. Методи підвищення економічної ефективності проекту.

Принципи проектування організаційної структури. Рівень компетентності керівника і підлеглих. Новизна проблематики очолюваного персоналу. Розроблення загальнокорпоративної стратегії штаб-квартири. Посадові обов’язки, сукупність певних завдань і доручення.

Виділення принципів побудови раціональних управлінських структур, на які слід опиратися під час їх проектування. Дослідження та характеристика факторів впливу на формування організаційної структури управління підприємством в умовах ринкового середовища.

Основні напрями проектування підприємств харчової промисловості. Класифікація підприємств за виробничими напрямами і потужністю. Порядок постачання, приймання і обліку сировини. Опис загальних операцій виробництва харчових продуктів. Підбір обладнання.

Підприємство у промисловій структурі держави. Класифікація та типи виробничих процесів. Види руху предметів праці. Контроль якості, його об'єкти та суб'єкти. Матеріальна, документальна та організаційна підготовка виробництва. Кошторис на вид продукції.

Особливості потокового виробництва. Розрахунок кількості обладнання, його завантаження та ступеню синхронізації операцій технологічного процесу. Кошторис витрат на утримання та експлуатацію обладнання. Розрахунок техніко-економічних показників дільниці.

Дослідження процесу основного виробництва кулінарної продукції та процесу обслуговування туристів з Італії. Організація контрольної діяльності закладу ресторанного господарства. Розробка заходів щодо підвищення якості надання послуг харчування туристам.

Життєвий цикл та основні фази розвитку проекту — концептуальна, контрактна, фаза реалізації. Особливості проектування виробів, процесів виробництва та послуг. Ефективні методи організації і нормування робіт, розподілу обов'язків працівників, підрозділів.

Дослідження місії підприємства, профілю і видів його діяльності. Формування функцій менеджменту на підприємстві ПП "Інтертрейд". Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації. Організація управління конфліктами, перемінами та стресами.

Сутність організаційних та економічних умов діяльності підприємства. Організація взаємодії, мотивація та стимулювання працівників. Використання методів менеджменту. Механізми управління групами працівників та вдосконалення керівництва на підприємстві.

Планування, організація взаємодії та реалізація функцій менеджменту. Проектування комунікацій на підприємстві. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень. Розробка пропозицій та вдосконалення керівництва в організації, управління конфліктами.

Організаційно-правова форма підприємства ПП "Інтертрейд", його місія, профіль та види діяльності. Вплив чинників зовнішнього та внутрішнього середовища на побудову системи управління. Проектування комунікацій в компанії; контроль, мотивація, стимулювання.

Загальні положення системи управління безпечністю харчових продуктів HACCP. Загальна характеристика підприємства ВАТ "Слов’янський комбінат м'ясопродуктів", опис організаційної структури та продуктів, що виробляються. Документація системи управління.

Характеристика холодного цеху в ресторані при бізнес-готелі. Визначення кількості страв і напоїв, які реалізуються в залі. Розрахунок та аналіз холодильного обладнання. Визначення необхідної кількості сировини для виконання виробничої програми ресторану.

Отличия проектов и процессов. Координированное выполнение взаимосвязанных действий. Стратегия развития компании. Стадии жизненного цикла проекта. Принятие управленческих решений. Делегирование власти и возложение ответственности на руководителей.

Исследование общеуправленческих аспектов мотивации с теоретической точки зрения. Проекция основных моментов классических мотивационных теорий в плоскость эколого-экономических отношений на предприятии Шосткинского промышленного узла – ОАО АК "Свема".

Наукове уявлення про організацію проєктної діяльності в органах публічної влади. Особливості розвитку проєктного управління в органах публічної влади розвинених країн. Аналіз проблем використання методів проєктного менеджменту у публічній службі.

Роль проєктного менеджменту як ключового інструменту в процесі формування інноваційного медіапростору в бібліотеках. Розкриття методів, прийомів і кращих практик у застосуванні проєктного менеджменту для успішного розвитку медіапростору бібліотеки.

Аналіз використання технології штучного інтелекту, машинного навчання, експертних систем у проектній діяльності. Відмінні риси цифрових інструментів проектного менеджменту. Вплив цифрових технологій на організацію проектної діяльності бізнес-структур.

Узагальнення досвіду у галузі проєктного менеджменту та у сфері державного управління. Визначення змісту ключових категорій, значущих для прикладного застосування управління проектами. Особливості та міждисциплінарний характер проєктного менеджменту.

Теоретико-методичні рекомендації щодо розробки організаційного забезпечення реалізації проєктного підходу до публічного управління просторовим розвитком на основі вибору проєктів об'єднаними територіальними громадами в залежності від різних їх видів.