Производительность труда, факторы и резервы роста производительности труда

24

Производительность труда, факторы и резервы роста производительности труда

1. Понятие производительности труда

Любая новая организационная форма производства утверждается, если обеспечивает более высокую по сравнению с предшествующей формой производительность труда. Соответственно возросший уровень производительности труда является критерием прогрессивности организационной формы и управленческих решений.

Что же в экономической науке и практике понимается под производительностью труда? Ответ на этот вопрос далеко неоднозначен.

В самом общем виде производительность труда - это показатель, характеризующий его результативность, отдачу каждой единицы используемо ресурса труда.

Однако что же что же рассматривать в качестве результата трудовой деятельности: созданный продукт, его стоимостное (ценовое) измерение, реально полученный в результате реализации этого продукта на рынке доход (прибыль)? Здесь представляется целесообразным выделить два аспекта понимания сущности производительности труда.

Первый характеризует её как продуктивность трудовой деятельности, соотношение измеренного тем или иным способом количества продукции, произведённой системой (предприятием, фирмой, отраслью и тому подобное), и потребовавшимися для этого затратами ресурса труда, измеренными в человекочасах, человекоднях, среднегодовой численности. Рост производительности труда в этом её понимании является одним из определяющих факторов увеличения реального объёма производства:

(1),

где - индекс реального объёма производства; - индекс производительности труда (рассчитанной как средняя часовая производительность); - индекс трудовых затрат (отработанных человекочасов).

Второй аспект определяет сущность производительности труда как эффективность его использования, соотношение экономического результата деятельности системы (выручка от реализации произведённой продукции, работ, услуг; доход; прибыль) и затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда (прежде всего затрат на заработную плату, социальные выплаты, подбор и подготовку кадров, охрану труда и прочие).

В этом понимании производительность труда является фактором увеличения финансового результата деятельности, снижения себестоимости и повышения рентабельности, иначе говоря, фактором роста массы и нормы прибыли, конкурентоспособности фирмы.1

Второй подход, являясь более широким и отвечающим условиям рыночной экономики, предполагает ряд новых вопросов:

ѕ если увеличивается производство продукции, не находящей сбыта (устаревшей, не нужной потребителю, низкого качества), то может ли это даже при неизменных или сокращающихся трудовых затратах, снижающихся издержках за единицу продукции рассматриваться как рост производительности труда;

ѕ если при росте продуктивности трудовой деятельности (производительности труда в первом понимании) совокупные издержки производства продукции не обеспечивают её ценовую конкурентоспособность и в силу этого она не может быть полностью и в необходимые сроки реализована, то можно ли утверждать, что имеет место рост производительности труда;

1 - П.Э. Шлендер и Ю.П. Кокин. Экономика труда. стр. 203 - 204

Если трудовые затраты на единицу продукции возрастают (а значит, производительность труда в первом понимании снижается) в силу резкого повышения его качества, потребительских свойств, новизны и по этим причинам объём реализации, доход, прибыль растут быстрее, нежели совокупные затраты на ресурс труда, то растёт ли производительность труда?

Исходя из второго аспекта понимания сущности производительности труда, мы должны дать отрицательные ответы на первый и второй вопросы и положительный - на третий. Как справедливо отмечает В.М. Зубов, в условиях современной рыночной экономики производительность труда уже недостаточно рассматривать как способность производить максимальный объём продукции в единицу времени.2

Существенно более важной может явиться способность конкурентов произвести более качественную и принципиально новую продукцию (показателями производительности труда в этих условиях могут стать такие, как количество новых товаров, производимых в единицу времени; время, затрачиваемое на продвижение нового товара на рынок).

Производительность труда имеет двойственную сущность: как характеристики его продуктивности и эффективности его использования и о необходимости понимания и учёта этой двойственности в экономических оценках, расчётах, прогнозах.

Термин “производительность” в современной экономической науке применяется не только по отношению к вовлечённому в производительную деятельность ресурсу труда (по Марксу, “живому труду”). Поскольку исходя из положений современной экономической теории выделяются четыре основные фактора производства: труд, земля, капитал, предпринимательство, сочетание которых и обеспечивает производство продукции, можно говорить о производительности каждого из этих факторов. Д. Скотт Синк так трактует общее понятие производительности: “ В систему вводятся затраты в форме труда (человеческие ресурсы), капитала (физические и финансовые активы), энергия, материалы и информация. Эти ресурсы преобразуются в продукцию (товары и услуги). Производительность - это отношение количества продукции, произведённой данной системой за данный период времени, к количеству ресурсов, потреблённых для создания или производства продукции за тот же период”.3

Таким образом, наряду с производительностью труда можно говорить о производительности материалов, энергии, запасов, оборудования и тому подобного, а также об общей производительности, характеризующей эффективность использования всех вовлечённых в производство ресурсов. В силу этого, рассчитывая показатель производительности труда как один из показателей, характеризующих результативность производства, следует иметь в виду, что не только труд является источником принимаемой в расчёт производственной продукции.4

Факторы, определяющие изменение производительности труда.

Факторы определяющие изменение производительности труда, - это объективные и субъективные причины, обуславливающие изменение этого показателя. Факторами называются движущие силы, под воздействием которых изменяется производительность труда.

3 - Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. М. cтр. 29

4 - П.Э. Шлендер и Ю.П. Кокин. Экономика труда. стр. 204 - 206

По направлению этого воздействия выделяют:

факторы, способствующие производительности труда, к ним относится всё, что связано с повышением производительной силы труда, улучшением организации труда и другие;

факторы вызывающие снижение производительности труда, к ним относятся недостатки в организации труда, отрицательное влияние негативных элементов социальной обстановки.

По месту возникновения выделяют:

ѕ внутренние факторы - уровень технической вооружённости предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооружённость труда, организацию труда, действенность применяемых систем стимулирования, обучение кадров и тому подобные, то есть всё зависящее от коллектива предприятия и его руководителя;

ѕ внешние факторы - изменение ассортимента продукции и товаров, уровень кооперации с другими предприятиями, природные условия и тому подобные.

По внутреннему содержанию и сущности все факторы можно объединить в три группы:

ѕ материально- технические факторы - уровень технической и энергетической вооружённости труда на основе непрерывного развития научно-технического прогресса;

ѕ организационные факторы - размещение предприятий на территории России, организация транспортных связей, специализация предприятий и их последующая кооперация, организация энергосбережения, ремонтного обслуживания и так далее. Важнейшие условия улучшения организации производства: повышение качества планирования, своевременное внедрение новой техники и технологии, модернизация действующего оборудования. Все организационные факторы тесно связаны друг с другом и представляют собою единую систему организации производства, труда и управления;

ѕ социально - экономические факторы - материальная и моральная заинтересованность в результатах труда; уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки; отношение к труду, трудовая дисциплина и внутренняя самодисциплина, основанные на заинтересованности и воспитании; изменение форм собственности на средства производства; демократизация политической и производственной жизни и развитие на этой основе самоуправления.

На изменение производительности труда в торговле влияют несколько факторов.5

Изменение цен. С повышением цен растёт сумма товарооборота и, соответственно, средняя выработка на одного работника в действующих ценах (СВсоп) представляет собой отношение средней выработки одного работника в дейстующих ценах (СВ1) к индексу цен (Jц):

(2)

Изменение товарной структуры продаж. Влияние состава оборота на уровень производительности труда связано с различной трудоёмкостью продаж товаров. Соотношение количества труда, необходимого для выполнения одинакового объёма продаж при разной его товарной структуре, измеряется индексом трудоёмкости. Увеличение в обороте удельного веса менее трудоёмких товаров ведёт к росту производительности труда, и наоборот.

5 - Капелюк З.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях общественного питания .М 2006. стр. 33 -35

Товарные группы	Обороты, тыс. рублей	Численность продавцов, человек	Однодневный плановый оборот на одного продавца, руб.1	Необходимое количество человеко-дней
	По плану	Фактически			По плану 2	Фактически3
		В действующих ценах	В сопоставимых ценах
А	1	2	3	4	5	6	7
Галантерея	2200	2280	1900	2	3610	609	526
Ткани	1200	1220	1110	2	1970	609	563
Одежда	3600	4300	3740	2	5900	610	634
Бытовая техника	3000	3500	2920	2	4920	610	593
Итого	10000	11300	9670	8	-	2438	2316

1 - Рассчитывается как отношение значения гр. 1 к значению группы 4 делённое на 305 (дней в отчётном году).

2 - Отношение значения группы 1 к значению группы 5.

3 - Отношение значения группы 3 к значению группы 5.

Пример.

Изменение состава оборота привело к снижению трудоёмкости реализации товаров на 5%:

Коэффициент трудоёмкости равен 0,95. Производительность труда в отчётном году по сравнению с запланированной возросла на 13%, в сопоставимых ценах снизилась на 3,3%.

Производительность труда по плану:

Фактическая производительность труда в действующих ценах:

в сопоставимых ценах:

Темп роста производительности труда в действующих ценах:

Снижение производительности труда с учётом трудоёмкости реализации:

В отчётном году производительность труда продавцов по сравнению с запланированной выросла на 13%. Однако этот рост достигнут за счёт повышения цен. На самом деле производительность труда снизилась на 3,3%. Более того, в связи с увеличением в обороте продажи менее трудоёмких товаров, таких как одежда, бытовая техника, производительность труда снижение ещё более значительно (на 9,1%).6

6 - Капелюк З.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях общественного питания .М 2006. стр. 35 -37

Изменение объёма продаж. С ростом оборота розничной торговли увеличивается средняя выработка на одного работника. Влияние изменения оборота на производительность труда работников можно выразить в виде логарифмической функции:

, (3)

Где Yx - выработка на одного работника;

x - оборот розничной торговли;

a и b - параметры.

Состояние материальной базы и уровень технической оснащённости предприятия. Строительство и реконструкция предприятия, оснащение их современным оборудованием, механизация и автоматизация торгово - технических процессов, создание автоматизированных систем управления, рациональное использование новой техники обеспечивают рост производительности труда работников.

При анализе определяется, на сколько увеличилась производительность труда в отчётном периоде (по сравнению с предшествующим периодом или с тем, что было запланировано) за счёт осуществления указанных мероприятий, даётся оценка эффективности внедрённых мероприятий.

Анализ производительности труда производится в тесной увязке с показателями фондовооружённости (сумма основных фондов на одного работника) и фондоотдачи (суммой оборота на один рубль основных фондов).

Фондовооружённость оказывает на производительность труда продолжительное влияние (её рост ведёт к повышению производительности труда). Влияние фондовооруженности и фондоотдачи на рост производительности труда определяется способом скорректированных показателей. При этом выработка на одного работника (СВ) представляет произведение показателей фондоотдачи (ФО) и фондовооружённости (ФВ):

(4)

Скорректированный показатель производительности труда (СВскор) определяется умножением фондоотдачи отчётного периода (ФО1) на фондовооружённость базисного периода (ФВ0):

(5)

Влияние изменения фондоотдачи () определяется как разница между скорректированной () и базисной выработкой на одного работника ():

(6)

Влияние изменения фондовооружённости ( определяется как разница между отчётной ( и скорректированной средней выработкой (

= (7)

Скорректированная средняя выработка на одного работника:

16,1 руб. 30 100 руб. = 484600 руб.

Фондоотдача и фондовооружённость в торговой организации за отчётный год.

Показатель	Предшествующий год	Отчётный год	Скорректированный показатель	Отклонение(+,-)
				Всего1	В том числе за счёт изменения
					Фондоотдача2	Фондовооружённость3
A	1	2	3	4	5	6
Фондоотдача, руб.	13,0	16,1	16,1	3,1	-	-
Фондовооружённость, тыс. руб.	30100	30000	30100	-100	-	-
Производительность труда, руб.	391200	482600	484600	+91,4	+93,4	-2,0

1 - рассчитывается как разница между значениями гр. 2 и гр. 1

2 - рассчитывается как разница между значениями гр. 3 и гр. 1

3 - рассчитывается как разница между значениями гр. 2 и гр. 3

Вывод. Уменьшение фондовооружённости на 1000 рублеё привело к снижению производительности труда на 2000 рублей. Если бы она не снизилась, то составила бы 4846 рублей.7

Уровень организации труда. На производительность труда работников существенное влияние оказывает эффективность использования рабочего времени как одного из элементов организации труда. Чем меньше потери рабочего времени, тем больше фонд рабочего времени, тем выше оборот розничной торговли, а соответственно, и средняя выработка на одного работника.

Пример.

В отчётном году в связи с уменьшением потерь рабочего времени из-за болезни работников увеличилось число дней, отработанных каждым продавцом. В результате показатель величины использования рабочего времени возрос на

7 - Капелюк З.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях общественного питания .М 2006. стр. 37 -39

1760 человеко-дней, а эффективность его использования повысилась:

95,6% - 94,4% = 1,2%

Отсюда производительность труда за счёт более эффективного использования рабочего времени повысилась:

Эффективность использования рабочего времени работников торгового зала за отчётный год.

Показатель	Предшествующий год	Отчётный год	Отклонение (+,-)
Численность работников торгового зала, человек	80	86	+6
Количество отработанных одним работником дней в году	250	251	-1
Количество отработанных одним работником дней в году	236	240	+4
Совокупный фонд рабочего времени1, человеко - дней	20000	21586	+1586
Величина использования рабочего времени, человеко-дни	18880	20640	+1760
Эффективность использования рабочего времени2, %	94,4	95,6	+1,2

1 - рассчитывается как произведение значений строки 1 и строки 2.

2 - рассчитывается как отношение значения строки 5 и строки 4, умноженное на 100%.8

8 - Капелюк З.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях общественного питания .М 2006. стр. 39 -40

Условия труда работников. Исследования показывают, что производительность труда повышается: при установке кондиционеров (на 5 - 10%), правильном освещении помещений (на 5 - 15%), за счёт рационального цветового решения - окраски стен и других окружающих предметов (на 2 - 4%).

Состав кадров, их квалификация и текучесть. На уровень производительности труда большое влияние оказывает состояние трудовых ресурсов, текучесть кадров, а также уровень квалификации работников. Подсчитано, что производительность труда продавцов 3 разряда на 10% ниже, чем продавцов 4 разряда, и на 16% ниже, чем продавцов 5 разряда.

Можно рассчитать влияние изменения удельного веса работников торгового зала на производительность труда в целом по организации.

Средняя выработка и удельный вес работников торгового зала за отчётный год.

Показатель	Базисный год	Отчётный год	Скорректированный показатель	Отклонение
				Всего1	В том числе за счёт изменения
					Удельного веса работников торгового зала2	Средней выработки одного работника торгового зала3
А	1	2	3	4	5	6
Удельный вес работников торгового зала	62,99	62,77	62,77	-0,22	-	-
Средняя выработка на одного работника торгового зала в	621,0	640,7	621,0	+20,3	-	-
Средняя выработка на одного торгового работника в сопоставимых	291,2	402,2	389,8	+11,0	-1,4	+12,4

1 - рассчитывается как произведение значений гр. 2 и гр. 3

2 - рассчитывается как произведение значений гр. 3 и гр. 1

3 - рассчитывается как отношение значения гр. 2 и гр. 3

Расчёт производится способом скорректированных показателей по формуле

, (8)

где СВ - средняя выработка на одного торгового работника;

СВтз - средняя выработка на одного работника торгового зала;

Дтз - удельный вес работников торгового зала в общей численности работников.

Чтобы определить влияние изменения состава кадров, рассчитывается скорректированная производительность труда (СВскор) исходя из базисной (плановой) выработки на одного работника торгового зала (СВтз0) и удельного веса работников торгового зала в отчётном периоде (Дтз1):

(9)

Влияние изменения удельного веса работников торгового зала ( рассчитывается как разница между скорректированной (СВскор) и базисной (плановой) выработкой (СВ0):

(10)

Влияние изменения средней выработки на одного работника торгового зала ( определяется как разница между отчётной (СВ1) и скорректированной выработкой (СВскор):

 (11)

Общее отклонение:

402,2 тыс. руб. - 391,2 тыс. руб. = 11,0 тыс. руб.,

в том числе:

за счёт снижения удельного веса работников торгового зала:

389,8 тыс. руб. - 391,2 тыс, руб. = - 1,4 тыс. руб.;

за счёт роста средней выработки на одного работника торгового зала:

402,2 тыс. руб. - 398,8 тыс. руб. = 12,4 тыс. руб.

Совокупное влияние факторов:

-1,4 тыс. руб. + 12,4 тыс. руб. = 11 тыс. руб.

Таким образом, в отчётном году производительность труда выросла в результате увеличения средней выработки работников торгового зала на 12,4 тыс. руб., в то же время за счёт снижения их доли в общей численности работников она уменьшилась на 1,4 тыс. руб.9

2. Резервы роста производительности труда

Сущность и классификация резервов роста производительности труда.

Повышение результативности работы предполагает выпуск продукции при наименьших затратах живого и овеществлённого труда. Поэтому возникает необходимость сравнения возможного влияния факторов роста производительности труда и фактического их воздействия, то есть выявление резервов, которые и образуются в связи с действием этих факторов.

Неиспользованные возможности повышения производительности труда в связи с действием определённых факторов являются резервами роста производительности труда.

Более полное использование производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности возможно за счёт совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва - это процесс превращения возможности в действительность.

Поэтому резервы роста производительности труда выступают как неиспользованные возможности сокращения затрат труда под воздействием тех или иных факторов. Каждый резерв можно рассматривать относительно определённого фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать. Такая классификация даст возможность наиболее полно выявить состав и структуру резервов, провести комплексный анализ при их оценке, установить основные причины и наметить конкретные пути устранения потерь и непроизводительных затрат труда.10

Классификация резервов роста производительности труда.

Существует несколько классификаций резервов роста производительности труда.

Во-первых, все они делятся на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) и резервы наиболее эффективного использования основных и оборотных фондов.

К первой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий для бесперебойной работы, обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и прочего) по мощности и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, топлива, энергии и других оборотных фондов.

Во - вторых, по признакам возможностей использования резервов их делят на резервы запаса и резервы потерь. Например, недоиспользование оборудования по мощности или по сменности работы, изученные, но ещё не внедрённые передовые методы труда - это резервы запаса. Потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь.

В состав первой группы включаются: снижение трудоёмкости изготовления продукции, рациональное использование рабочего времени и совершенствование структуры кадров. Эти факторы влияют на рост производительности живого труда, а через него на экономию рабочей силы. Экономический эффект может проявиться в экономии живого труда (абсолютном его сокращении) без изменения норм трудовых затрат на единицу продукции, снижении расходов на оплату труда за счёт высвобождения работников, а также в увеличении объёма производства, обуславливающем снижение условно - постоянных доходов расходов, то есть относительную экономию овеществлённого труда.

Вторая группа резервов роста производительности труда связана с более эффективным и рациональным использованием материально - вещественных составляющих процесса производства.

Резервы экономии живого и овеществлённого труда следует рассматривать на трёх уровнях: непосредственно на рабочем месте (индивидуальное, коллективное); вторичном трудовом коллективе (участок, цех); на уровне предприятия.

В понятие “резервы” включаются производственные потери рабочего времени и непроизводственные затраты труда. Производственные потери рабочего времени - это внутрисменные и целодневные простои, прогулы и все непредусмотренные планом неявки на работу. Непроизводительные затраты труда - это излишние по сравнению с плановыми затраты труда вследствие нерационального использования орудий и предметов труда, нарушений установленного технологического процесса.

По месту выявления и использования резервы подразделяются на общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Общегосударственные резервы оказывают влияние на рост производительности во всей экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятого населения, комплексным использованием природных ресурсов и другим.

Общегосударственные резервы оказывают влияние на рост производительности во всей экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятого населения, комплексным использованием природных ресурсов и другим.

Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, имеющихся в данном регионе.

Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения связей между предприятиями разных отраслей, укрепления их договорной дисциплины.

К отраслевым относятся резервы, использование которых повышает производительность труда работников отрасли в целом. Это специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и технологии и так далее.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда имеют важнейшее значение, так как в конечном счёте все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях. Они делятся на две группы: резервы снижения трудоёмкости продукции и резервы лучшего использования совокупного рабочего времени.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда имеют важнейшее значение, так как в конечном счёте все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях. Они делятся на две группы: резервы снижения трудоёмкости продукции и резервы лучшего использования совокупного рабочего времени.

По времени использования резервы делятся на текущие и перспективные. Первые могут быть реализованы без существенных изменений технического процесса и дополнительных капиталовложений, вторые - требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы.

Резервы роста производительности труда можно объединить в следующие группы:

ѕ резервы, образующиеся в результате недостаточно эффективного использования материально - технической базы производства (материально - технических факторов);

ѕ резервы, возникающие в результате нерационального соединения материально - технических и личностных факторов (организационных факторов);

ѕ резервы, связанные с недоиспользованием возможностей личностных факторов (социальных факторов).

Уровень производительности труда определяется количеством продукции, приходящейся на единицу рабочего времени. Если исходные величины выразить во времени, то производительность труда (Пт) рассчитывается как отношение фонда рабочего времени (Фр.в.) к трудоёмкости продукции (Тп.):

(12)

Это означает, что выработка продукции прямо пропорциональна количеству времени, затраченному на её производство, и обратно пропорциональна её трудоёмкости. Если производительность труда растёт за счёт увеличения фонда рабочего времени, то речь идёт об экстенсивном пути её повышения. Если же её рост обеспечивается снижением трудоёмкости, то говорят об интенсивном пути, так как уменьшение затрат труда на изготовление продукции происходит в результате внедрения новой техники, совершенствования технологии и организации производства, интенсификации производственных процессов.

Фонд совокупного рабочего времени на предприятии расходуется на производство самой продукции (этим заняты основные производственные рабочие), на обслуживание и обеспечение основного производства вспомогательными рабочими, а также на организацию и управление производственным процессом специалистами и руководителями. Таким образом, чем выше доля основных рабочих в общей численности промышленно - производственного персонала, тем больше будет выработано продукции, тем выше при прочих равных условиях будет производительность труда.

Следовательно, улучшение использования совокупного рабочего времени может быть достигнуто двумя путями: ликвидацией потерь рабочего времени и улучшением структуры кадров, то есть повышением доли основных рабочих в общей численности работающих.11

Показатели трудоёмкости продукции и её измерение.

Изучению трудоёмкости важнейших видов продукции или основных видов работ должно быть уделено самое серьёзное внимание. Трудоёмкость продукции определяется количеством труда, необходимого для изготовления намеченной планом продукции или фактически затраченного труда на её изготовление. Она исчисляется путём суммирования затрат труда по всем операциям при изготовлении каждого изделия, а затем по всем изделиям производственной программы.

11 - П.Э. Шлендер и Ю.П. Кокин. Экономика труда. стр.232-234

Трудоёмкость измеряется или в нормо-часах (нормо-днях) работы (нормативная трудоёмкость), или в фактических часах (днях), затраченных на производство продукции (фактическая трудоёмкость). Разница между ними определяется степенью выполнения норм. Так, если нормативная трудоёмкость производства равна 160 тысяч нормо-часов, а фактическая - 145 тысяч человеко-часов, то это означает, что в среднем норма выработки выполняется на 110,3% (160000 : 145000 * 100).

Трудоёмкость продукции может выражаться в различных количественных показателях в зависимости от того, затраты труда каких категорий работников учитываются пи производстве той или иной продукции. Если учитываются затраты труда только основных рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции, то это будет техническая трудоёмкость. Затраты труда рабочих обеспечивающих и обслуживающих производство в основных и вспомогательных ценах, составляют трудоёмкость обслуживания. Затраты труда всех рабочих (основных, обеспечивающих и обслуживающих производство) составляют производственную трудоёмкость, то есть , (13)

где Тпроиз - производственная трудоёмкость: Ттех - трудоёмкость технологическая; Тобсл - трудоёмкость обслуживания.

Затраты труда руководителей, специалистов, технических исполнителей и прочего персонала составляют трудоёмкость управления. Все три элемента вместе представляют полную трудоёмкость:

+ , (14)

где - полная трудоёмкость; - трудоёмкость управления.

Трудоёмкость обслуживания распределяется по функциям обслуживания в процентах, соответствующих доле каждой функции в обслуживании изготовления данного изделия, а затраты труда по управлению производством - по изделиям пропорционально производственной трудоёмкости. Величину резервов роста производительности труда при снижении трудоёмкости можно определить или непосредственно в процентах по каждой труппе рабочих, или по экономии рабочей силы. Показатели роста производительности труда и снижения трудоёмкости продукции обратно пропорциональны:

, , (15 а,б)

Где А - процент роста производительности труда при снижении трудоёмкости на b%; В - процент снижения трудоёмкости продукции при росте производительности труда на а%.

Так, если трудоёмкость продукции снизится на 20%, то производительность труда повысится на 25% [100 * 20 : (100 - 20)], а если производительность труда возрастает на 20%, то трудоёмкость понизится на 16,7% [100 * 20 : (100 + 20].

Для расчёта экономии сопоставляются затраты труда на выполнение какого - либо вида работ или изготовление того или иного вида продукции до внедрения мероприятия, снижающего трудоёмкость, и после его внедрения.

При снижении трудоёмкости в нормо-часах экономия рабочей силы (Эц) определяется по формуле:

, (16)

где - снижение затрат труда на операции, нормо-часов; Фр.в. - годовой фонд рабочего времени одного работника, часов; Кн - плановый коэффициент выполнения нормы по данной операции; М - количество операций (изделий) до конца года.

Например, если на какой - либо операции (работе) в результате проведения организационно - технических мероприятий затраты труда снизятся на 45 минут, а таких операций в течение года 15 тысяч, годовой фонд рабочего времени - 1850 часов, среднее выполнение норм - 110%, то

.

При измерении трудоёмкости работ в человеко-часах экономию труда в результате существования какого - либо мероприятия можно исчислить по формуле:

, (17)

где tбаз и tпл - затраты времени на исследуемый объём работы соответственно в базовом и плановом периодах; Q - объём работы (количество изделий, операций) в течение года; tд - время действия нового оборудования, новой технологии в плановом году.

Снижение трудоёмкости обеспечивается прежде всего внедрением нового высокопроизводительного оборудования и прогрессивных технологий, модернизацией имеющегося оборудования, применением средств малой механизации на ручных работах и тому подобном.12

Материально-технические резервы роста производительности труда.

Группы резервов материально - технического характера.

Материально - технические резервы образуются в результате недостаточно полного использования возможностей материально - технической базы производства.

Выделяют следующие группы резервов:

ѕ нереализованные возможности полного использования средств труда по времени и техническим параметрам (недостижение проектной производственной мощности установленного технического оборудования; недоиспользование денежных средств механизации и автоматизации);

ѕ недоиспользование возможностей применяемой технологии и технологической оснащённости производства (несоответствие фактических технологических параметров нормативным, отклонение уровня технической оснастки от проектной);

ѕ нереализованные возможности применяемых предметов труда (недоиспользование технических, технологических возможностей прогрессивных видов сырья, материалов, полуфабрикатов);

ѕ несоответствие предмета труда требованиям, предъявляемым стандартами.13

Определение резервов экономии труда и рабочей силы.

Экономия затрат труда на предприятии в плановом периоде по большинству технико - технологических факторов определяется путём суммирования экономии по мероприятиям организационно - технического плана, сгруппированным по каждому отдельному фактору.

Резервы экономии трудовых затрат по группе недостаточно эффективного использования оборудования, средств механизации по техническим и технологическим параметрам (мощности, скорости, давления и так далее) возникают, когда фактические параметры работы оборудования ниже нормативных, предусмотренных паспортными характеристиками, или рассчитанных исходя из оптимальных режимов работы. В этом случае экономия труда рассчитывается по формуле:

, (18)

где Тбаз(пл), Тфакт - затраты труда на одно изделие соответственно в базовом (плановом) периоде и фактические, человекочасы (нормочасы); Qфакт - объём продукции на трудоёмкости которой отразилось внедрение данного мероприятия, единиц.

Экономия рабочей силы за счёт достижения нормативных технических и технологических параметров работы оборудования исчисляется по формуле:

, (19)

где Q - количество изделий, подлежащих обработке на данном оборудовании, ед.; tд - продолжительность действия оборудования, часов.

Экономия рабочей силы в результате внедрения нового оборудования и модернизации действующего (Эч) рассчитывается по формуле:

, (20)

где М - количество оборудования в отчётном периоде, единиц; М1 - количество оборудования, не подвергающегося модернизации в замене в отчётном периоде; единиц; М2 и М3 - количество нового и модернизированного оборудования в анализируемом периоде, единиц; и - рост производительности нового и модернизированного оборудования, %; t2 и t3 - календарный срок работы нового и модернизированного оборудования, месяцев; Чрасч - расчётная численность промышленно - производственного персонала, человек; Ураб - удельный вес рабочих, занятых обслуживанием оборудования, в общей численности промышленно - производственного персонала.

Если известны данные о численности работников на новом оборудовании или на усовершенствованном технологическом процессе и увеличении производительности нового оборудования (технологии) по сравнению со старым, то снижение трудоёмкости, или экономию рабочей силы, можно определить как величину, обратную росту производительности труда. Так, если производительность труда возрастает на n%, то индекс производительности труда будет 100 + n, индекс трудоёмкости .

В этом случае экономия рабочей силы рассчитывается по формуле:

, (21)

где Чр - численность рабочих, занятых на данном оборудования или данном технологическом процессе; t - время работы нового оборудования (часть планового года).

В ряде случаев (на ручных процессах при совершенствовании орудий труда, его механизации и прочем) экономия рабочей силы определяется прямым сравнением численности рабочих до и после механизации данного вида работы (и ). В этих случаях для определения экономии рабочей силы используется формула:

. (22)

В этих расчётах надо учитывать срок внедрения мероприятий и полученную экономию и рост производительности труда корректировать на срок их действия.

Если в результате автоматизации расширяется зона обслуживания, то производительность труда растёт прямо пропорционально этому расширению, а экономия рабочей силы исчисляется по формуле:

, (23)

где Чобсл.баз. и чобсл. пл. - число обслуживаемых объектов соответственно в базисном и плановом периодах.

Резервы экономии трудовых затрат по группе несоответствия фактических параметров технических процессов производства установленным выражаются в дополнительных затратах труда на изготовление продукции в связи с применением материалов, заготовок, инструмента, технической оснастки с отклонением от технических условий. На производстве эти затраты труда оформляются по доплатным листкам.

Экономию трудовых затрат за счёт ликвидации потерь труда на дополнительных и непредвиденных работах, не предусмотренных технологическим процессом можно определить по формуле:

, (24)

где Тдоп.факт. - фактические дополнительные затраты труда, связанные с отклонением от нормальных условий технологического процесса; Чр - численность рабочих, выполняющих дополнительные и непредвиденные работы.

Резервы экономии затрат труда по группе несоблюдения запланированного качества продукции образуются из - за несоблюдения непроизводительных затрат вследствие выработки брака сверх объёма, предусмотренного планом, и уменьшения объёма производства в стоимостном выражении из - за разницы в ценах продукции разного качества (сорта).

Экономия затрат труда за счёт доведения потерь от брака до стандартного уровня определяется по формуле:

, (25)

где Тбр.факт. и Тбр.пл. - фактические и стандартизованные затраты труда на брак по вине производства; Q - годовое количество продукции данного вида.

Сокращение брака продукции способствует экономии рабочей силы, величина которой может быть исчислена следующим образом:

, (26)

где Ббаз и Бпл - потери от брака в процентах к себестоимости продукции соответственно в базовом и плановом периодах; Чб.баз - численность рабочих в базовом периоде.

Экономия численности при устранении нерациональных затрат труда рассчитывается по формуле:

, (27)

где Дбаз, Дпл - доплаты рабочим за отклонения от запроектированных технологических процессов соответственно в базовом и плановом периодах, %.

Влияние сдвигов в составе (ассортименте) продукции на экономию рабочей силы устанавливается с использованием следующей формулы:

, (28)

где Туд.баз. и Туд.пл. - удельная трудоёмкость продукции соответственно в базовым и плановым периодах, нормочасов; Qпл - объём продукции в плановом периоде; Фр.в.пл. - фонд рабочего времени одного рабочего в плановом году, часов.

Так рассчитывается эффективность мероприятий по росту производительности труда и экономии рабочей силы в результате повышения технического уровня производства - механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новых видов оборудования, модернизации станков и машин, совершенствования технологии, оснастки и тому подобного.14

Организационные резервы роста производительности труда.

Группы организационных резервов.

Сущность организационных резервов заключается в недостаточно полном использовании возможностей рационального соединения материально - технических и личных факторов производства.

Можно выделить следующие группы организационных резервов:

ѕ недостатки в оперативном управлении производственным процессом: нарушение сроков запуска в производство тех или иных видов продукции; несвоевременная подача на рабочие места комплектующих изделий и материалов; уменьшение размеров партий изделий, запускаемых в производство, и тому подобные.

ѕ недостаточно рациональная организация производства: расстановка оборудования; организация вспомогательных служб и хозяйств; обслуживание рабочих мест;

ѕ недостатки в организации труда; недоиспользование возможностей организации многостаночного оборудования, совмещения профессий и функций; слабое распространение передовых приёмов и методов труда и другие.

Неполное использование факторов, наличие организационных недостатков отражаются на использовании рабочего времени и через этот показатель на производительности труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации производства и труда, при прочих равных условиях прямо пропорционально снижают производительность труда.

Если потери рабочего времени составляли в базовом периоде m%, а в плановом намечено их сократить до n%, то рост производительности труда будет равен:

или . (29)

Например потери рабочего времени на каком-то участке производства составляют 12%, и есть возможность сократить их при осуществлении соответствующих мероприятий до 5%. В этом случае рост производительности труда составит:

.15

Резервы роста производительности труда по группе “недостатки в оперативном управлении производством”.

Нарушение сроков запуска в производство отдельных видов продукции и отдельных её компонентов, несвоевременное комплектование материалов, полуфабрикатов для выдачи их на рабочие места и производственные участки являются причиной простоев рабочих. Простои возможны и вследствие перебоев в материально - техническом снабжении и нечёткой работы транспортных и складских служб.

Экономия трудовых затрат в данном случае обусловлена сокращением потерь рабочего времени, вызванных этими причинами, и определяется по формуле:

, (30)

где Упр - удельный вес простоев рабочих из-за отсутствия на рабочих местах

15 - П.Э. Шлендер и Ю.П. Кокин. Экономика труда. стр.241 - 242

материалов, деталей, полуфабрикатов, % к сменному времени;

- потери рабочего времени из-за целодневных простоев в расчёте на одного рабочего по тем же причинам, ч; - плановый фонд рабочего времени одного рабочего, часов.

Резервы роста производительности труда по группе- “недостаточно рациональная организация производства”.

При нерациональной расстановке оборудования увеличивается путь, проходимый предметами труда в процессе их обработки, возникают нерациональные грузопотоки. В результате увеличиваются затраты труда рабочих на межоперационную транспортировку.

Экономия рабочей силы в результате распространения этих недостатков определяется по формуле:

, (31)

где - суммарная численность рабочих на участке, в цехе, человек;

и - соответственно фактическое и расчётное время, затрачиваемое в течение рабочего дня i-м рабочим на перемещение предметов труда к своему рабочему месту с предыдущей операции, минут;

- смешанный фонд рабочего времени одного рабочего, минут.

Применение несовершенных методов обслуживания рабочих мест основных рабочих может привести к несвоевременной доставке на участки и рабочие места необходимых материалов, заготовок и прочего, несвоевременному вывозу с рабочих мест продукции; несвоевременному и некачественному ремонтному обслуживанию оборудования; перебоям в обеспечении рабочих мест электроэнергией, водой, паром, инструментом, приспособлениями и так далее.

Вследствие этого возникают внутрисменные потери рабочего времени у основных рабочих, простои технологического оборудования.

Экономия рабочей силы за счёт сокращения внутрисменных потерь рабочего времени из-за внутрисменных простоев рассчитывается по формуле:

, (32)

где и - потери рабочего времени из-за внутрисменных простоев соответственно в базовом(плановом) и отчётном периодах, часов; Чрасч - расчётная численность промышленно-производственного персонала, человек; Ураб - удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала; Фр - фонд рабочего времени одного рабочего, часов; Кн - коэффициент выполнения норм выработки.16

Резервы роста производительности труда по группе “недостатки в организации труда”.

Недостаточное распространение многостаночного обслуживания приводит к наличию излишней численности рабочих - станочников. Экономию численности вследствие развития многостаночного обслуживания предлагается определять по формуле:

, (33)

где Чст - численность станочников, занятых обслуживанием тех станков, которые могут быть включены в многостаночное обслуживание (за минусом фактически включённых), человек; Nрасч - расчётное количество станков, которые могут быть включены в многостаночное обслуживание, единиц; Nфакт - количество станков, фактически включённых в многостаночное обслуживание,

единиц; Нм.о. - норма многостаночного обслуживания станков, единиц; Ксм - коэффициент сменности работы оборудования.

Совмещение профессий и функций существенно позволяет повысить время занятости в течение смены у тех рабочих, которые по условиям производства не могут быть загружены полностью по своей основной профессии. Экономия рабочей силы за счёт реализации данного резерва рассчитывается по формуле:

, (34)

где Ч - численность рабочих, которые по условиям производства не могут быть полностью загружены в течение смены по своей основной профессии, человек; Чс - численность рабочих, совмещающих профессии и функции, человек; tз.с. - среднее время занятости рабочего по основной и замещаемой профессиям в течение смены, часов; tз.н. - среднее время занятости рабочего по основной профессии и у не совмещающих профессии и функции в течение смены, часов; tсм - продолжительность рабочей смены, часов.

Экономия численности за счёт более полного овладения передовыми приёмами и методами труда определяется по формуле:

, (35)

где Нвно и Нвпо - среднее выполнение норм выработки по группе рабочих одной профессии, обученных и не полностью овладевших передовыми приёмами и методами труда и полностью овладевших ими, %; Чрно - численность рабочих в группе, не полностью овладевших передовыми приёмами и методами труда, человек.

Рост производительности труда за счёт “подтягивания” рабочих, не выполняющих нормы выработки, определяется двумя способами:

Исчислением непосредственного роста производительности труда за счёт “подтягивания” рабочих не выполняющих нормы, до 100%-ного или среднего процента выработки коллектива:

, (36)

где Чр1 и Чр2 - численность рабочих по группам, у которых уровень выполнения норм ниже 100%; Нв1 и Нв2 - среднее выполнение норм соответственно по группам рабочих; Урн - удельный вес рабочих, не выполняющих нормы выработки коллектива;

Выявлением экономии численности рабочих за счёт осуществления мероприятий, направленных на выполнение рабочими норм выработки:

, (37), (38)

где Чрбаз - исходная численность рабочих; Эр - экономия численности за счёт рабочих, не выполняющих нормы выработки, %; Урн - удельный вес группы рабочих, не выполняющих норм выработки, в общей численности работающих, %; - плановое повышение уровня выполнения норм выработки группой рабочих, не выполняющих нормы выработки, %; К - коэффициент, показывающий равномерность повышения уровня выполнения норм выработки на протяжении планируемого периода (равен 0,5).

Одним из резервов роста производительности труда является совершенствование структуры кадров, под которой понимается соотношение численности между отдельными категориями промышленно-производственного персонала. Важнейшими являются соотношения численности основных и вспомогательных рабочих, численности рабочих и всех работающих. Показатели структуры кадров: доля рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и доля основных рабочих в общей численности рабочих и всего персонала.

К основным относятся рабочие, непосредственно занятые производством товарной продукции, к вспомогательным - рабочие, занятые обслуживанием производства (дежурные слесари, электрики и тому подобные), то есть обслуживающие рабочие в основных целях и все рабочие во вспомогательных цехах.

Повышение доли (d) основных рабочих или всех рабочих в общей численности персонала равнозначно росту производительности труда в расчёте на весь промышленно-производственный персонал. Зависимость между изменением доли основных рабочих и ростом производительности труда всех работающих можно выразить формулой:

, (39)

где Iптобщ - индекс общего роста производительности труда; Iоснраб - индекс роста производительности труда основных рабочих; Idоснраб - индекс доли основных рабочих в общей численности рабочих.

Индекс роста производительности труда основных рабочих определяется по формуле:

, (40)

 где Iптраб - индекс роста производительности труда рабочих.

Так, если производительность труда основных рабочих возросла на 5%, их доля в общей численности рабочих увеличилась с 54 до 56%, то

Iптраб = 1,05*56:54 = 1,089, то есть рост на 8,9%.

Методы расчёта роста производительности труда вспомогательных рабочих те же, что и основных рабочих. Рассматриваются те же факторы роста: снижение трудоёмкости работ и улучшение использования рабочего времени. Для определения влияния роста производительности труда какой-либо группы вспомогательных рабочих из общей численности рабочих надо знать долю группы в этой численности. Расчёты можно выполнить по формуле:

, (41)

где Idвспраб - индекс доли какой-либо группы вспомогательных рабочих в общей численности рабочих.

Возможный рост производительности труда в целом по предприятию () при сокращении относительной численности управленческого персонала исчисляется по формуле:

, (42)

где dупрперпл и dупрпербаз - доля управленческого персонала в общей численности работающих на предприятии соответственно в плановом и базовом периодах.

Например, доля управленческого персонала в общей численности работающих до реорганизации 20%, а после неё - 16%. Используя приведённую формулу, рассчитаем рост производительности труда на предприятии:

.17

Социальные резервы роста производительности труда.

Более полное применение накопленных знаний и опыта, личных возможностей и способностей работников является одним из резервов повышения эффективности производства, снижения трудоёмкости продукции, а следовательно, и роста производительности труда.

Изменение свойств и качеств работников под влиянием развития материально-технической базы производства и совершенствования производственных отношений образуют социальные резервы роста производительности труда. Они включают следующие группы: недоиспользование в процессе труда потенциальных свойств и качеств работников (уровня квалификации, профессиональной подготовки, трудоспособности);

Нереализованные возможности полного использования индивидуальных способностей и качеств работников (недостатки в организации материального и морального стимулирования, организации соревнования, повышение уровня социально-психологических отношений);

Недоиспользование творческих возможностей и способностей работников; недостаточно высокий уровень дисциплинированности и степень удовлетворённости трудом.18

Определение социальных резервов роста производительности труда.

Квалификация характеризуется совокупностью знаний и опыта. Её уровень зависит от продолжительности общего образования, специальной подготовки и длительности профессионального стажа. Рост квалификации позволяет работнику выполнять более сложную работу и меньше затрачивать рабочего времени на изготовление продукции.