Система современной организации как взаимодействие и развитие технической базы, производственной структуры, трудовых и материальных ресурсов организации. Понятие и принципы построения организационных структур, их виды и методы выбора стратегии.

Определение общего типа организационной структуры. Типы управленческого воздействия для диверсифицированных бизнесов. Установление видов желаемой синергии и способов ее реализации. "Привязка" организационной структуры корпорации к стилю руководства.

Сущность и значение организационной структуры, её проектирование на предприятии. Специфика процесса формирования организационной структуры организации, анализ её конкурентоспособности. Роль, характеристика и значения организационной структуры предприятия.

Значение и сущность проектирования в организации. Особенности проектирования организационных структур на ОАО "ММК". Производственный процесс и производственные показатели. Разработка стратегии при проектировании производственных структур на предприятии.

Характеристика понятия организационной структуры управления; определение преимуществ применения ее основных видов - линейного, функционального, матричного, дивизионального, множественного. Пример системы менеджмента предприятия из сферы строительства.

Основные понятия и составляющие процесса управления. Характеристика фирмы "Оптика". Процесс стратегического планирования. Функция организации: департаментализация, взаимоотношения полномочий и должностных обязанностей. Методы мотивации и контроля.

Порядок и основные этапы составления бизнес-плана открытия салона красоты. Определение ситуации на рынке, планирование конкурентных преимуществ. Принципы оборудования помещения, необходимые материалы. Рентабельность нового открывающегося заведения.

Общая характеристика проектируемого предприятия и выпускаемой им продукции. Анализ рынка сбыта и оценка конкурентоспособности. Разработка стратегии маркетинга и сбытовой политики. Формирование производственного, организационного и финансового плана.

Влияние эффективного кадрового планирования на результаты деятельности организации. Методы расчета количественной потребности в сотрудниках. Разработка методики оценки эффективности процесса планирования сотрудников для предприятия сферы малого бизнеса.

Работа основных производственных и вспомогательных цехов, складского хозяйства на предприятиях общепита. Оценка эффективности производства отдельных видов продукции в трактире. Разработка и внедрение безотходной и малоотходной технологии приготовления.

Стратегическое планирование: сущность, роль и значение в менеджменте. Порядок выбора стратегической альтернативы на примере авто-предприятия. Изучение основных проблем, возникающих в области безопасности бизнеса. Вред предприятию со стороны его персонала.

Общая характеристика и организационно-правовая структура проектируемого предприятия. Описание предлагаемых товаров и оценка их конкурентоспособности, потенциальные потребители. Методы стимулирования сбыта. Определение спроса и возможностей рынка.

Особенности проектирования совершенствования аттестации персонала как фактора мотивации. Повышение мотивации к трудовой деятельности персонала на предприятии сервиса. Принятие решения по результатам аттестации, формирование заключения о аттестуемых.

Краткая характеристика и разработка управленческой и производственной структуры гостиницы бизнес класса "Солнечная". Анализ структуры и оценка уровня предоставляемых гостиницей услуг. Особенности и специфика системы управления гостиничным комплексом.

Понятие, сущность и виды производственной структуры предприятия. Значение и характеристика специализации цехов, их достоинства и недостатки. Описание и отличительные черты генерального плана предприятия. Особенности производственной структуры цеха.

Расчетные величины коэффициента технической готовности и коэффициента использования автотранспортного парка. Выбор технологического оборудования, вычисление трудоемкости технического обслуживания и текущего ремонта. Методы организации производства.

Характеристика технологического процесса швейного ателье. Оборудование, сырьё и материалы швейных предприятий. Определение суточного выпуска предприятия по ассортименту и видам услуг на примере ателье "Грация". Расчет площади оборудования салона.

Реализация процесса оформления практики студентов за границей: история, понятия процессов и их видов, методы моделирования бизнес-процессов. Разработка информационной карты процесса оформления практики студентов за границей: моделирование бизнес-процесса.

Методология системы менеджмента компании. Планирование деятельности компании. Стратегическое, долговременное и оперативно-производственное планирование. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Организация взаимодействия и полномочия.

Теоретические аспекты проектирования процесса управления организацией. Формулировка миссии и выбор стратегии предприятия на примере ОАО "МегаФон". Цели организации и ее SWOT анализ. Процесс формирования организационной структуры компании и его стадии.

Определение миссии и выбор стратегии организации на примере ГУП "Белебеевский спиртоводочный комбинат". Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон, SWOT анализ. Формирование организационной структуры компании, делегирование полномочий.

Миссия организации и ее стратегическое видение на примере гостиничного комплекса "Русский двор". Определение внутренних сильных и слабых сторон организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Организация взаимодействия и полномочия.

Формулирование миссии организации в процессе планирования и разработка стратегического видения. Создание структуры ОАО "Метакон" и распределение полномочий для эффективного взаимоотношения между подразделениями. Разработка эффективной системы мотивации.

Менеджмент как система управления фирмой, действующей в условиях рыночной экономики. Характеристика, название фирмы, характер собственности, вид хозяйственной деятельности, ассортимент продаваемых товаров. Реализация стратегического плана и его оценка.

Менеджмент как система управления фирмой, действующей в условиях рыночной экономики. Характеристика, название фирмы, характер собственности, вид хозяйственной деятельности, ассортимент продаваемых товаров. Реализация стратегического плана и его оценка.

Анализ оценки финансовой стабильности фирмы и ее конкурентных преимуществ. Понятие и виды планирования в организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Суть делегирования полномочий в компании. Мотивация и контроль персонала.

Понятие системного подхода в сфере услуг. Специфика и функции отрасли услуг на железнодорожном транспорте. Функции и роль сферы сервиса на железнодорожном транспорте, четырехуровневая модель услуг. Особенности совершенствования их классификации.

Описание бизнеса "кофе на вынос", его цели и задачи. Описание рынка сбыта, целевая аудитория проекта. Продажи и маркетинг в сфере общественного питания. План производства. Организационная структура. Финансовый план. Факторы риска. Система налогообложения.

Организационное строение аппарата управления. Схемы управленческих структур. Руководство функциями управления, комплексом задач, операциями. Расчёт численности существующего подразделения, перечень функций. Проектирование работ служащих, инструкции.

Технология менеджмента и функции управления. Концепция проектирования работы и восприятие ее содержания. Организационное решение как выбор альтернатив. Принятие и реализация управленческих решений. Структура управления и механизм стимулирования.